Бизнес план изготовление мебели: Бизнес план производства корпусной мебели с расчетами

Содержание

Как открыть производство корпусной мебели с нуля

Актуальность бизнес-идеи

Человека повсюду окружает мебель. С течением времени она приходит в негодность, изнашивается, ломается. В среднем люди меняют обстановку каждые 3-7 лет. Спрос не угасает, а только растет. Кроме стандартных товаров средней ценовой категории, многие желают приобрести мебель с индивидуальными параметрами или по дизайнерскому проекту.

Несмотря на высокую конкуренцию среди производителей, основная задача начинающего бизнесмена — определить свою нишу, выделиться среди них оригинальным подходом, высоким качеством и приятными ценами. Разнообразие корпусной мебели позволяет выбрать что-то свое и стать в этой области экспертом. К примеру, можно остановиться на изготовлении качественной продукции для прихожих и коридоров, интересных фасадах либо работать исключительно по индивидуальным заказам.

Кроме производства мебели, можно получать дополнительную прибыль от:

  • Продажи готовой продукции
  • Ремонта мебели
  • Изготовления мебели по индивидуальным заказам

Затраты и прибыль

Бизнес по мебельному производству в таком крупном городе, как Санкт-Петербург потребует вложения от 1 210 000 ₱. Эти затраты включают в себя:

Регистрацию ООО 25 000
Приобретение оборудования и материалов 695 000
Аренду помещений площадью 15 м² + 250 м² 115 000
Обустройство офиса 30 000
Рекламу 40 000
Зарплату персонала 305 000

В бизнес-плане не забудьте учесть ежемесячные затраты:

Аренду 115 000
Коммунальные платежи 15 000
Траты на обслуживание и ремонт оборудования 20 000
Зарплату персонала 305 000
Рекламу 15 000
Непредвиденные траты 30 000
Налоги 100 000

Разрешения и документы

Прежде всего подготовьте пакет соответствующих документов:

  • Документы об оформлении ООО. Эта организационно-правовая форма предпочтительнее с точки зрения налогообложения и возможности работать с крупными поставщиками.
  • Документы на оборудование и комплектующие с гарантийными сертификатами
  • Договоры аренды офиса и производственного помещения
  • Договоры с персоналом

Выбор помещения

К выбору помещения отнеситесь с ответственностью. Точнее, потребуется два помещения: под офис и под производственный цех. Специальных требований к офису нет, а площадь зависит от количества персонала, который планируется нанимать. В среднем помещения 15-25 м² должно быть достаточно. Офис должен находиться в удобном месте, чтобы клиенты легко могли вас найти и не тратили на это много времени. Это может быть близкое расположение к метро или аренда торговой секции в крупном торговом центре (что будет стоить в разы дороже). В отношении помещения под производственный цех требования более серьезные:

  • Расположение помещения не имеет решающего значения, поэтому в целях экономии на аренде, поищите его в отдалении от центра города. Это должно быть нежилое помещение с несколькими входами
  • Площадь помещения под производственный цех должна быть не меньше 150 м² (в среднем 250-300 м²), так как его разделяют на зоны: непосредственно сам цех и склад продукции и расходных материалов
  • Недопустимость сырости и повышения влажности. В цеху должна поддерживаться определенная температура и влажность воздуха в любое время года, чтобы избежать порчи продукции
  • Наличие всех видов коммуникаций: электричество (трехфазное 380 Вт), вода, отопление, канализация, вентиляция
  • Удобные подъездные пути к цеху и возможность осуществлять погрузочно-разгрузочные работы

Подробный перечень документов, оборудования и расходных материалов

Оборудование для организации работы мебельного цеха будет следующим:

Оформление документов 25 000
Компьютер и оргтехника в офис 35 000
Станки для производства 400 000
Инструменты для производства 35 000
Материалы 100 000
Ремонт помещения 100 000
Комплектующие 25 000
Реклама 40 000
ИТОГО 760 000

Как выбрать поставщика

Некачественная мебель поставит крест на вашем бизнесе. Поэтому главное в выборе поставщика — качественное оборудование и комплектующие. Потратьте время, чтобы изучить предложения поставщиков и их репутацию.

Для производства мебели приобретите профессиональное оборудование: станки, режущие конструкции, инструменты. В продаже представлено новое оборудование и бывшее в употреблении. Если бюджет позволяет, приобретите новое оборудование. При регулярной проверке оно прослужит долгие годы. При ограниченном бюджете и/или желании сэкономить рассмотрите покупку б/у оборудования. Оно не прослужит так долго, как новое, однако стоить будет на 30-50 % дешевле, что подойдет для старта. В этом случае выбор поставщика должен быть особенно тщательным. Есть вероятность купить испорченное или списанное оборудование.

Что касается поставщика комплектующих и материалов для производства, то выбор должен основываться на следующих критериях:

  • Качество продукции
  • Разнообразная ценовая категория товаров
  • Широкий ассортимент товаров
  • Оперативность выполнения заказов
  • Наличие места для погрузки-разгрузки, в том числе зимой
  • Наличие гарантийных сертификатов
  • Гибкая система скидок и бонусов при оптовых закупках
  • Наличие услуг по доставке

Персонал

Штат сотрудников, которые будут работать на производстве и в офисе, насчитывает в среднем 12-15 человек. Тщательно подбирайте персонал как в офис, так и на производство. Для создания качественной мебели все этапы производства должны быть под контролем ответственного персонала. Наличие требуемого опыта работы у сотрудников и желание делать общее дело приведут к быстрому росту бизнеса.

Персонал на производство:

  • Мастер по производству
  • Специалисты по производству мебели (минимум 2)
  • Подсобный работник
  • Сборщик мебели
  • Водитель

Персонал в офис:

  • Директор (эту должность обычно занимает владелец бизнеса)
  • 2Бухгалтер
  • Менеджер по продажам и работе с клиентами (при запуске бизнеса это может быть один человек, но позже наймите дополнительного человека, чтобы разделить эти функции)
  • Дизайнер/проектировщик мебели
  • Секретарь (на первое время без него можно обойтись, но позже задумайтесь о поиске такого сотрудника)

Как рекламировать бизнес

Для привлечения новых клиентов воспользуйтесь средствами рекламы, которые доступны даже с минимальным бюджетом: распространение листовок и флаеров, реклама в строительных каталогах и изданиях о ремонте, реклама на билбордах. По данным статистики все больше людей покупают мебель через интернет. Этот выбор понятен: не надо тратить время на дорогу до магазина, оплачивать покупки можно прямо на сайте, а детали заказа можно обсудить по телефону или в чате. Поэтому закажите сайт для вашей фирмы, организуйте рекламу в интернете, продвигайте ваши услуги через социальные сети и контекстную рекламу. Хорошей идеей заявить о себе будет участие в профессиональной выставке. При грамотном сочетании вышеперечисленных способов продвижения, новые клиенты не заставят себя ждать.

Пример рекламы корпусной мебелиПример рекламы изготовления мебели

Производство мебели — перспективное направление в бизнесе, с каждым годом набирающее обороты. Несмотря на высокую конкуренцию, спрос на мебель всегда высокий. При должном старании каждый предприниматель сможет занять достойное место в этом сегменте рынка. Через полтора года после запуска производства мебели ваш бизнес полностью окупится и начнет приносить стабильную прибыль.

Бизнес план производства корпусной мебели. Технология, сырье и основные расчеты.

Корпусная мебель – это изделия из мебельных щитов ДВП, ДСП или массива дерева. Используется этот тип конструкций как в частных домах и квартирах, так и в офисных зданиях. К корпусной мебели можно отнести: кухни, столы, стеллажи, шкафы и прочее. В основном это конструкции для хранения чего либо. Популярность данных изделий на рынке обусловлена невысокой ценой, хорошим внешним видом и достаточно продолжительным сроком эксплуатации. В этой статье мы рассмотрим бизнес план производства корпусной мебели, и каналы сбыта готовой продукции.

Анализ рынка и конкуренции

Содержание статьи

За счет того, что в этом бизнесе несложно стартовать в этом направлении сложилась огромная конкуренция, особенно в крупных городах. Но спешим вас успокоить, при грамотно построенном маркетинговом плане, можно привлечь клиентов и постепенно развиваться. Главная задача – это найти само производство, с которым вы будете сотрудничать, и заказывать все комплектующие под сборку будущей мебели. При подборе партнера, обратите внимание на вопрос цены, ведь чем ниже цену вы сможете предложить для конечного потребителя, тем выше шанс успеха вашего бизнеса и роста вашей прибыли. Клиентам на самом деле не важно, какая фирма будет изготавливать шкаф или кухонные полки, им важна цена, внешний вид, и возможность приезда мастера для сборки и установки изделия на месте. Изготовление и продажа  корпусной мебели, как бизнес это не только техническая часть процесса, но и взаимодействие с клиентом. Сервис – это второй инструмент в борьбе с конкуренцией. Вежливое общение с клиентом, соблюдение сроков, пусть лучше казать дату с запасом, чем тянуть, потом время и объяснять клиентам, когда приедет их заказ, и качественная сборка в целом, позволит вам выделиться среди конкурентов. Ведь они нанимают рабочих на эту процедуру, а те совсем не заинтересованы делать свое дело эффективно и прислушиваться к клиенту.

Плюсы старта в этом направлении бизнеса:

  • одним из главных плюсов бизнеса по производству корпусной мебели является возможность работать под заказ. Это не только выполнение интересных и уникальных проектов под каждого клиента, но и отсутствие необходимости в наличии склада товара, что влечет за собой снижение суммы стартового капитала. Вы можете обойтись каталогом с типовыми изделиями и выбором цвета и ламинации.
  • покупка небольшого количества инструментов. В основном это ручной инструмент для сборки мебели.
  • вам не нужно содержать в штате наемный персонал, а при необходимости, можно привлекать их на сдельную работу. К примеру, водителей грузовых авто для доставки, или же грузчиков.
  • возможность гибко подстраиваться под тенденции на мебельном рынке, изменяя ассортимент типовых изделий.
  • широкий выбор отделки и комплектующих деталей, которые могут подчеркнуть стиль будущей конструкции.

Как видите, плюсов много. Начинать можно со сборки и постепенно расширяться до бизнеса на полноценном изготовлении корпусной мебели у вас в городе и продавать ее не только в розницу, но и посредникам по оптовым ценам.

Откройте прибыльный мебельный магазин у себя в городе. Ассортимент, поставщики, помещений и персонал. Все детали в статье по ссылке.

Сырье

Перед стартом бизнеса вам нужно определиться с сырьем, которое вы будете использовать для производства щитов для корпусной мебели. Тут есть несколько основных вариантов: ДСП, ДВП, МДФ и массив дерева. Обычно выбирают первые три варианта, поскольку ценник при включении массива дерева в конструкцию существенно возрастет. Зачастую материалы комбинируют, и например, более дорогие панели со стороны стены меняют на простое ДВП. Это еще один способ сэкономить и скинуть конечный ценник на изделие.

Особенной популярностью в последнее время пользуются дерево стружечные плиты с ламинированной поверхностью, их еще называют ЛДСП. Связано это с тем, что вы получаете уже готовую к применению панель без необходимости последующей облицовки, что сокращает цикл изготовления корпусной мебели. Второй момент – это наличие большого количества отечественных предприятий, которые предлагают этот материал по выгодным ценам. Обычно для мебели используют ЛДСП толщиной 16мм – 18мм, на внутренние перегородки берут панели 12мм. На задние стенки крепят ДВП. Это наиболее выгодная конструкция изделия.

Из дополнительных материалов вам будут нужны:

  • столешницы, обычно изготавливают из того же ЛДСП.
  • мебельные крепежи. Уголки, эксцентриковые стяжки, евро винты и другое.
  • фурнитура и направляющие. Петли, подъемные механизмы, ручки и прочее.

Формат бизнеса

Перед тем, как начать бизнес на производстве корпусной мебели важно определится, в каком формате вы будете работать, от этого, также, будет зависеть и бюджет, который вы потратите на старт своего дела.

Существует три варианта рабаты:

— полный цикл производства. Он включает закупку целого комплекса оборудования, начиная от изготовления и раскройки сырья, того же ДСП или ДВП, его облицовки, сборки и последующей продажи. Фактически это изготовление изделия с нуля. Тут нужно нанимать персонал, снимать большое помещение, и иметь хорошие каналы сбыта готового товара, для полной загрузки предприятия. Не лучший вариант для старта малого бизнеса, особенно если нет опыта в этой сфере.

— частичный цикл. Он подразумевает покупку только раскроенного оборудования и системы для сборки мебельных щитов. Сырье в этом случае вы закупаете уже готовое с ламинированием.

— короткий цикл. Только сборка. Именно с него лучше начинать неопытному предпринимателю Схема простая вы принимаете заказ у клиента, отдаете его на завод, где вам изготавливают все щиты. После чего происходит доставка, а вы на месте собираете готовую конструкцию с помощью ручного инструмента. Стартовать можно практически с нуля, а продажи осуществлять по индивидуальным заказам. В будущем можно будет закупать раскроенный станок, и выходить на частичный цикл производства, и так далее развивая свое дело и масштабируя все процессы. Это позволит постепенно наладить каналы сбыта.

Оборудование для производства

Если рассматривать различные виды оборудования для изготовления корпусной мебели, то их можно разделить на несколько веток.

Во-первых, оно разделяется по типам – профессиональное и полупрофессиональное. Для примера, в профессиональном оборудовании вмонтированы дополнительные функции, которые практически исключают ручной труд, например головки для срезов, что позволяет максимально четко разрезать материал, избегая при этом срезанный и отколовшихся краев.

Если вы решили начинать с частичного цикла, то для старта вам будут нужны:

  • форматный станок для раскройки сырья.
  • сверлильная установка. Для проделывания отверстий под крепления и фурнитуру.
  • станок для облицовки кромок.
  • фрезерно-гравировальный аппарат.
  • молоток, шуруповерт, и прочий мелкий инструмент.
  • шлифовальный инструмент.
  • фрезы, сверла, ножи.

Давайте рассмотрим, какие решения оборудования существуют на современном рынке.

Форматно раскроечний станок

Holzmann FKS 350VP FCS -3200. Стоимость — 8390 евро.

Отличный профессиональный аппарат, который подходит для работ различной сложности. Основные характеристики:

  • Подвижный стол — 3350 мм
  • Ширина реза на параллельный упор — 1530 мм
  • Мощность двигателя S1 (100%) / S6 —  5,5 кВт / 7,7 кВт
  • Напряжение – 400Вт
  • Скорость подрезателя — 8000 об/мин
  • Скорость основной пилы — 4000 об/мин
  • Максимум диаметр пильного диска — 350 мм.

JET JTSS-1500. Стоимость — $5750.

Основные характеристики:

  • Выходная мощность двигателя 380 В — 2,9 кВт
  • Рабочий стол — 835 х 565 мм
  • Макс. длина распила — 1650 мм
  • Макс. высота распила 90° / 45° — 102 / 81 мм
  • Макс. диаметр пильного диска — 315 мм
  • Частота вращения пильного диска: 4000 об/мин
  • Частота вращения подрезного диска: 8000 об/мин
  • Габаритные размеры (ДхШхВ) — 1700х3500х1115 мм

Сверлильная установка

Dr.Schulze (Германия) WEKA 3.9 кВт – Стоимость $1200

Eibenstock DB160 — $1100

Фрезерно-гравировальный аппарат

Станок ЧПУ Rabbit SF – 3030 — $3900

Cтанок ЧПУ EXT SHG 0404 — $6000

Помещение

При выборе помещения под бизнес на продаже корпусной мебели важно подходить к этому вопросу комплексно. Рассматривайте варианты площадью от 200 кв.м. Это нужно для того, чтобы сделать его правильную сегментацию. 50 кв.м. нужно будет выделить под офис с магазином и выставочными образцами. Оставшиеся 150 кв.м. площади разделяют на рабочую зону, склад для сырья и готового товара, а также санузел и хозяйственное помещение для персонала.

Само помещение должно быть оборудовано коммуникациями. Отопление, электричество (380 Вт), вентиляция, пожарная система безопасности. Особенно следите за влажностью в помещении, поскольку вы будете работать с материалом, который может разрушаться под длительным воздействием влаги.

Позаботьтесь об удобных путях подъезда к зданию для доставки материалов и отгрузки готовой мебели.

Ассортимент товаров

Весь ассортимент, который продают предприниматели в этом сегменте рынка можно разделить на два основных направления:

  • для офиса: столы, стулья, стеллажи, полки, гардеробные, шкафы.
  • для дома: кухни, шкафы купе, столы обеденные, столешницы, полки для хранения и прочее.

Заказы у вас будут изменяться в зависимости от сезона. Так летом, больше будут покупать именно домашнюю мебель на кухню или столы и стулья, а вот в сезон повышения бизнес активности, осенью, будет расти спрос на мебель для офисов.

При этом именно для коммерческих структур обычно заказывают типовые проекты, которые уже есть в вашем каталоге, им важен в первую очередь вопрос цены. Если говорить о домашней мебели, то там можно продавать и дороже, в зависимости от пожеланий заказчика.

Технологии изготовления

Следующим этапом составления бизнес плана цеха по производству корпусной мебели является составление технологии и проработки всех процессов.

Весь этап можно разделить на несколько шагов:

  • получение заказа от клиента. Прорисовка эскиза и моделирование будущего изделия с помощью компьютерной программы. Это может быть одна из универсальных программ: Cutting, PRO 100, или же софт, который идет вместе со станками. Вы определитесь с этим моментом после того, как выберете оборудование и посоветуетесь с его поставщиками. Со временем выберете наиболее подходящий вариант для работы.
  • сырье поступает на станок, где его разрезают на щиты нужного размера, полученный из программы.
  • конструктивные части изделия подаются на кромкооблицовочный станок. Где происходит их зачистка и приклеивание под прессом ламинированного материала. Обычно для этого используют ПВХ пленку.
  • сверление отверстий под крепежи и фурнитуру. После чего происходить шлифовка для снятия излишков.
  • сборка готовой конструкции и устранение недочетов.

На этом производственный этап заканчивается, и мебель поступает в продажу.

Персонал

Из персонала вам будут нужны:

  • управляющий предприятием.
  • бухгалтер.
  • дизайнер.
  • менеджер по продажам.
  • мастер на производство.
  • работники цеха.

Это базовый состав команды, по мере расширения бизнеса вам нужно будет нанимать дополнительных специалистов.

Рынки сбыта

Для поиска рынков сбыта предприятию по изготовлению корпусной мебели нужно работать с несколькими типами клиентов.

Среди которых:

  • розничные клиенты. Для них устанавливается наиболее выгодная для бизнеса цена, но и объемы небольшие, и зачастую такой поход за счет рекомендаций может приносить неплохой доход в месяц.
  • оптовые клиенты. Сюда мы относим коммерческие структуры, которые заказывают мебель для офисов, или же государственные службы и предприятия. Цена тут ниже, но и объемы совсем другие.
  • продажа корпусной мебели для посредников. Это рынок мелкого опта, когда посредники на постоянной основе заказывают у вас различные типы мебельных конструкций. Фактически по такому принципу работают многие мебельные салоны в нашей стране. Это огромные возможности для начинающего производства.

Использовать нужно все три варианта, чтобы исключить просадку прибыли и в целом диверсифицировать доходы от бизнеса.

Реклама

Можно использовать классические подходы в мебельном бизнесе. Это создание выставочных стендов, раздача листовок, вывески и баннеры по городу, яркое название магазина, акции и скидки для клиентов. На самом деле в этой нише бизнеса хорошо работает «сарафанное радио». Рекомендации вас как специалиста для знакомых и родственников, может существенно расширить клиентскую базу, но для этого нужно обеспечить высокий сервис обслуживания и качество корпусной мебели в целом.

Интернет продажи также не нужно списывать со счетов, особенно если вы работаете в крупном городе. Свой сайт с примерным прайс-листом и фото выполненных работ, повысит доверие клиентов, а применение контекстной рекламы поможет получать заказы уже через несколько дней после запуска интернет ресурса.

Расчет стартового капитала

Какой же бизнес план производства без расчетов. Вам нужно учесть все расходы на цех по раскройке и сборке корпусной мебели, а также ежемесячные платежи на содержание бизнеса.

Стартовые вложения:

  • оснащение помещения всеми необходимыми коммуникациями и средствами защиты и мебелью – от $3000
  • покупка оборудования – от $25000
  • оформление документов – $300
  • создание фирменного стиля и рекламной продукции – $280
  • оплата услуг дизайнера для формирования изделий в каталог товаров – $4000
  • покупка сырья – от $3500

Ежемесячные расходы:

  • арендная плата за помещение – от $7 — $12 за 1 кв.м.
  • коммунальные платежи – 10% – 15% от суммы аренды.
  • налоги – $250.
  • заработная плата – от $200 на одного сотрудника.
  • транспортные расходы – от $100
  • реклама – $80
  • обновление запасов сырья и расходных материалов – $2000.
  • непредвиденные расходы – $400.

В зависимости от формата ведения бизнеса вы можете существенно снизить стартовые затраты, например отказавшись от полного цикла производства.

Рентабельность

Наценка на корпусную мебель у посредников составляет 70% – 80%. На фурнитуру и столешницы около 25% – 30%. Если вы запустите один из циклов изготовления такой мебели, то сможете поднять наценку еще на 20% — 70%.

Окупаемость бизнеса составляет от 1-го года. Если вы планируете только проводить сборку, то окупите свои вложения уже через 3 – 4 месяца и сможете стабильно зарабатывать.

Выводы. Эта бизнес идея позволяет стартовать с небольшим стартовым капиталом. Но, как и в любой деятельности, вам потребуются определенный навыки, например графического дизайна, разработки конструкций, сборки и последующей реализации готового товара. Корпусная мебель, грубо говоря, представляет собой конструктор из различных материалов: ДСП, МДФ, фанеры или ДВП. Существуют и риски, например отсутствие спроса, повышение цен на сырье, рост конкуренции и т.д. Но это в любом направлении вас ждет, так что если хотите начать такой бизнес, пройдите все этапы, приведенные выше начиная с малого, тогда вы точно ничего не потеряете.

Есть опыт в этой нише? Ждем ваших отзывов и рекомендаций.

Как открыть бизнес по производству мебели. Бизнес план

Но просто взгляните на статистику: рентабельность мебельного бизнеса может достигать до 200%, к тому же, в последние годы этот рынок стабильно рос на 10-20%. На этом фоне многие начинающие компании, которые открыли бизнес по производству мебели, смогли расширить свой ассортимент до кухонь, изготовления фасадов, сборки дверей, их продажи и т.д.

Открывая бизнес по производству мебели, вы также имеете все шансы на успех. При этом, на начальном этапе вам не понадобятся ни серьезные капиталовложения, ни огромные производственные площади. При умелом подходе, грамотном расчете, вы быстро окупите свои вложения, спустя 1-2 года выйдете на стабильный достойный заработок, а через 2-3 года можете выйти на качественно новый уровень.

Есть, конечно, и «но»: спрос на мебель напрямую зависит от благосостояния населения и, в случае различного рода кризисов, люди готовы в первую очередь отказаться от покупки нового кухонного гарнитура. Но вместе с тем, кризис всегда можно рассматривать как возможность передела рынка: если кто-то потерял клиентов – то кто-то может их приобрести. И поэтому на улице небольших мастерских, куда многие начинают обращаться в целях экономии, наступает свой праздник.

 

Перед тем, как начнем

Мебель – понятие широкое. В конце-концов, кресла-мешки – это тоже мебель. Однако о производстве кресел-мешков мы поговорим как-нибудь в другой раз. Потому что статистика подсказывает: на сегодняшний день наибольшей популярностью пользуются корпусная, офисная и кухонная мебель, на которых в сумме приходится до 70% всех продаж.

В общем, корпусная мебель нужна всем. Поэтому свои услуги можно смело предлагать не только частным лицам, но и компаниям, магазинам, даже предприятиям и госучреждениям. При особом желании, ну или со временем, можно пойти дальше и открыть свой свою точку приема заказов-магазин мебели, где будет представлена готовая мебель вашего производства, фурнитура и прайс-лист на ремонт и косметический ребрединг.

Технология производства корпусной мебели достаточно проста. Именно поэтому, чтобы начать свой небольшой мебельный бизнес, нужно не так много знаний и скиллов по владению молотка: процесс сборки будет скорее напоминать игру с конструктором Лего.

Основные риски: возникновение крупных конкурентов, прямая зависимость спроса от благосостояния населения, экономические потрясения в стране.

“Пошаговая инструкция, как от открыть бизнес по производству корпусной мебели”

 

Местоположение

На начальном этапе для бизнеса по производству мебели вам, в принципе, не понадобится даже офис – вы можете приходить к клиентам самостоятельно, в любое удобное для них время. В последующем, можно открыть свою точку в каком-нибудь торговом центре с товарами для дома и ремонта, чтобы мозолить глаза аудитории, принимать заказы, а может, даже продавать готовые изделия и фурнитуру.

Другое дело – открыть цех для непосредственного производства мебели. Располагайте его, где душеньке угодно, главное, чтобы он был теплый, сухой и как минимум 50 кв. м площадью. Тут будет проходить весь главный процесс по сверлению, обработке, сборке, а также хранению недавно привезенных заготовок и готовой мебели. Соответственно, о том, как вы будете завозить привезенные детали и выгружать готовые изделия, стоит задуматься заранее.

 

Оборудование

Что главное при организации производства корпусной мебели? Главное – умение и хороший инструмент! Мы советуем остановить свой выбор на оборудовании среднего класса, от всемирно известных брендов. Необходимый минимум: электродрель, перфоратор, аккумуляторный шуруповерт, шуруповерт от сети, ручной фрезер, торцевая пила, электролобзик, шлифовальная машинка, промышленный фен, набор режущих инструментов, стандартный набор ручных инструментов, стусло, струбцины.

В общем, этого достаточно, чтобы собирать корпусную мебель из готовых деталей. В дальнейшем, список оборудования будет расширяться, но вот всякие форматно-раскроечные и кромкооблицовочные станки на первых этапах лучше не брать, особенно в кредит: они окупают себя только на более высоких этапах производства и совершенно при других объемах работ.

А вот на что стоит обратить внимание, так это на программное обеспечение, которое поможет вам в разработке дизайна, конструировании мебели и оптимальном раскрое листов МДФ, в общем, максимально облегчит труд на всех этапах проектирования и раскроя, ну и пресечет человеческий фактор. К таким программам относятся, например, PRO 100 или Cutting. При желании, можно брать ноутбук с собой и сразу показывать клиентам, как будет выглядеть их мебель: это увеличит шансы на заказ как минимум на треть.

Кроме то

Как открыть производство мебели из массива дерева

Мебель из массива никогда не потеряет актуальности. Естественная красота изделий из натурального дерева, изысканный стиль, благородные линии, надёжность и комфорт в эксплуатации привлекают покупателей. С каждым годом спрос на элитную деревянную мебель растёт, а значит организация производства изделий из массива – перспективный бизнес.

Как открыть производство мебели из массива дерева

Главное – создать достойное предложение для потенциальных клиентов. Поскольку мебель из натурального дерева принадлежит к товарам высшей ценовой категории, следует ориентироваться на высокое качество и оригинальные идеи. Основные покупатели – люди с доходами выше среднего уровня. Их не интересуют скидки на продукцию или низкая стоимость доставки. Требования таких потребителей – соответствие последним модным тенденциям, экологичность и современный дизайн мебели.

Регистрация бизнеса

Организационно-правовой формой предприятия может быть ИП или ООО. Выбор определённой формы ведения бизнеса напрямую зависит от объёмов производства мебели из массива. На начальной стадии организации производства подойдёт частное предпринимательство. Но если в планах крупный бизнес, необходимо регистрировать ООО.

Сырьё для производства мебели

Для изготовления деревянной мебели используют цельную обрезную доску и готовые мебельные щиты. Самые популярные сорта дерева — дуб, сосна, граб, бук, берёза, ольха, лиственница.

По желанию заказчика можно использовать фурнитуру отечественного производства или же импортные изделия. Покупатели отдают предпочтение функциональным крепёжным элементам из бронзы и нержавеющей стали (легированной хромом).

Особое внимание следует обратить на лакокрасочное покрытие. Мебельные лакокрасочные материалы должны соответствовать ГОСТу 31093-2003.

Помещение для производства мебели из массива

Размер помещения напрямую завит от производственных мощностей. Если речь идёт о полном цикле производства, необходимо организовать следующие отделы:

  • Производственный цех;
  • Склад сырья;
  • Помещение для сборки мебели;
  • Цех для проведения лакокрасочных работ;
  • Сушильная камера;
  • Склад готовой продукции.

Основные требования к помещению: наличие трёхфазной сети, система вентиляции, бесперебойное водоснабжение и отопление, система противопожарной безопасности, платформа для разгрузки сырья/вспомогательных материалов.

Оборудование для производства мебели из массива

Для запуска производства мебели из массива понадобится спецоборудование:

  • Кромкооблицовочные станки. Предназначены для нанесения кромки на торцевые, прямолинейные и криволинейные стороны панелей. Выпускают кромкооблицовочные станки с ручным и автоматическим типом управления.
  • Фуговальные станки. Применяются для одностороннего прямолинейного строгания изделий из дерева с целью создания базовой поверхности/придания товарного вида.
  • Рейсмусовые станки. Используются для плоского фрезерования брусьев, досок и щитов в размер по толщине.
  • Фрезерные станки. Предназначены для обработки фасонных и плоских поверхностей, тел вращения, металлических заготовок.
  • Шлифовальные станки. Применяются с целью калибрования и шлифования плоскостей заготовок.
Технология производства мебели из массива

Существует два варианта изготовления мебели из массива – по короткому или полному производственному циклу.

Короткий цикл производства
Сырьём для изготовления изделий служат готовые мебельные щиты, которые распиливаются под детали определённых размеров, шлифуются и покрываются лаком. Короткий цикл производства – оптимальное решение для небольших предприятий.

Полный цикл производства
В качестве сырья выступают цельные доски. На начальном этапе производства их преобразуют в щиты и только потом изготовляют детали, заготовки для мебели. Организация полного цикла выгодна предприятиям со средними объёмами производства и крупным компаниям.

Видео, как производится мебель из массива

Читайте также:

Бизнес-план мебельного производства | Русский стартап

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Люди, которые наделены предпринимательской жилкой, и хотят иметь свой собственный бизнес, в качестве варианта нужно рассмотреть сферу производства мебели.

Со всеми вытекающими расходами и последствиями из этого дела можно ознакомиться в тексте – бизнес план мебельного производства.

За последнее время появилось достаточно много мебельных цехов, что говорит о том, что этот бизнес выгодный. Причем знаний, как таковых в этой сфере не нужно.

Для именно процесса производства значение имеет оборудование, которое будет решающим.

Деревообрабатывающие станки делятся на несколько типов:

  • — ленточнопильные используются для нарезки металла или дерева;
  • — сушильные – для выпуска продукции из дерева;
  • — деревообрабатывающие – для склеивания и сверления древесины;
  • — стеклообрабатывающие — для нарезки, гравировки, раскроя и т.д.;
  • -металлообрабатывающие – для полировки, сварки, резки;
  • — швейное оборудование – для пошива обивки из ткани на мебель;
  • — дополнительные инструменты – отвертки, молотки, шуруповерты, мебельные степлеры, плоскогубцы, дрели и т. д.

С чего же начать осуществлять идею производства мебели? Например, можно примерный бизнес план мебельного производства скачать на нашем сайте.

Форма ведения бизнеса с производства мебели – индивидуальный предприниматель. Естественно, что конечными потребителями будут частные лица. Если большинство ваших клиентов будут юридическими или государственными учреждениями, то можно оформить организационную форму, как ООО.

Плановое производство должно включать мебель разного вида:

  • Кухонную;
  • Корпусную;
  • Офисную ;
  • и т.д.

Также перед запуском бизнеса, хорошо бы сориентироваться в конкурентных компаниях и отметить, что у них хорошего, а где есть недоработки и использовать для своей деятельности.

Во-первых, нужно определиться с помещением, в котором можно будет принимать заказы, делать мебель и продавать ее. Хорошо если это будет большое помещение с отделениями для кабинета, цеха и магазина. Дальнейшим шагом в продвижении к успеху должна быть покупка оборудования и программного обеспечения.

В понятие самого необходимого оборудования входит:

  • Фрезерный станок;
  • Раскроечный;
  • Токарные станки;
  • Электролобзик.

Этими инструментами будет делаться мебель из таких материалов, как ДСП и МДФ-плиты.

Очень важным звеном в производстве мебели является персонал.

Это должны быть профессионалы, с многолетним опытом работы в производстве мебели.

В помещении приема заказов на мебель должны работать коммуникабельные, умеющие найти общий язык с потенциальными покупателями, люди.

При приеме на работу сотрудников необходимо учесть эти личные качества. В итоге, нам нужны продавец, цеховые работники, водитель и приемщик заказов.

Расходы в производстве мебели пойдут на помещение для цеха, пункта приема заказов, магазина, оборудование, расходные материалы и зарплату персоналу.

Ощутимые доходы от предприятия начнутся только через год успешной работы.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз».

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»

По статистике наиболее хорошо продается офисная и корпусная мебель, далее идет кухонная и мягкая мебель.

Как показывает практика, 50 % отечественной мебели выпускается малыми и средними предприятиями.

Часто определенные компании делают акцент на узкую специализацию, чтобы задержатся на рынке, например, производят мебель только для торговых организаций (аптек, супермаркетов, книжных магазинов и т. д.).

Можно выделиться из конкурентных компаний, производя например, пластиковую или стеклянную мебель.

Скачать этот бизнес-план:

Смотреть видео: «Итальянская мебель, производство мебели, резьба»

Просмотров: 1 325

Открытие бизнеса по производству мебели на заказ

Открытие бизнеса по производству мебели на заказ

Автор: Александр / Сентябрь 2018 г. / Просмотров: 1807

Производство мебели – это не обязательно завод или фабрика. Это может быть небольшой цех с 4 работниками.

Если у вас есть необходимые навыки, соответствующие знания, а главное – желание создать свой бизнес по производству мебели на заказ, то следующий ваш шаг – разработка бизнес-плана производства мебели на заказ.

Это необходимо для изучения ряда факторов:

  • количества инвестиций;
  • конкуренции в конкретной местности;
  • определение сроков окупаемости;
  • получение прибыли.

При отсутствии желания заниматься разработкой самостоятельно, то возможно просто купить бизнес-план по производству уникальной мебели на заказ для частных лиц. Зачастую бизнес-план и его цена – несоизмеримые категории. При верных расчетах происходит минимилизация рисков в бизнесе, что помогает не только оставаться на плаву, но и развиваться.

В любом случае бизнес-план должен иметь следующие пункты:

  • Выбор направления
  • Помещение
  • Оборудование.
  • Сырье и материалы.
  • Персонал.
  • Регистрация
  • Финансирование
  • Выбор направления

Для начала нужно определиться с направлением в мебельном производстве:

  • корпусная мебель;
  • мебель из массива дерева;
  • мягкая мебель;
  • мебель для общественного (специального) использования (аптеки, предприятия общественного питания, игровые залы и т.д.).

Делая выбор в пользу какого-либо направления, стоит изучить маркетинговые исследования в Казахстане в сфере продаж мебели. Общие данные таковы, что 25% в сегменте мебельного рынка занимает корпусная мебель, следом идет офисная мебель. Направление определит и ассортимент изготавливаемой продукции: шкафы, диваны, столы и тому подобное.

Вложения на этом этапе не потребуются.

Помещение

Выбор направления сделан, и можно приступать к следующему шагу. Каких-то особых отличий помещения для производства корпусной мебели от помещения для производства мягкой мебели не существует. Известны случаи использования для производства мебели обычного гаража для автомобиля. Однако есть ряд определенных требований:

  • обязательно должно быть сухо;
  • наличие трехфазного электричества;
  • удобные подъездные пути;
  • только первый этаж здания.

Идеальный вариант – наличие собственного помещения, в противном случае или покупка (довольно крупная инвестиция!), или аренда (расходы меньшие, но регулярные!).

Необходимо рассчитать инвестиции на этом этапе.

Оборудование

Технология изготовления мебели на первых этапах становления бизнеса будет простой, но есть определенный набор, без которого не обойтись:

  • электрический лобзик;
  • форматно-раскроечный станок;
  • токарный станок;
  • фрезерный станок;
  • различные стандартные инструменты (степлер, шуруповерт, молоток и т.д.).

В дальнейшем оборудование будет закупаться по мере необходимости и наличия средств.

Если собственных средств недостаточно, то в бизнес-план для инвестора обязательно учесть сумму расходов на закупку необходимого оборудования, предварительно сделав анализ рынка в этой сфере.

Сырье и материалы

Ориентируясь на выбранное направление в производстве мебели, нужно определиться с материалами, которые будут нужны для производства. Необходимо изучить рынок требующегося сырья в вашем регионе. Все эти расходы следует включить в бизнес-план для получения кредита в банке при отсутствии собственных свободных средств.

Персонал

Для начала бизнеса коллектив может состоять из 5 человек:

  • дизайнер;
  • водитель;
  • работник цеха (3).

Впоследствии может понадобиться расширить штат. Нанять специалиста по рекламе, приемщика заказов.

Нужно учесть уровень зарплат специалистов соответствующей категории данного региона. Если разрабатывается бизнес-план на заказ, то специалисты предоставят затраты на оплату труда в соответствии с существующими в этой отрасли окладами.

Регистрация

В обязательном порядке необходимо зарегистрировать предприятие. Удобнее и проще всего – это оформление индивидуального предпринимательства.

На этом этапе тоже потребуются расходы.

Финансирование

Теперь можно подвести итоги и определить сумму первоначальных инвестиций, необходимых для открытия бизнеса по производству мебели, включая стоимость разработки бизнес-плана на заказ.

Как открыть мебельный цех с помощью государства

Будучи сотрудником одной из алматинских компаний, Омирболат Батырбеков решил уйти в бизнес и заняться производством мебели. Изучив рынок и существующие меры господдержки, он собрал пакет необходимых документов и подал заявку на участие в программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы «Енбек». Сегодня в мебельном цехе у преуспевающего предпринимателя трудятся 15 мастеров, а готовые гарнитуры мебели выставляются в собственном салоне KÜCHENMÖBEL. Своим опытом Омирболат Батырбеков охотно делится с теми, кто планирует начать собственное дело при поддержке государства.

— Как появилась идея открыть мебельный цех?

— В 2010 году я построил дом и некоторую мебель смог сделать сам. Начертил эскиз, обратился в компанию, где мне распилили детали. Приобрел всю необходимую фурнитуру для мебели и за один вечер собрал ее с друзьями. Производство мебели меня заинтересовало, но тогдая работал менеджером в компании и не смог реализовать свою идею. В течение последних двух лет я начал активно изучать рынок и был удивлен большому количеству предложений в любом ценовом сегменте. Количество строящегося жилья ежегодно увеличивается, естественно, всем необходима мебель, то есть спрос растет.

В 2018-м мне удалось создать свою компанию по производству корпусной мебели, в которой трудятся 15 мастеров. В основном мы специализируемся на кухонных гарнитурах, так как, по различным оценкам, кухни сейчас меняют каждые 4-5 лет, и покупатели предпочитают кухни с индивидуальными требованиями. Чтобы соответствовать евростандартам и выдерживать конкуренцию, мы используем материалы европейских производителей. У нихдовольно высокие требования в отношении экологической безопасности. Это также учитывается во время покраски отдельных деталей. Так как все материалы дорогостоящие, оборудование тоже должно быть соответствующее.

— Сколько денег понадобилось для старта?

— Для запуска производства были вложены личные средства в размере 15 млн тенге, также 19 млн тенге получил в рамках государственной программы «Еңбек». Эти вложения помогли мне приобрести оборудование и материалы, изготовить мебель для экспозиции в салон. Расходы на экспозицию составили около 12 млн тенге. На ремонт и подготовку мебельного салона было затрачено 2,5 млн тенге. Кроме того, первые 6 месяцев требуются средства для покрытия аренды и фонда оплаты труда, около 2,5-3 млн тенге ежемесячно.

— Как узнали о программе «Енбек»?

— Я участвовал в семинарах для предпринимателей, организованных НПП «Атамекен». Акимат Медеуского района Алматы для реализации государственной программы обратился в НПП «Атамекен» и получил списки предпринимателей, которые были заинтересованы в развитии собственного бизнеса. В 2018 году мне поступило приглашение от сотрудников акимата принять участие в государственной программе по развитию продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы «Еңбек». Я даже не предполагал, что это реализуемо.

Районный акимат организовал встречи с представителями городских, районных акиматов, руководителями НПП «Атамекен», АО «Фонд «Даму», банками второго уровня, где яполучил ответы на все интересующие вопросы и наладил связь с заинтересованными сторонами. Специалисты НПП помогли составить подробный бизнес-план по запуску мебельного производства. После консультаций в районном акимате я обратился в банк для получения займа по госпрограмме, предоставив залог в виде собственной недвижимости. Также «Даму» поддержал мой проект и предоставил гарантию для банка со своей стороны. Никаких трудностей в процессе подачи документов не возникло, к моему удивлению, бюрократических проволочек не было. Несмотря на мое скептическое отношение к государственным программам, благодаря отделу развития предпринимательства и промышленности акимата Медеуского района оно изменилось, и я получил финансирование на открытие своего производства.

— Насколько прибыльно заниматься изготовлением мебели?

— Производство мебели довольно сложно назвать прибыльным на начальном этапе, так как требуются вложения в покупку дорогостоящего оборудования. Необходимо помещение для размещения всей производственной линии – это минимум 700-1000 кв. м. Если нет собственного здания, то аренда соответствующей площади обходится в кругленькую сумму. Затраты на обслуживание оборудования, коммунальные расходы, оплата труда сотрудников и прочие оперативные расходы ложатся на плечи предпринимателя. Но если компания взяла правильный курс и будет увеличивать продажи ежемесячно, конечно, прибыль неизбежна. А чтобы получать прибыль, необходимо постоянное развитие компании, следить за мебельными тенденциями и предлагать клиентам креативные решения, эксклюзивный дизайн мебели.

— Что вы посоветуете бизнесменам, которые хотят развиваться, но пока не знают о существовании господдержки?

— Последние несколько лет государство оказывает колоссальную помощь малому и среднему бизнесу. Запускаются и реализуются программы по поддержке и развитию как существующего бизнеса, так и стартапов. НПП «Атамекен», фонд «Даму», местные исполнительные органы заинтересованы в развитии МСБ. Предпринимателям нужно поддерживать связь с ними и участвовать в государственных программах. Я на своем личном опыте убедился, что государственные программы по поддержке предпринимательства приносят плоды. Есть немало предпринимателей, которые могут не согласиться со мной, но им стоит обратиться хотя бы за консультацией и узнать обо всех возможностях развития. Если мы, бизнесмены, будем держать обратную связь с заинтересованными организациями и высказывать адекватную критику в отношении улучшения взаимоотношений государства и представителей МСБ, то скоро сможем добиться результатов, устраивающих все стороны.

— Как скоро планируете окупить полученную сумму по программе «Енбек»?

— Размер полученного кредита составил 19 млн тенге на пять лет под 6% годовых, ежемесячные расходы по кредиту – 380 тыс. тенге. На полученные средства я смог приобрести большую часть необходимого производственного оборудования. По моим расчетам, в течение 30-36 месяцев я смогу полностью возместить полученную сумму. При своевременном возврате займа переплата за 5 лет составит 3 млн тенге, я думаю, получить 19 млн на пять лет и вернуть 22 млн – это шикарные условия для предпринимателей и развития МСБ нашей страны. Как известно, коммерческие банки предлагают кредиты минимум под 19% годовых.

— Как планируете развивать бизнес дальше?

— На сегодняшний день наша компания работает в Алматы, мебельный салон KÜCHENMÖBEL открыт в торговом комплексе ARMADA. Для наших клиентов организован шоу-рум и мебельный салон в одном из торговых комплексов Алматы. В салоне выставлено около десяти моделей в разном стиле кухонных гарнитуров, которые продаются по очень приемлемым ценам. Цены довольно гибкие, все зависит от пожеланий клиентов. В планах создать виртуальный мебельный салон, в котором клиенты могут заказать мебель и совершить покупку из любого города.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Бизнес-план производителя розничной мебели

Производство и продажа мебели — это отрасль с оборотом 12 миллиардов долларов. Основное внимание в отрасли уделяется состоятельному покупателю, который может потратить до 3000 долларов на покупку мебели. В Ричмонде пятнадцать мебельных магазинов соревнуются за клиентов с глубокими карманами. Те клиенты, которые не могут позволить себе такие высокие цены, остаются с плохим выбором продуктов низкого качества.

В районе Метро Ричмонд проживает около 50 000 жителей со скромными доходами, у которых нет мебельного магазина, который мог бы удовлетворить их потребности в недорогой качественной мебели.Эта демографическая группа доходов значительно выросла за последние пять лет, но на нее не отреагировали местные мебельные магазины. Ориентация на клиентов со скромным доходом — хороший бизнес. Ожидается, что к 2020 году они составят половину населения метро, ​​что сделает их самым быстрорастущим сегментом городского рынка жилья.

В Ричмонде реализуются три проекта реконструкции жилья с умеренным доходом, в общей сложности 1500 единиц жилья, которые будут проданы как доступное жилье.

По мере возрождения района Ричмондского метро, ​​The House of Pine будет предлагать готовую на заказ мебель из сосны ручной работы по удивительно доступной цене.Предлагаем:

  • Мебель на заказ: Незавершенный предмет мебели, созданный для клиента. Мы индивидуализируем любую деталь или создадим совершенно новую деталь по эскизу заказчика.
  • Фамильная качественная мебель: Мебель предназначена для многих поколений. Он сделан вручную, поэтому каждое изделие уникально.
  • Сделано вручную из качественной сосны: Каждое изделие изготовлено профессиональным мастером из лучшей доступной сосны.Перед использованием каждый кусок сосны проверяется на текстуру и текстуру.

1.1 Миссия

Сосновый дом Миссия проста. Заказчик получает то, что хочет; мебель (целиком или целым домом), которая соответствует пространству, вкусу, бюджету и стилю заказчика, сверху донизу!

1.2 Ключ к успеху

Ключи к успеху Соснового дома:

  • Предлагаем нашим клиентам недорогую качественную мебель, которая прослужит долго.
  • Настройте любую деталь по желанию клиента.
  • А если индивидуализировать деталь не получится, создайте совершенно новую деталь с нуля, в точном соответствии с требованиями заказчика.

Бизнес-план по производству мебели | Upmetrics

Если вы планируете открыть новый бизнес по производству мебели, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим образцом Carpentaria — Бизнес-план для производства мебели, созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу же начать писать бизнес-план.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для своего нового бизнеса в области графического дизайна, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с производством.

Чтение образцов бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец бизнес-плана Carpentaria — Производство мебели , чтобы вы получили хорошее представление о том, насколько совершенным должен выглядеть бизнес-план производства мебели и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш образец бизнес-плана Carpentaria — Производство мебели и используйте этот бизнес-план, чтобы начать писать свой собственный бизнес-план. С Upmetrics это просто и весело.

Краткое содержание бизнес-плана по производству мебели

Это стандартный план бизнес-плана по производству мебели, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

  • Краткое изложение
    • Обзор бизнеса
    • Миссия
    • Цели
    • Факторы успеха
    • Финансовые показатели
  • Описание бизнеса
    • Собственность
    • Сводка запуска
    • Требуется финансирование
  • Продукты и услуги
  • Анализ рынка
    • Тенденции рынка
    • Стратегия целевого сегмента рынка
    • отраслевой анализ
      • Конкуренция и модели закупок
  • Стратегия
    • Конкурентное преимущество
    • Стратегия продаж
      • Прогноз продаж
      • Продажи ежегодно
      • Подробный прогноз продаж
    • Вехи
  • Краткое изложение руководства
  • Финансовый план
    • Важные предположения
    • Анализ уровня торможения
    • Прогнозируемая прибыль и убыток
      • Годовая прибыль
      • Валовая прибыль за год
    • Прогнозируемый денежный поток
    • Прогнозируемый баланс
    • Деловые показатели

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот образец бизнес-плана в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, а загрузить бизнес-план производства мебели в формате pdf .Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примеры бизнес-планов нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
создан с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, а upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Образец бизнес-плана производителя мебели

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бизнес-план производителя мебели

Краткое содержание

Trestle Creek Cabinets будет сформирована как компания по производству шкафов, специализирующаяся на изготовлении индивидуальных шкафов для элитного жилого, курортного и коммерческого рынка.Его основатели имеют большой опыт работы в строительной и столярной отрасли.

Trestle Creek Cabinets будет работать под эгидой Trestle Creek, Inc., строительной компании, разделяющей персонал, офисные помещения и административные расходы. Однако для целей бизнес-планирования мы рассматриваем Trestle Creek Cabinets как отдельную компанию.

За несколько лет участия в строительстве элитных домов владельцы компании увидели потребность в линейке шкафов с широким выбором дизайнерских решений, высококачественной отделкой, а также первоклассной организацией, обслуживанием клиентов и качество.

Шкафы

Trestle Creek удовлетворят потребности клиентов. Обеспечивая прочную рыночную позицию в сегментах элитной жилой, курортной и коммерческой застройки, компания прогнозирует существенный рост выручки в период с первого по третий финансовые годы. Поддерживая среднюю валовую маржу на уровне более 25%, компания оценивает чистую прибыль к третьему финансовому году.

Владельцы компании предоставили капитал для покрытия начальных расходов. В настоящее время компания запрашивает коммерческий кредит сроком на 3 года для покрытия операционных расходов.

1.1 Цели

Цели компании:

  • Быть ведущим поставщиком шкафов для элитных домов на региональном рынке.
  • К концу второго года выручка увеличится более чем вдвое.
  • Стремитесь к тому, чтобы 70% продаж приходилось на сегмент элитного жилья.
  • 20% продаж в сегменте среднего жилого сектора.
  • 10% продаж в сегменте коммерческой девелопмента.
  • Иметь выставочный зал в течение 3 месяцев на видном торговом участке.

1.2 Миссия

Для доставки высококачественного продукта в срок и в рамках бюджета, а также для обеспечения быстрой и безошибочной системы заказа.

Краткое описание компании

Trestle Creek Cabinets — это новая компания, которая обеспечит экспертизу и качество на рынке поставщиков шкафов, одновременно удовлетворяя строгие организационные, календарные и качественные потребности архитекторов, владельцев и специалистов в области строительства.

2.1 Краткое описание запуска

Общие начальные расходы, включая инструменты, программное обеспечение, канцелярские товары и сопутствующие расходы, показаны ниже.Два совладельца, Мартин Крибс и Брент Палмер, предоставят основную часть финансирования стартапа.

В то же время компания планирует получить трехлетний коммерческий кредит, который поможет удовлетворить потребности в денежных потоках.

Продукты

Наш продукт состоит из двух основных компонентов.

  • Ящики и полки будут заказаны у двух разных поставщиков (Cab Parts, Scheers) и будут доставлены в виде комплектов. Они могут быть отделаны индивидуальным шпоном.
  • Двери, панели и фасады ящиков будут поставляться четырьмя разными поставщиками: Bergmeyer Manufacturing, Homestead Woods, Decore и Southwest Door Company. У нас будет 4-6 нестандартных дизайнов с неограниченным количеством вариантов отделки, доступных от Bergmeyer Manufacturing. Остальные поставщики предоставят свои складские продукты.

Сводка анализа рынка

Trestle Creek Cabinets будет ориентирована на архитекторов, владельцев и подрядчиков в регионе, которые работают в сегментах элитной жилой, курортной и коммерческой застройки.

В 2000 году в округе Тетон, штат Вайоминг, было построено 219 новых жилых домов на сумму 168 миллионов долларов. Если мы возьмем в среднем 40 000 долларов на кухню (вероятно, консервативно) и умножим это на 219 домов, то получим в общей сложности 8 760 000 долларов на установленные кухни за год.

В первый год мы планируем приобрести 4–5% доли рынка в этом сегменте жилой недвижимости. Мы не думаем, что это недостижимо, особенно на все еще растущем рынке.

Округ Тетон, штат Айдахо, имеет большой потенциал, так как в строй вступят три новых курорта: гольф-клуб и рыболовный клуб Тетон-Спрингс, расширение курорта Гранд-Тарги и загородный клуб Тетон.

В следующей таблице представлен общий рыночный потенциал трех основных клиентских сегментов в округе Тетон.

4.1 Стратегия целевого сегмента рынка

Trestle Creek Cabinets сосредоточится на контактах с подрядчиками и архитекторами, работающими на рынке элитных домов.

Заявление о себе этим организациям приведет к появлению сильных потенциальных клиентов, а также получению личных рекомендаций для владельцев домов.

Есть планы по модернизации офисных помещений до выставочного зала в хорошо заметном месте.Это даст нам возможность познакомиться с новыми строителями домов, которые ищут наш продукт.

4.2 отраслевой анализ

В отрасли есть два основных типа поставщиков шкафов.

Торговые посредники полных шкафов, использующих складские позиции, когда шкафы оказываются полностью построенными. Обычно нет магазинов, но есть выставочные залы.

Таможенные мастерские с полным собственным производственным оборудованием. Обычно они очень ориентированы на продукт и плохо справляются со службой поддержки.

Шкафы

Trestle Creek могут обеспечить большой объем работы, превосходное управление проектами и отличное качество при сохранении низких накладных расходов.

4.2.1 Конкуренция и модели покупок

Рынок элитных шкафов понимает концепцию обслуживания и поддержки и с большей вероятностью заплатит за это, если предложение четко указано.

На местном рынке много конкурентов. Хотя каждый из них поставляет качественный продукт, мы чувствуем, что они не могут предоставить полный пакет услуг «под ключ».

Стоимость всех кухонных проектов определяется четырьмя факторами: объем, продукт, дизайн и услуги. Большинство людей ошибочно думают, что размер проекта и выбор фирменных продуктов принесут наилучшие результаты.

Но именно дизайн и услуги компании будут иметь наибольшее влияние на качество и ценность инвестиций клиентов.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Шаблон бизнес-плана

Мебель [Обновление 2021]

Хотите начать мебельный бизнес?

Вы планируете открыть мебельный бизнес ? Что ж, мебельная промышленность требует большого капитала, рабочей силы и соответствующих знаний, но норма прибыли, которую вы получаете после инвестиций в этот бизнес, просто стоит затраченных усилий.
Самым большим преимуществом в открытии этого бизнеса является то, что мебель — одна из основных потребностей людей, следовательно, это широко распространенный рынок, который продолжает процветать в течение всего года. И многие первоклассные люди также не прочь время от времени менять или обновлять свою мебель.
Первое, что нужно сделать перед началом любого дела, — это написать всеобъемлющий бизнес-план, который закладывает основу для будущих операций и решений вашей компании, в этом помогут бизнес-консультанты. Он также содержит подробные инструкции обо всем, что вы будете делать в следующие несколько лет.
Если вам интересно, как написать эффективный бизнес-план, то мы предлагаем вам бизнес-план мебельного стартапа под названием «Деревянный дом».

Краткое содержание

2.1 Бизнес

The Wood House будет американской компанией по производству мебели, расположенной на окраине Уэсли-Чапел, деревни в округе Колдуэлл в Северной Каролине. Компания получит лицензию на закупку древесины у авторизованных поставщиков древесины в Национальном лесу Кроатан, Северная Каролина, и, следовательно, мы стратегически расположены на лучшем доступном участке для фабрики по производству мебели.
Бизнесом будет владеть и управлять Рик Дуг. Рик получил степень бакалавра промышленной инженерии в Мичиганском университете. После учебы он работал в нескольких мебельных компаниях в США и последние 5 лет был операционным директором IKEA-US.
Отец Рика руководит столярной фирмой, предоставляющей различные столярные услуги по всему штату Северная Каролина. Благодаря своему опыту в мебельной промышленности и схожести семейного бизнеса, Рик знает все до мельчайших подробностей о , как начать бизнес по производству мебели .

2.2 Менеджмент

The Wood House будет в первую очередь производителем мебели высшего класса. Рик уже получил лицензию на закупку древесины бука, дуба и красного дерева в Национальном лесу Кроатан и из некоторых других источников. Первоначально компания будет запущена как мебель для малого бизнеса , в основном работающая в двух подразделениях: крупном производственном предприятии в Уэсли-Чапел и небольшом офисе в Шарлотте, Северная Каролина, который будет контролировать распространение продукции.
Помимо этих двух основных единиц, Wood House также откроет три выставочных центра, расположенных в Вашингтоне, Чикаго и Хьюстоне.

2.3 Клиенты

Компания стремится обслуживать жилые и коммерческие зоны городов, в которых расположены магазины, а также экспортировать свою продукцию в другие крупные города.

2.4 Цель компании

Компания стремится предоставлять своим клиентам новейшую и инновационную мебель высшего класса. Цель Рика — стать одним из ведущих производителей мебели в США в течение следующих десяти лет после запуска.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

The Wood House будет принадлежать и управляться Риком Дугом, который работает в мебельной промышленности последние 20 лет. Рик планировал этот стартап последние пару лет и, таким образом, имеет все ресурсы, включая необходимые знания, для создания мебельной компании .

3.2 Почему начинается бизнес

Рик всегда хотел привнести инновации в традиционную мебель, используемую повсюду.У него в голове было несколько удивительных новаторских идей, которые нельзя было реализовать, работая в какой-либо другой компании, хотя и занимая руководящую должность. Вот почему последние пару лет Рик планировал собственный бизнес. Он стремится произвести революцию в мире мебели, представив складные компактные мебельные изделия, чтобы минимизировать их использование в домах.

3.3 Как будет начинаться бизнес

Рик спланировал все в своем бизнесе. Он нанял профессиональных экспертов из различных областей, чтобы помочь ему составить подробную карту своего бизнеса.Финансовые эксперты спрогнозировали следующие затраты на расходы, активы, инвестиции и ссуды для запуска.

Подробные требования к запуску, стартовое финансирование, начальные расходы, общие активы, общий объем необходимого финансирования, общие обязательства, общие запланированные инвестиции, общий капитал и обязательства, прогнозируемые экспертами, приведены ниже:

Начальные расходы
Юридический 72 500 долл. США
Канцелярские товары и т. Д. 62 250 долл. США
Брошюры $ 62 875
Консультанты $ 0
Страхование 32 750 долл. США
Аренда $ 222 500
Исследования и разработки 32 750 долл. США
Расходное оборудование $ 632 750
Знаки $ 112 250
Строительные материалы $ 272 500
Строительный персонал 202 000 долл. США
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ $ 1,732,125
Стартовые активы $ 0
Требуются наличные $ 1 318 750
Начальные запасы $ 52 625
Прочие оборотные активы $ 222 500
Долгосрочные активы 1 725 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ $ 1 321 875
Всего требований 2 495 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 0
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 2 173 125
Стартовые расходы на финансирование $ 1 321 875
Стартовые активы для финансирования 1 495 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 0
Активы $ 1 203 125
Неденежные активы при запуске $ 1,118,750
Требования к наличным деньгам при запуске $ 0
Привлечены дополнительные денежные средства $ 1,118,750
Остаток денежных средств на начальную дату $ 1 321 875
ИТОГО АКТИВЫ $ 0
Обязательства и капитал $ 0
Обязательства $ 0
Текущее заимствование $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя) $ 0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $ 0
Капитал $ 0
Планируемые инвестиции $ 0
Инвестор 1 $ 3 312 500
Инвестор 2 $ 0
Другое $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 495 000 долл. США
Убытки при запуске (начальные расходы) $ 1 173 125
ИТОГО КАПИТАЛ $ 1 321 875
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $ 1 321 875
Всего финансирования 2 495 000 долл. США

Услуги для клиентов

The Wood House будет производить для своих клиентов следующие высококачественные мебельные изделия:

  • Кровать односпальная и двуспальная
  • Диваны и роскошные деревянные стулья
  • Столы рабочие и обеденные
  • Ящики и комоды
  • Столы и офисные стулья
  • Шкафы и шкафы

Рик начал мебельный бизнес , чтобы представить компактные складные мебельные изделия для минимизации использования пространства наряду с коммерческим производством обычных мебельных изделий.Компания также предложит услуги по ремонту и обслуживанию, такие как полировка и остекление старой мебели.

Маркетинговый анализ мебельного бизнеса

Самой важной частью в разработке эффективного образца бизнес-плана мебели является его маркетинговый анализ, поэтому Рик нанял экспертов по маркетингу, чтобы помочь ему разработать хороший бизнес-план мебели . Он также прошел через различные планы, прежде чем создать свой собственный план , открыв мебельный бизнес .
Успех стартапа полностью зависит от того, как он продвигает себя, ориентируясь на свои конкретные группы клиентов. Успешную маркетинговую стратегию для бизнеса можно разработать только после знания целевой аудитории и потенциальных клиентов. Наши специалисты по маркетингу провели обширное исследование, чтобы определить наших целевых клиентов и разработать уникальную маркетинговую стратегию для их привлечения.

5.1 Маркетинговая сегментация

Целевые клиенты Wood House варьируются от частных покупателей до многонациональных розничных магазинов.Мы определили следующий тип целевой аудитории, которая может стать будущими покупателями нашей продукции.

Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

5.1.1 Индивидуальные покупатели:

The Wood House откроет три выставочных центра. Первоначально в первый год своего запуска в Вашингтоне, Чикаго и Хьюстоне. Целью этих выставочных залов является привлечение индивидуальных покупателей, проживающих в этих районах. Все эти города хорошо зарекомендовали себя и состоят из обеспеченных людей, поэтому они легко могут покупать нашу продукцию.Мы специально разрабатываем роскошные продукты для этого богатого сообщества. Ожидается, что эти индивидуальные покупатели купят большую часть наших проектов.

5.1.2 Учреждения:

Мы будем напрямую поставлять нашу мебельную продукцию, в основном стулья, шкафы и письменные столы, различным образовательным учреждениям, а также судам, церквям, больницам, муниципальным властям и другим учреждениям, расположенным в трех наших целевых городах.

5.1.3 Универсальные магазины:

Wood House также будет поставлять свою продукцию в различные универмаги и мегамоллы, расположенные в крупных городах Америки.Эти универмаги также будут демонстрировать нашу продукцию вместе с продуктами различных конкурентов и будут нашим вторым по величине потребителем после индивидуальных покупателей.

5.1.4 Компании:

Мы будем поставлять офисную мебель для различных компаний, офисов и предприятий в трех наших целевых городах, особенно в Вашингтоне.

5.1.5 Техническое обслуживание:

Мы будем предлагать нашим клиентам услуги по ремонту и техническому обслуживанию, такие как полировка и остекление старой мебели.Для этого мы выделим специальный персонал в наши выставочные центры, расположенные в целевых городах.
Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост ГОД 1 ГОД 2 ГОД 3 ГОД 4 ГОД 5 CAGR
Индивидуальные покупатели 46% 22 334 90 336 32 344 43,665 52 544 66 432 10.00%
Учреждения 22% 11 433 13 344 16,553 18 745 20,545 13,43%
Универмаги 17% 8 322 9 455 90 336 10 655 12 867 14 433 15,32%
Компании 13% 4 333 5 655 6 877 7 877 9 543 15.00%
Техническое обслуживание 2% 233 343 416 576 644 10,00%
Всего 100% 46 655 61 141 78 166 92 609 111 597 9,54%

5.2 Бизнес-цель

Мы стремимся произвести революцию в традиционном дизайне мебельной продукции, представив концепцию складной компактной мебели.Наша цель — в течение следующих 10 лет стать одной из ведущих компаний по производству мебели в Америке, предлагая изделия из дерева высочайшего качества по доступным ценам.
В нашей компании мы обеспечиваем первоклассное обслуживание клиентов. Каждый наш сотрудник и продавец будет относиться к нашим клиентам с величайшим уважением, чтобы построить с ними долгосрочные отношения.

5.3 Стоимость продукта

Установление цен на продукты — самая сложная часть любого стартапа, потому что очень трудно достичь MARR (минимально привлекательной нормы прибыли), одновременно привлекая к этому клиентов.
Учитывая все ограничения и аспекты, мы установили цены на нашу продукцию в том же диапазоне, что и у наших конкурентов, за исключением компактной мебели, которая включает складные столы, столы и стулья. Эти продукты немного дороги, потому что их производство дороже.

Стратегия

Рик провел обширное исследование, а также нанял финансовых экспертов, чтобы помочь ему разработать эффективную стратегию продаж для компании. Хотя он знал, как начать мебельный бизнес, , тем не менее, он прибег к помощи экспертов из различных областей, чтобы сделать это предприятие успешным.
Стратегия продаж The Wood House, разработанная нашими специалистами, выглядит следующим образом:

6.1 Конкурентный анализ:

Нам предстоит очень серьезная конкуренция, потому что в Соединенных Штатах есть сотни других известных мебельных компаний. Вот почему Рик продумал все, чтобы его компания выделялась среди других.
Несмотря на то, что мы будем производить мебель высочайшего качества с новейшим дизайном, нашим главным конкурентным преимуществом является наша концепция компактной складной мебели, предназначенной для использования в ограниченном пространстве, доступном в компактных американских домах.Мы считаем, что при правильном сбыте эта концепция может произвести революцию в мире мебели и дать нам беспрецедентное превосходство в этом бизнесе.

6.2 Стратегия продаж

Мы представим наш стартап нашим целевым клиентам и заинтересованным сторонам, отправив брошюры и вводные письма о нас. Мы проведем масштабную кампанию в социальных сетях для нашей рекламы. Мы будем предлагать скидки и подарки на нашу продукцию, представленную в нескольких розничных магазинах, чтобы стимулировать продажи.

6.3 Прогноз продаж

Мы уверены, что люди будут использовать наши продукты всю оставшуюся жизнь, если попробуют их хоть раз. Учитывая рыночный спрос и качество нашей продукции, ожидается, что с годами наша структура продаж будет расти. Анализируя нашу стратегию сегментации рынка, наши эксперты спрогнозировали следующие продажи на годовой основе, которые суммированы в столбчатых диаграммах.

Подробная информация о прогнозе продаж, общем объеме штучных продаж, общем объеме продаж представлена ​​в следующей таблице:

Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Односпальные и двуспальные кровати 1,872,330 2,360,320 2,588,240
Диваны и роскошные деревянные стулья 1,435,320 1,250,430 1,762,450
Рабочий и обеденный столы 539 320 770230 1,002,310
Ящики и комоды 265,450 322 390 393 320
Столы и офисные стулья 802,370 815 430 823 540
Шкафы и шкафы 134 240 394,340 842,230
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 5 049 030 5,913,140 7 412 090
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Односпальные и двуспальные кровати 1400 долларов.00 1 500,00 $ 1600,00 $
Диваны и роскошные деревянные стулья 600,00 $ 800,00 $ 1 000,00 долл. США
Рабочий и обеденный столы 700,00 800,00 $ 900,00 $
Ящики и комоды 650,00 $ 750,00 $ 850,00 $
Столы и офисные стулья 140,00 $ 120 $.00 100,00 $
Шкафы и шкафы 1150,00 $ 1300,00 $ $ 1 450,00
Продажи
Односпальные и двуспальные кровати $ 214 800 274 000 долл. США $ 333 200
Диваны и роскошные деревянные стулья 120 050 долл. США $ 194 500 $ 268 500
Рабочий и обеденный столы 50 110 долл. США $ 71 600 93 000 долл. США
Ящики и комоды $ 139 350 $ 194 600 249 850 долл. США
Столы и офисные стулья 62 350 долл. США $ 72 300 $ 82 250
Шкафы и шкафы $ 229 500 365 500 долл. США 501 500 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Односпальные и двуспальные кровати 0 руб.70 $ 0,80 $ 0,90
Диваны и роскошные деревянные стулья $ 0,40 0,45 долл. США $ 0,50
Рабочий и обеденный столы $ 0,30 $ 0,35 $ 0,40
Ящики и комоды $ 3,00 $ 3,50 4,00
Столы и офисные стулья $ 0,70 0,75 долл. США $ 0,80
Шкафы и шкафы $ 3.00 $ 3,50 4,00
Прямая себестоимость продаж
Односпальные и двуспальные кровати 98 300 долл. США 183 000 долл. США 267 700 долл. США
Диваны и роскошные деревянные стулья 66 600 долл. США $ 119 900 $ 173 200
Рабочий и обеденный столы $ 17 900 35 000 долл. США 52 100 долл. США
Ящики и комоды 19 400 долл. США 67 600 долл. США $ 115 800
Столы и офисные стулья 27 700 долл. США $ 69 200 110 700 долл. США
Шкафы и шкафы $ 64 200 $ 224 700 $ 385 200
Промежуточная прямая себестоимость продаж 294 100 долл. США 699 400 долл. США $ 1 104 700

Персональный план

Рик нанял менеджера по персоналу, чтобы тот помог ему разработать план персонала для , открыв бизнес по производству мебели .С помощью экспертов он разработал следующий кадровый план для сотрудников, необходимых для компании, а также их среднюю заработную плату.

7.1 Персонал компании

Рик будет исполнять обязанности главного операционного директора компании. Первоначально компания наберет:

человек.
  • 1 Генеральный менеджер для управления операциями в производственном подразделении.
  • 2 администратора / бухгалтера для ведения финансовой документации.
  • 2 Инженера, ответственные за эксплуатацию и техническое обслуживание производственного подразделения.
  • 4 Руководители отдела продаж и маркетинга, отвечающие за доставку продуктов розничным торговцам и открытие новых предприятий.
  • 3 менеджера по работе с выставочными центрами.
  • 30 полевых сотрудников для эксплуатации производственного подразделения и выставочных центров.
  • 10 Водители для перевозки мебели в выставочные центры, универмаги, учреждения и компании.
  • 1 Сотрудник стойки регистрации, который выполняет функции администратора в офисе компании Charlotte.

Для обеспечения наилучшего качества обслуживания все сотрудники будут отобраны путем тщательного тестирования и пройдут обучение в течение месяца перед тем, как приступить к работе.

7.2 Средняя заработная плата сотрудников

В следующей таблице приведены прогнозируемые данные о сотрудниках и их заработной плате на следующие три года.

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Генеральный директор 75 000 долл. США 85 000 долл. США 95 000 долл. США
Администраторы / бухгалтеры 43 000 долл. США 51 000 долл. США 59 000 долл. США
Инженеры 54 400 долл. США 67 400 долл. США 87 400 долл. США
Руководители отдела продаж и маркетинга 45 000 долл. США 52 000 долл. США 59 000 долл. США
Менеджеры дисплейного центра 55 000 долл. США 65 000 долл. США 75 000 долл. США
Сотрудники на местах 410 000 долл. США 440 000 долл. США 480 000 долл. США
Драйверы 200 000 долл. США $ 233 000 300 000 долл. США
Сотрудник стойки регистрации 10 000 долл. США 12 000 долл. США 15 000 долл. США
Итого $ 892 400 1 005 400 долл. США 1 170 400 долл. США

Финансовый план

Рик с помощью финансовых экспертов разработал следующий финансовый план для , открывая бизнес по изготовлению мебели на заказ .В плане намечено финансовое развитие The Wood House в течение следующих трех лет.
Рик копил на этот бизнес последние пару лет. Вот почему компания будет финансироваться исключительно им, и он также будет контролировать направление бизнеса, чтобы убедиться, что он расширяется прогнозируемыми темпами. Никакого долевого финансирования или внешнего кредита не потребуется, если компания не будет расширяться быстрее, чем прогнозировалось.

8.1 Важные предположения

Финансовые прогнозы компании сделаны на основе следующих предположений.Эти предположения довольно консервативны и также могут иметь отклонения, но до ограниченного уровня, так что это не повлияет на основную финансовую стратегию компании.

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План в месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 10.00% 11,00% 12,00%
Долгосрочная процентная ставка 10,00% 10,00% 10,00%
Ставка налога 26,42% 27,76% 28,12%
Другое 0 0 0

8.2 Анализ ровного торможения

На следующем графике показан анализ эффективности тормозов компании.

В следующей таблице показан анализ эффективности торможения, проведенный компанией.

Анализ рентабельности тормозов
Единицы в месяц Безубыточность 5530
Ежемесячный доход безубыточности $ 159 740
Допущения:
Средний доход на единицу продукции $ 260,87
Средняя переменная стоимость единицы 0,89 долл. США
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость $ 196 410

8.3 Прогнозируемая прибыль и убытки

Следующие графики показывают ожидаемую ситуацию прибылей и убытков компании на ежемесячной и годовой основе.

8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа ежемесячно

8.3.4 Валовая прибыль за год

В следующей таблице приведены подробные сведения о прибылях и убытках, а также общей себестоимости продаж.

8.4 Прогнозируемый денежный поток

На следующей диаграмме в столбцах показан прогнозируемый денежный поток.

В следующей таблице показаны подробные данные о предполагаемом денежном потоке, промежуточной сумме денежных средств от операций, промежуточной сумме полученных денежных средств, промежуточной сумме, потраченной на операции, промежуточной сумме потраченных денежных средств.

Денежный поток Pro Forma
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 401 024 долл. США $ 453 046 $ 505 068
Денежные средства от дебиторской задолженности 70 923 долл. США 80 610 долл. США 90 297 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 471 943 долл. США 533 651 долл. США 595 359 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получено новых инвестиций $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 471 943 долл. США 533 651 долл. США 595 359 долл. США
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы 216 457 долл. США 90 336 $ 242 204 267 951 долл. США
Платежи по счетам $ 135 939 $ 153 285 170 631 долл. США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 352 396 долл. США 395 489 долл. США 438 582 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основной суммы текущего займа $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Покупка долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ РАСХОДЫ 352 396 долл. США 395 489 долл. США 438 582 долл. США
Чистый денежный поток $ 119 551 $ 138 167 $ 156 783
Остаток денежных средств $ 218 523 $ 252 381 $ 286 239

8.5 Прогнозируемый баланс

Следующий прогнозируемый баланс показывает данные об общих оборотных активах, общих долгосрочных активах, общих активах, промежуточных текущих обязательствах, общих обязательствах, общем капитале, общих обязательствах и капитале.

Pro Forma Balance Sheet
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Наличные $ 184 666 $ 218 525 $ 252 384
Дебиторская задолженность $ 12 613 $ 14 493 16 373 долл. США
Опись 2 980 долл. США 3 450 долл. США 3 920 долл. США 90 336
Прочие оборотные активы 1 000 долл. США 1000 долларов США 1000 долларов США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 201 259 долл. США 237 468 долл. США $ 273 677
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долл. США 10 000 долл. США 10 000 долл. США
Накопленная амортизация $ 12 420 $ 14 490 $ 16 560
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ $ 980 $ 610 $ 240
ИТОГО АКТИВЫ $ 198 839 232 978 долл. США 267 117 долл. США
Обязательства и капитал Год 1 Год 2 Год 3
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате 9 482 долл. США 10 792 долл. США $ 12 102
Текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 9 482 долл. США 10 792 долл. США $ 12 102
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 9 482 долл. США 10 792 долл. США $ 12 102
Оплаченный капитал 30 000 долл. США 30 000 долл. США 30 000 долл. США
Нераспределенная прибыль 48 651 долл. США $ 72 636 $ 96 621
Прибыль 100 709 долл. США 90 336 $ 119 555 138 401 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ 189 360 долл. США 222 190 долл. США $ 255 020
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ $ 198 839 232 978 долл. США 267 117 долл. США
Собственный капитал 182 060 долл. США $ 226 240 $ 270 420

8.6 Деловые показатели

В следующей таблице приведены данные о бизнес-показателях, анализе коэффициентов, общих активах и чистом капитале.

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 4.35% 30,82% 63,29% 4,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 5,61% 4,71% 3,81% 9,70%
Опись 1,85% 1,82% 1,79% 9,80%
Прочие оборотные активы 1,75% 2,02% 2.29% 27,40%
Итого оборотные активы 138,53% 150,99% 163,45% 54,60%
Долгосрочные активы -9,47% -21,01% -32,55% 58,40%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4.68% 3,04% 2,76% 27,30%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 25,80%
Итого обязательства 4,68% 3,04% 2,76% 54,10%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 99,32% 101,04% 102,76% 44,90%
Процент продаж
Продажи 100.00% 100,00% 100,00% 100,00%
Валовая прибыль 94,18% 93,85% 93,52% 0,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 74,29% 71,83% 69,37% 65,20%
Расходы на рекламу 2,06% 1,11% 0,28% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 26.47% 29,30% 32,13% 2,86%
Основные передаточные числа
Текущий 25,86 29,39 32,92 1,63
Быстрый 25,4 28,88 32,36 0,84
Общая сумма долга к совокупным активам 2,68% 1,04% 0,76% 67,10%
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов 66.83% 71,26% 75,69% 4,40%
Рентабельность активов до налогообложения 64,88% 69,75% 74,62% ​​ 9,00%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 19,20% 21,16% 23,12% N.A.
Рентабельность капитала 47.79% 50,53% 53,27% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 4,56 4,56 4,56 N.A.
Дни сбора 92 99 106 N.A.
Товарооборот 19,7 22,55 25,4 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 14,17 14,67 15,17 N.A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 1,84 1,55 1,26 N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости 0 -0.02 -0,04 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 120 943 долл. США 140 664 долл. США $ 160 385 N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 N.A.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0.45 0,48 0,51 N.A.
Текущий долг / общие активы 4% 3% 2% N.A.
Кислотный тест 23,66 27,01 30,36 N.A.
Продажи / чистая стоимость 1,68 1,29 0,9 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 Н.А.

Скачать образец бизнес-плана для мебели в pdf

Персонал OGScapital также специализируется на составлении бизнес-плана по уходу за натуральной кожей, бизнес-плана для ювелирного бизнеса, маркетингового плана по биодизелю, бизнес-плана по литью металла, открытия деревообрабатывающего бизнеса, бизнес-плана по дровам и т. Д.

Как открыть мебельный бизнес

Производители мебели могут работать в небольших масштабах, создавая предметы на заказ для местных клиентов, или в более крупных масштабах, производя предметы массово для продажи через розничных продавцов.Наш гид поможет вам открыть и запустить собственный бизнес по производству мебели.

Изучите свой целевой рынок

Когда вы планируете свой бизнес по производству мебели, очень важно дать реалистичную оценку рынка и уровня спроса на вашу продукцию.

Ваш рынок

В зависимости от выбранного вами маршрута распространения своей мебели среди ваших клиентов могут быть:

  • местных, региональных и национальных розничных продавцов мебели, включая профессиональных интернет-торговцев
  • архитекторов и дизайнеров интерьеров, которые поручают работу по контрактам от имени таких предприятий, как сети пабов и отелей
  • предприятий, нуждающихся в офисной мебели
  • специализированные оптовые торговцы (хотя они не являются обычным явлением в мебельной промышленности)
  • представителей общественности, которым вы продаете напрямую или предлагает индивидуальные или индивидуальные услуги
  • местных предприятий, которые размещают заказы либо на ваш стандартный ассортимент, либо на специальную мебель

Очень важно, чтобы производители мебели шли в ногу с тенденциями и производили то, что хотят потребители, в модных стилях и отделках, а также используя текстиль в цветовых решениях, пользующихся спросом.По возможности рекомендуется тесно сотрудничать с вашими розничными покупателями при создании новых ассортиментов. Розничные торговцы также захотят быть уверенными в том, что заказы будут выполнены в разумные сроки, если потребители будут размещать заказы, а не выбирать товары на складе.

Оценка спроса

Вы захотите установить, будет ли спрос на мебель, которую вы предлагаете производить.

Мебельная промышленность Великобритании состоит из большого количества небольших предприятий, а также некоторых очень крупных концернов, которые производят оптом для розничного рынка.В отрасли высока конкуренция, поскольку существует ряд фирм, производящих мебель более низкого качества по очень низким ценам. В Великобритании также есть большой рынок дешевой импортной мебели массового производства. Эти факторы оказывают давление на цены во всем секторе и затрудняют конкурентоспособность нового производителя мебели на рынке массового производства.

Однако могут быть возможности для производителей, предлагающих ассортимент для «нишевого» рынка.Например, это может быть:

  • Производство стильной продукции для молодых специалистов
  • ручной работы с использованием традиционных методов — предметы, которые станут антиквариатом будущего
  • предлагает индивидуальные или индивидуальные услуги, чтобы вы могли проектировать и производить товары специально для клиента
  • , ориентированная на конкретный рынок, например, сектор контрактной мебели и производство товаров для пабов, гостиниц и т. Д.
  • проектирование и производство элитной офисной мебели для залов заседаний

Внимательно посмотрите на своих целевых клиентов (если вы планируете продавать через розничные точки), чтобы увидеть, продают ли они уже мебель, аналогичную той, которую вы планируете производить.Почему ваш будет более успешным? Определите, что сделает ваши изделия более привлекательными для потребителей. Например, вы можете стать членом схемы омбудсмена по мебели, чтобы потребители знали, что ваша мебель изготовлена ​​в соответствии с высокими стандартами, и что вы можете получать древесину из экологически чистых источников.

Подумайте, как вы будете распределять ассортимент своей продукции — например, вы можете:

  • побуждает потребителей обращаться к вам напрямую
  • поставляет ряд независимых розничных продавцов по всей стране
  • нацелена на одного из крупнейших национальных розничных продавцов мебели, чтобы узнать, есть ли у вас возможность производить предметы исключительно для продажи в их торговых точках.

Какой бы маршрут распределения вы ни выбрали, вам необходимо обсудить свои диапазоны с розничными покупателями, поэтому вам следует подумать над информацией о своем ассортименте и образцами.Вам понадобятся фотографии ваших прототипов, а также образцы различной отделки или текстиля, которые вы можете показать продавцам. Возможно, вы могли бы создать миниатюрную версию одного из ваших предметов, чтобы продемонстрировать дизайн и качественные характеристики.

Когда вы показываете свои рекламные материалы потенциальным клиентам, вы можете воспользоваться возможностью, чтобы обсудить условия вашего бизнеса, а также то, какой объем торговли, вероятно, будет вам выгоден.

Ваше исследование рынка поможет вам определить:

  • Будет ли востребована ваша мебельная продукция
  • цена, по которой их можно продать
  • , сколько каждый из ваших розничных клиентов может купить у вас

Чтобы оценить свой годовой доход от продаж, вам нужно будет оценить, сколько клиентов у вас, вероятно, будет и сколько каждый из них потратит.

Изучите текущие тенденции, а также юридические и налоговые вопросы

Предлагаемые услуги

Помимо производства различных предметов мебели, вы можете предлагать различные услуги, например:

  • изготовление отдельных предметов мебели по спецификации заказчика. Это может быть как одиночные, отдельно стоящие предметы, так и встроенная мебель для спальни, офиса или кухни
  • Установка мебели и сантехники на заказ
  • предлагает покупателям возможность выбора отделки из других стандартных диапазонов, например, окрашенное вместо полированного дерева
  • ремонт, восстановление и повторная обивка — все больше и больше потребителей с этической и экологической точки зрения предпочитают ремонтировать или восстанавливать мебель, а не выбрасывать ее

Вы также можете предложить специализированные услуги другим производителям мебели, такие как французская полировка или подготовка фанеры.

Если вы производите большие предметы мебели, например диваны, вам, вероятно, понадобится услуга доставки. В зависимости от вашего целевого рынка и того, как вы продаете, может потребоваться доставка товара небольшому количеству поставщиков или гораздо большему количеству конечных потребителей.

Образцы

Не забывайте, что вашим розничным покупателям понадобятся образцы с различной отделкой или текстилем, если вы решите предложить какой-либо выбор. Не упускайте из виду стоимость их производства и замены, когда вы представляете новые линейки.

Возвращает

Люди ожидают, что предметы мебели прослужат какое-то время, и в прошлом промышленность страдала от того, что значительная часть продуктов возвращалась розничному продавцу / производителю из-за того, что у них возникли дефекты. Вам следует подумать о своей политике возврата, чтобы ваши розничные покупатели знали, какую процедуру следует соблюдать в случае жалобы со стороны потребителя. Четко изложите условия любых гарантий, которые вы предлагаете, например пятилетнюю гарантию от брака изготовления и материалов.

Что производить

Мебельная промышленность в целом охватывает широкий спектр различных типов продукции, часто ориентированной на разных покупателей. Вы можете производить мебель для внутреннего рынка или для контрактного рынка меблировки (например, для таких предприятий, как пабы, отели и другие места, открытые для публики) или для офисной мебели. Внутренний рынок является крупнейшим, на него приходится около 70% продаж, в то время как рынок контрактной и офисной мебели вместе составляет около 30%.Имейте в виду, что дома становятся все меньше, поэтому, если вы ориентируетесь на основной внутренний рынок, подумайте о создании небольших предметов мебели. Вам нужно будет подумать о рынках, на которые будет нацелен ваш ассортимент мебели.

Следующим шагом будет выбор типа мебели, которую вы будете изготавливать — например, деревянную или мягкую, встроенную или отдельно стоящую.

Деревянная мебель включает:

  • корпусная мебель, такая как стенные и напольные шкафы, комоды, книжные шкафы и другие единицы хранения
  • Шкафы кухонные отдельно стоящие и другие предметы
  • столы, столы
  • стулья, табуреты
  • Мебель временная
  • садовая мебель

Деревянная мебель может быть изготовлена ​​из различных материалов, включая массивную древесину и искусственные изделия, такие как ДСП, фанера или древесноволокнистые плиты средней плотности (МДФ).Виниры могут быть изготовлены из натуральных или синтетических материалов. Готовое изделие может быть отполировано, смазано, покрыто лаком, морилкой или окрашено.

Мягкая мебель, которая является крупнейшим подсектором мебельной промышленности, включает:

  • диваны
  • стулья, табуреты мягкие
  • трехкомнатный номер
  • некоторые виды кроватей

Как и в случае с деревянной мебелью, при изготовлении мягкой мебели, вероятно, будут использоваться различные материалы, в том числе дерево, металл и пластик для изготовления каркасов, а также различные ткани и кожа для изготовления покрытий.Подушки могут быть наполнены пеной, полиэфирным волокном или перьями. На домашнюю мебель распространяется законодательство о пожарной безопасности, которое устанавливает стандарты воспламеняемости для внешней ткани и наполнителей, используемых для создания мягкой мебели.

Вы можете подумать о предложении индивидуальных услуг, а также о производстве стандартных ассортиментов продукции. Это может быть встроенная мебель для спальни и сделанные на заказ деревянные кухни.

Вам необходимо подумать о том, как ваши потенциальные покупатели узнают о вас и вашем ассортименте мебели.Вы можете либо продавать и продавать свою продукцию непосредственно за свой счет, либо продавать ее через розничных продавцов мебели.

Существует несколько способов рекламировать свой бизнес и продавать свою мебель, например:

  • Связь с покупателями как в нескольких, так и в независимых торговых точках продажи мебели
  • реклама вашего ассортимента в отраслевой прессе
  • участвует в крупнейших выставках мебельной промышленности
  • получение списка в специализированном справочнике для мебельного сектора или участие в онлайн-справочнике системы поиска продуктов Британской ассоциации производителей мебели
  • Связь со специалистами, такими как архитекторы и дизайнеры интерьеров, которые могут предложить вам работу по контракту
  • убедиться, что застройщики осведомлены о любых услугах, которые вы предлагаете (например, оборудованные кухни)
  • создание собственного веб-сайта, возможно, с помощью системы онлайн-заказов
  • через социальные сети, форумы и блоги

Не забывайте выделять такие факторы, как членство в Программе омбудсмена по мебели — или, возможно, тот факт, что вы получаете материалы из надежного источника — в любых рекламных материалах, которые вы рассылаете.

Экспорт

Хотя в настоящее время мы импортируем больше мебели, чем экспортируем в Великобританию, у британских производителей мебели вполне могут быть возможности продавать продукцию за границу. Правительство оказывает помощь компаниям, желающим выйти на экспортные рынки. Торговля и инвестиции Великобритании (UKTI) — это организация, объединяющая деятельность Министерства иностранных дел и по делам Содружества и Департамента бизнеса, инноваций и навыков (BIS). Подробная информация о некоторой доступной помощи включена в раздел UKTI правительства.веб-сайт великобритании.

Ценовая политика

Правильная цена очень важна. Вы должны убедиться, что разница между себестоимостью и продажной ценой ваших предметов мебели достаточна, по крайней мере, для покрытия всех ваших эксплуатационных расходов, включая ваши собственные чертежи.

Попытайтесь выделить часть дохода, чтобы инвестировать в новое оборудование и технологии. Вы не только должны иметь возможность заменять оборудование в случае его поломки, но также можете покупать трудосберегающее оборудование, которое поможет вам снизить удельные затраты.

Ваши две самые большие статьи расходов, вероятно, будут на:

  • сырье, такое как древесина, обивочные материалы, компоненты и т. Д.
  • Расходы на персонал, включая специалистов, таких как внешние полировщики

Очень важно следить за расходами на сырье и следить за тем, чтобы ваша рабочая сила оставалась продуктивной, что расточительные процессы были максимально сокращены, а количество возвратов сведено к минимуму. Имейте в виду, что вам, возможно, придется регулярно заменять предметы, если они были повреждены во время доставки.

Чтобы контролировать свою производительность, вы можете регулярно проверять взаимосвязь между вашими затратами на сырье и оборотом, а также прямыми затратами на рабочую силу и оборотом. Если вы намереваетесь производить высококачественную деревянную корпусную мебель на заказ, тогда затраты на рабочую силу, вероятно, будут значительными — такое ремесленное производство очень трудоемко.

Не забывайте, что если вы планируете продавать как торговым клиентам (например, розничным продавцам), так и представителям общественности (по почте или через Интернет), ваши торговые покупатели будут ожидать торговую скидку от рекомендованной розничной цены.

Если вы продаете напрямую населению и у вас есть магазин и веб-сайт электронной коммерции, подумайте, будут ли ваши цены отличаться для каждого из них. Если вы предложите более низкую цену в Интернете, будет ли ваша цена соответствовать покупателям в магазине, которые вас об этом просят? Если вы также продаете в розницу, убедитесь, что не занижаете цены своих продавцов своими собственными веб-ценами, если вы хотите, чтобы они оставались на борту.

Специальные предложения и скидки

Вы можете предложить своим розничным клиентам различные рекламные скидки, например:

  • Скидки за досрочное погашение при своевременной оплате счетов
  • ретроспективные бонусы или скидки в зависимости от объема покупок, совершенных ими за несколько месяцев
  • оптовые скидки при покупке оптом
  • бесплатная доставка

Внимательно следите за любыми скидками и специальными предложениями, которые вы делаете, чтобы быть уверенным, что они работают на вас.В конце концов, такие виды продвижения могут стимулировать дополнительные продажи, но они также повлияют на размер прибыли, которую вы получаете от каждой продажи.

Купить существующий бизнес

Возможно, вы решите купить существующий бизнес по производству мебели, а не начинать собственное дело с нуля. Покупка действующего предприятия может означать, что продукты, клиенты, регулярные продажи, персонал, помещения и оборудование уже на месте.

Но покупка бизнеса может быть опасным и дорогостоящим процессом, если у вас нет необходимых навыков и опыта в вашей команде, включая юридические и финансовые ноу-хау.Установите подлинное торговое и финансовое положение, чтобы цена, которую вы платите за бизнес, не была слишком высокой.

Бизнес-план мебельной компании

Мы гарантируем, что бизнес-план для мебельной компании нанимает людей, которые представляют собой ежегодный процесс бизнес-планирования, честны, ориентированы на клиента, и бизнес-план для мебельной компании готов работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам мебель, персонал и клиенты.Небольшая мебель или 8 унций японца, пишущего ответный бумажный молоток , бизнес-план мебельной компании . Общие отделочные задачи, такие как вбивание гвоздей. Кроме того, отрасль розничных магазинов мебели является прибыльной отраслью, и любой начинающий предприниматель может прийти и основать свой бизнес; вы можете начать работу по бизнес-плану для мебельной компании небольшого размера на углу улицы, не имея мастерской по изготовлению мебели, или вы можете начать крупномасштабную деятельность со стандартной мастерской по изготовлению мебели и нескольких торговых точек в ключевых городах по всей территории США. Штаты Америки и Канада.Пример бизнес-плана производителя мебели Для того, чтобы начать свой бизнес по производству мебели, вам понадобится бизнес-план, подобный этому. Если вы знаком с отраслью мебельных магазинов, вы вполне согласитесь с тем, что изменения в располагаемом доходе, настроениях потребителей, постоянно меняющиеся тенденции и, конечно же, уровень домовладения являются основными драйверами роста этой отрасли. Это ключевые направления, на которые мы будем направлять стартовый капитал. Восстановление пароля Пожалуйста, введите свое имя пользователя или адрес электронной почты, чтобы сбросить пароль.Тот факт, что мы собираемся открыть розничный магазин мебели на одной из самых оживленных улиц Оклахома-Сити, штат Оклахома, дает нам неограниченные возможности продавать нашу мебель большому количеству частных лиц и корпоративных организаций. Они состоят из прямых и кривых линий и часто симметричны. Соавтором этой статьи является наша обученная команда редакторов и исследователей, которые проверили ее точность и полноту. Завести аккаунт. Рентабельность капитала The Wood House будет производить для своих клиентов следующие высококачественные мебельные изделия :.Стоимость получения лицензий и разрешений, а также соблюдения государственных и федеральных норм безопасности и охраны окружающей среды.

SoloWoodworker — Официальный бизнес-план

SoloWoodworker — Официальный бизнес-план

SoloWoodworker
Деревообрабатывающий и другие ремесленные предприятия с одним лицом 		Последнее обновление страницы
© 2020 Charles Plesums
Austin Texas USA

Мы получаем небольшую комиссию, если вы нажимаете на рекламу (выбранную Google) или если вы ссылаетесь на рекомендованный нами продукт.


Бизнес-план

Вам нужен официальный бизнес-план (длинный документ, напечатанный на дорогостоящей облигационной бумаге и рассмотренный бухгалтерами, банкирами, консультантами и юристами)? Ну … наверное, нет. НО, если вы собираетесь сделать крупные инвестиции или занять деньги, чтобы начать работу, вам действительно нужен бизнес-план, прежде чем вы начнете. Если вы собираетесь сократить свой прежний доход (уволиться с работы) перед тем, как начать свой ремесленный бизнес, вам понадобится план (или психиатр). Этот бизнес-план должен не только охватывать то, что и как вы собираетесь вести бизнес, но также должен иметь цели и меры — чтобы объективно знать, как он работает — идет ли он по плану (можно вкладывать больше) или не достигает целей ( пора ли сокращать потери)?

В моем случае все было просто.Я делал мебель для друзей и семьи, и люди спрашивали: «Вы можете сделать одну из них для меня?» Я выполнил небольшой объем «оплачиваемой работы», даже работая полный рабочий день. Когда я вышел на пенсию, я просто начал рекламировать свои услуги (на своем веб-сайте), создавая вещи, похожие на то, что я делал все это время, из того же магазина, практически с тем же оборудованием. Если у вас есть хобби, которое можно расширить, то просто делайте это.

Мой бизнес-план

Кто-то недавно спросил меня, нужен ли мне бизнес-план? У вас есть бизнес-план? Мой первоначальный ответ был отрицательным, но потом я начал думать об этом.У меня есть план, и он работает последние 10 с лишним лет. Не из тех, что напечатаны на вычурной бумаге, но четко продуманные и последовательные. Если в этот план требуются изменения, это делается с осторожностью, а не в тот момент, когда я вижу что-то, что хочу купить. Мой бизнес-план написан впервые:

  • Изготовление мебели на заказ для конкретных клиентов. Не пытайтесь получить «линейку» мебели или запустить производство. Не ориентируйтесь на дешевую мелочь, а на качественную мебель для индивидуальных покупателей.См. Подходы.
  • Продолжайте делать мебель того типа, который я делал уже сейчас. Не соблазняйтесь кухонными шкафами или субподрядными работами для подрядчиков (где я руководствуюсь чужим графиком). Я постепенно осваивал новые навыки и теперь делаю вещи, которые не мог сделать 5 лет назад, но они всегда начинались как интересный проект, не бросая всех моих клиентов, не уходя в школу, не покупая новое оборудование и, по сути, создавая другое бизнес. Для этого потребовался бы новый бизнес-план.
  • Размещение рекламы на веб-сайте для создания мебели на заказ. Планируйте индивидуальные продажи, а не через продавца, галерею, модный каталог или другие методы.
  • Небольшая работа над предположениями или ее отсутствие (случайные мелкие детали, когда я могу сделать две сразу или хочу использовать оставшиеся материалы). Это не подразумевает никаких выставок, никаких продаж через галереи.
  • Продолжаю работать в моем домашнем магазине. Мне бы очень понравился большой магазин модных товаров, но я также люблю ходить в магазин и выходить из него в течение дня (и вечера).
  • Держи это в одиночку. Нет сотрудников. Помощников нет. Всегда. Да, это ограничивает рост (если вы хотите, чтобы бизнес рос, вам следует искать совета в другом месте). Но это также означает, что у меня может быть слишком «компактный» магазин, чтобы безопасно иметь одновременно работающих сотрудников. Я могу работать с некоторыми инструментами без ограждений — OSHA подошло бы, если бы у меня когда-либо был помощник, но у меня нет места для 16-дюймового ограждения, которое могло бы отклониться от моего 16-дюймового фуганка. И, будучи менеджером большую часть своей деловой карьеры, я не хочу снова быть менеджером.
  • Нет нового оборудования, за исключением случаев, когда его можно оплатить за счет выручки в том году, когда оно было приобретено.
  • Не работай усердно. Если бы мне был нужен этот доход как настоящая работа, я, вероятно, мог бы зарабатывать на жизнь приличным заработком, работая 50-60 часов в неделю. Но я на пенсии, и мне не нужно работать даже 40 часов в неделю. Конечно, если бы я работал менее 10-20 часов в неделю, моя жена законно хотела бы вернуть гараж для одной или обеих наших машин.
  • Будьте серьезны. Относитесь к этому как к бизнесу, а не как к хобби.Продать по справедливой цене. Постарайтесь получить прибыль (даже если мы не разбогатеем на этом). Ведите хорошие записи.

Этот план работает более 10 лет, и каждый год приносит прибыль. Но мы вносим небольшие изменения. Каждый год после Дня Благодарения я получаю множество запросов на поставку седельных подставок к Рождеству. Конечно, если они изготовлены на заказ, шансов на доставку по всей стране не так много, если я начну строительство 1 декабря (в прошлом году я мог бы продать не менее 8 штук по средней цене 300 долларов).В этом году я построю несколько на предположениях после долгих споров с моей женой (включая стоимость вложенных материалов, место для хранения, если они не продаются немедленно, другие проекты в очереди и т. Д.). Постфактум: я сделал две и продал одну из них. Нет мотивации начинать строить вещи для инвентаря. Прошло много месяцев, прежде чем был продан второй инвентарь.

Интересный подход

Я наткнулся на телешоу под названием «BizKid $», которое, как я подозреваю, происходило в Англии.Эпизод, который я видел, был о составлении бизнес-плана. В поисках информации на их веб-сайте я нашел файл, который помогает детям составить план, который вы можете скачать (bizkids.com/wp/wp-content/uploads/Kids-Business-Plan.pdf «За шоу было набрано 5 баллов. бизнес-план:

  1. Какова ваша идея ? Товар или услуга? Что делает вашу идею уникальной — почему люди будут покупать вашу, а не чужую?
  2. Маркетинг — кто / где ваш покупатель? Как вы будете продавать свой продукт / услугу? Как вы будете рекламировать или искать бизнес? Как называется ваша компания? Он уникальный, запоминающийся, легко произносимый?
  3. Финансы — каковы ваши начальные затраты? Где взять этот капитал? Какова стоимость проданного товара (или единицы услуги), включая вашу рабочую силу?
  4. Цена — сколько вы будете брать? Как это соотносится с ценой ваших конкурентов?
  5. Прибыль — Сколько вы будете зарабатывать на каждой проданной вами позиции после вычета затрат и вашей рабочей силы.
Prev post Коническая резьба обозначение на чертеже: Страница не найдена - IPMET.RU
Next post Как одеть еврочехол видео: Инструкция: Как надеть Еврочехол | Полезные статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *