Иот для мастера цеха: Страница не найдена — Сrimea-jurist

Типовая Инструкция по охране труда для начальника цеха (подразделения)

Прораб извещает своего непосредственного руководителя о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном случае, происшедшем на производстве, об ухудшении состояния своего здоровья, в том числе о проявлении признаков острого заболевания. Прораб должен проходить обучение по охране труда в виде: вводного инструктажа, специального обучения по охране труда в объеме должностных обязанностей при поступлении на работу в течение первого месяца, далее — по мере необходимости, но не реже одного раза в 3 года.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Инструкция по охране труда начальника подразделения(структурного или обособленного)

Требования, указанные в настоящей Инструкции, соответствуют законодательным актам и нормативным документам, регламентирующим охрану труда, и обязательны для исполнения. Проверка знаний настоящей Инструкции проводится один раз в год. Настоящая Инструкция подлежит пересмотру не реже, чем 1 раз в пять лет. Осуществляет управление охраной труда в структурном или обособленном подразделении Общества далее — Отдел.

Несет ответственность за состояние безопасности и охраны труда в Отделе. Должен знать: специализацию и особенности структуры Общества, правила внутреннего распорядка, режим труда и отдыха работников; трудовое законодательство, законодательные, нормативные и внутренние локальные акты, регламентирующие правила и нормы охраны труда; свои должностные обязанности и настоящую Инструкцию; должностные обязанности работников Отдела и инструкции по охране их труда.

Ходатайствует перед Генеральным директором о принятии мер дисциплинарного воздействия к работникам Отдела, допустившим нарушения требований по охране труда. Начальник отдела допускается к работе: после прохождения вводного инструктажа по охране труда и первичного инструктажа на рабочем месте; обучения элементарным правилам электробезопасности, проверки знаний с присвоением квалификационной I группы по электробезопасности; обучения безопасным методам труда; ознакомления под роспись с локальными нормативными актами, регламентирующими в Обществе охрану и безопасность труда; проверки знаний правил электробезопасности и охраны труда.

Начальник отдела обязан: соблюдать Правила внутреннего трудового распорядка, а также режимы труда и отдыха; соблюдать меры электротехнической безопасности и требования пожарной безопасности; не нарушать правила личной гигиены; курить только в специально отведенных и оборудованных местах; знать правила оказания первой помощи и оказывать ее пострадавшим при несчастных случаях; знать место хранения медицинской аптечки; знать пути эвакуации персонала и действия в случае возникновения аварийных ситуаций; знать места нахождения средств пожаротушения и уметь их применять; немедленно извещать вышестоящего руководителя о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном случае, происшедшем на производстве, или об ухудшении состояния своего здоровья; в течение месяца, со дня принятия на работу, пройти обучение и проверку знаний требований охраны труда.

Перед началом работы Начальник отдела обязан: проверить исправность электроосвещения в кабинете; проветрить помещение кабинета; отрегулировать освещение на рабочем месте, убедиться в отсутствии бликов на экране компьютера; внешним осмотром проверить правильность подключения оборудования к электросети, исправность проводов питания и отсутствие оголенных участков проводов; перед началом работы с ПЭВМ и иным электрическим оборудованием провести внешний осмотр и проверить правильность подключения в электросеть, исправность подводящего электропровода , электровилки, электророзетки, наличие защитного заземления, убедиться в исправности соединительных кабелей и шнуров, блока бесперебойного питания, системного блока, монитора, клавиатуры, внешних устройств ПЭВМ; не допускать наличия в зоне работы лишних предметов; обо всех недостатках и неисправностях, обнаруженных при осмотре на рабочем месте, сообщить системному администратору.

Начальнику отдела запрещается приступать к работе в случае: при наличии информации о несоответствии параметров данного оборудования требованиям санитарных норм ; обнаружения неисправности оборудования; отсутствия защитного заземления электрических устройств и ПЭВМ; отсутствия углекислотного или порошкового огнетушителя и аптечки первой помощи.

Начальник отдела во время работы обязан: в течение всего рабочего дня содержать в порядке и чистоте рабочее место; выполнять санитарные нормы и соблюдать режимы работы и отдыха; соблюдать правила личной гигиены и безопасности труда; соблюдать установленные режимом рабочего времени регламентированные перерывы в работе и выполнять рекомендованные упражнения для глаз, шеи, рук, туловища, ног; соблюдать правила эксплуатации электрооборудования и ПЭВМ, в соответствии с инструкциями по охране труда.

По окончании работ Начальник отдела обязан: завершить работу и отключить ПЭВМ; отключить электрическое оборудование от электросети, вынув вилку подводящего электропривода аппарата из розетки, держась за изолированную часть вилки; привести в порядок свое рабочее место; обо всех недостатках в работе оборудования сообщить в информационно-технический отдел; проверить противопожарное состояние кабинета; закрыть окна, выключить свет, отключить кондиционер, закрыть двери.

Начальник отдела: за нарушение требований по обеспечению безопасных условий и охраны труда может быть привлечен к административной и уголовной ответственности в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации ; за нарушение требований настоящей Инструкции подвергается дисциплинарному взысканию и внеочередной проверке знаний.

Настоящая Инструкция предусматривает основные требования по охране труда для начальника цеха подразделения. Начальнику цеха подразделения необходимо выполнять свои обязанности в соответствии с требованиями настоящей Инструкции. На работников возможно воздействие следующих опасных и вредных производственных факторов: опасный уровень напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека; повышенный уровень статического электричества; повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны; пожаровзрывоопасность; движущие механизмы и машины.

Инструкция по охране труда для мастера Настоящая инструкция по охране труда для мастера доступна для бесплатного просмотра и скачивания. К самостоятельной работе в качестве мастера допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие медицинский осмотр освидетельствование и не имеющие противопоказаний по состоянию здоровья, прошедшие вводный и первичный на рабочем месте инструктажи по охране труда, обучение безопасным методам и приемам работы, стажировку на рабочем месте и проверку знаний требований охраны труда, а также обучение правилам электробезопасности и проверку знаний правил электробезопасности в объеме должностных обязанностей с присвоение соответствующей группы допуска; обучение правилам пожарной безопасности и проверку знаний правил пожарной безопасности в объеме должностных обязанностей; обучение безопасным приемам выполнения работ и методам оказания первой помощи пострадавшему при несчастных случаях на производстве. Не реже одного раза в 6 месяцев мастер проходит повторный инструктаж на рабочем месте по охране труда, не реже одного раза в год — очередную проверку знаний требований охраны труда, периодический медосмотр — в соответствии с законодательством РФ. Работник, своевременно не прошедший соответствующий инструктаж по охране труда и ежегодную проверку знаний по охране труда, к работе не допускается. Мастер обязан: — соблюдать Правила внутреннего трудового распорядка; — соблюдать требования настоящей инструкции, инструкции о мерах пожарной безопасности, инструкции по электробезопасности; — соблюдать правила личной гигиены, перед приемом пищи необходимо мыть руки с мылом; — уметь оказывать первую помощь пострадавшему, знать место нахождения аптечки, а также уметь пользоваться средствами пожаротушения и знать место их нахождения; — поддерживать порядок на рабочем месте; — не допускать присутствия на рабочем месте посторонних лиц; — знать организационно-распорядительные, нормативные, методические документы по вопросам эксплуатации и наладки оборудования, приборов и устройств, в т.

Обязанности начальника участка по охране труда

Должностные обязанности начальника участка включают контроль за производственной деятельностью участка и руководство коллективом, поэтому в нашем образце должностной инструкции начальника участка мы отнесли его к категории руководителей. К списку должностных инструкций. Начальник участка относится к категории руководителей. На должность начальника участка назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее или среднее профессиональное техническое образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет.

ИНСТРУКЦИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ РАБОТ

Требования, указанные в настоящей Инструкции, соответствуют законодательным актам и нормативным документам, регламентирующим охрану труда, и обязательны для исполнения. Проверка знаний настоящей Инструкции проводится один раз в год. Настоящая Инструкция подлежит пересмотру не реже, чем 1 раз в пять лет. Осуществляет управление охраной труда в структурном или обособленном подразделении Общества далее — Отдел.

Инструкция по охране труда для мастера Добавлена Настоящая инструкция по охране труда для мастера доступна для бесплатного просмотра и скачивания. К самостоятельной работе в качестве мастера допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие медицинский осмотр освидетельствование и не имеющие противопоказаний по состоянию здоровья, прошедшие вводный и первичный на рабочем месте инструктажи по охране труда, обучение безопасным методам и приемам работы, стажировку на рабочем месте и проверку знаний требований охраны труда, а также обучение правилам электробезопасности и проверку знаний правил электробезопасности в объеме должностных обязанностей с присвоение соответствующей группы допуска; обучение правилам пожарной безопасности и проверку знаний правил пожарной безопасности в объеме должностных обязанностей; обучение безопасным приемам выполнения работ и методам оказания первой помощи пострадавшему при несчастных случаях на производстве.

Техника безопасности 1. Общие требования охраны труда 1. К работе директором руководителем допускаются лица, достигшие 18 лет, имеющие высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю организации отрасли не менее 5 лет. Директор руководитель извещает исполнительного директора о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном случае, происшедшем на производстве, об ухудшении состояния своего здоровья, в том числе о проявлении признаков острого заболевания. Требования охраны труда перед началом работы 2. Перед началом работы директор руководитель должен: проверить исправность электроосвещения в кабинете; проветрить помещение кабинета; отрегулировать освещение на рабочем месте, убедиться в отсутствии бликов на экране компьютера; проверить правильность подключения оборудования к электросети; проверить исправность компьютерной техники; проверить исправность проводов питания и отсутствие оголенных участков проводов. Требования охраны труда во время работы 3. Во время работы директор руководитель должен: соблюдать правила личной гигиены и безопасности труда; пользоваться при работе исправной компьютерной аппаратурой; соблюдать чистоту и порядок на рабочем месте; не загромождать рабочее место бумагами, книгами и т.

Инструкция по охране труда для начальника цеха (подразделения)

Руководство любого предприятия обязано понимать, что не допускается ограничивать права и свободы гражданина локальными документами. Это касается как возрастных ограничений, так и половой принадлежности, семейных или социальных особенностей. Несоблюдение этих правил при составлении инструкции может привести к трудовым спорам. В обязанности начальника строительного участка входит и координация работы субподрядных организаций, если они привлечены на определенном этапе проведения строительства.

Источник: otd-lab. Общие положения. Начальник участка сетей водопровода относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется приказом директора организации.

.

проверить исправность проводов питания и отсутствие оголенных участков проводов. 3. Требования охраны труда во время работы. Во время.

Инструкция по охране труда мастер участка

.

Инструкция по охране труда для начальника участка в сфере жкх

.

Должностная инструкция начальника участка сетей водопровода

.

.

.

.

Мастер производственного участка | Библиотека HR

Вы можете скачать должностную инструкцию мастера производственного участка бесплатно. Должностные обязанности мастера производственного участка

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

МАСТЕРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности мастера производственного участка ______________________________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения

1.2. Мастер производственного участка относится к категории руководителей.

1.3. Лицо, назначаемое на должность мастера производственного участка должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее специальное образование и стаж работы на производстве не менее __________ лет (при отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет).

1.4. Назначение на должность мастера производственного участка и освобождение от нее осуществляется на основании приказа руководителя предприятия.

1.5. Подчиняется мастер производственного участка непосредственно ____________________________________________.

1.6. Если мастер производственного участка отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несёт ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7.Мастер производственного участка должен знать:

— оборудование участка и правила его технической эксплуатации;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка;

— трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих;

— нормы и расценки на работы и порядок их пересмотра;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— правила внутреннего трудового распорядка;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

— действующие положения по оплате труда и формам материального стимулирования;

— нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка;

— технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства;

II. Должностные обязанности

Мастер производственного участка исполняет следующие должностные обязанности:

2. 1. Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса.

2.2. Организация решения производственных и социальных вопросов деятельности подразделения (участка).

2.3. Систематическая проверка состояния оборудования и ограждений, инструктаж рабочих и проверка их знаний правил техники безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности и правил пользования индивидуальными средствами защиты.

2.4. Контроль за соблюдением рабочими правил и инструкций по охране труда и технике безопасности.

2.5. Обеспечение выполнения участком плановых заданий по объему производства, номенклатуре и ассортименту изделий, изготовление конкурентно-способной продукции.

2.6. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы всех рабочих участка.

2.7. Обеспечение соблюдения работающими трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах.

2.9. Контроль за своевременной вывозкой отходов и готовой продукции.

2.10. Обеспечение условий для многостаночного обслуживания и совмещение профессий.

2.11. Привлечение рабочих к участию в работе производственных совещаний и обсуждению вопросов выполнения установленных участку заданий, опыта передовых рабочих.

2.12. Участие в разработке декадных и месячных производственных заданий участку (бригаде) и в соответствии с ними установление задания бригадам и отдельным рабочим.

2.13. Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. и равномерной работы участка (бригады) в соответствии с установленным заданием.

2.14. Совместно с работниками ОТК проверка в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причин брака и дефектов, разработка и осуществление мероприятий по их устранению.

2.15. Внедрение хозяйственного расчета и коллективного подряда на участке.

2.16. Прием первой детали или изделия, изготовленной рабочим на оборудовании, вышедшем из ремонта или после наладки.

2.17. Участие в перетарификации работ и в пересмотре норм выработки.

2.18. Проведение инструктажа подчиненных рабочих, оказание им необходимой помощи в освоении норм выработки и выполнении производственных заданий, особенно в случаях сложности или ответственности выполняемой работы, освоения новых работ.

2.19. Проверка соблюдения рабочими технологических процессов и прекращения работы в случаях несоответствия ее установленным технологическим процессам, техническим условиям, чертежам, режимам обработки и др.

2.20. Контроль за правильным и своевременным оформлением первичных документов в части приема и выдачи работы (наряды, сменные задания и др.), простоя рабочих и оборудования, наряды на сверхурочную работу, сведения о выполнении производственной программы.

2.21. Систематическое повышение своей квалификации, не реже одного раза в 2-3 года переподготовка в институтах повышения квалификации, на курсах повышения квалификации и т. д.

III. Права

Мастер производственного участка имеет право:

3.1. Требовать:

— от руководства цеха своевременной выдачи месячных и декадных производственных заданий и других планируемых количественных и качественных показателей;

— от руководства цеха своевременного обеспечения участка необходимыми материалами, сырьем, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. для нормального хода производства;

— своевременного выполнения плана ремонта оборудования и мероприятий по технике безопасности, охране труда, промышленной санитарии и пожарной охране;

— от подчиненных ему работников выполнения распоряжений и указаний по всем вопросам производственной деятельности участка.

3.2. Не допускать:

— использования в производстве материалов и полуфабрикатов, не отвечающих техническим требованиям;

— допускать к работе рабочих, не знающих правил и инструкций по технике безопасности и охране труда;

— выполнения работы на неисправном оборудовании и с применением неисправного инструмента, приспособлений и контрольно-измерительных приборов, а также на оборудовании, не имеющем ограждений, блокировки и прочих предохранительных средств.

3.3. Производить расстановку рабочих на участке и с утверждения начальника цеха высвобождать излишних рабочих, а также рабочих, систематически нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

3.4. Приостанавливать выполнение работ на неисправном оборудовании, при применении неисправного инструмента, приспособлений и контрольно-измерительных приборов, а также при использовании сырья и материалов, не отвечающих техническим условиям.

3.5. Предоставлять отпуска подчиненным работникам в соответствии с утвержденным графиком.

3.6. Производить расстановку рабочих по рабочим местам, представлять к утверждению присвоенные им разряды в соответствии с тарифно-квалификационным справочником и сданной пробой или испытанием.

3.7. Представлять предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

IV. Ответственность

Мастер производственного участка несет ответственность:

4. 1. В случае причинения материального ущерба в пределах, которые определены гражданским и трудовым законодательством РФ.

4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, которые определены уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.

4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00. 00.20__г.

Функциональные обязанности по охране труда: начальник участка (мастер)

Начальник участка (мастер):

1. обеспечивает соблюдение установленного порядка приема и сдачи смены;

2. знакомится с распоряжениями и указаниями руководителя подразделения, другими записями в журнале приема и сдачи смены, журнале периодического контроля;

3. получает информацию от мастера сдающей смены о состоянии технологического оборудования, особенностях ведения технологического процесса, имеющих место нарушениях по охране труда, месте и характере проводимых ремонтных, газоопасных, огневых и других видов работ;

4. проверяет соблюдение параметров технологического процесса, состояние технологического, энергетического, электротехнического оборудования, контрольно-измерительных приборов и средств автоматики, сигнализации, заземления, молниезащиты, вентиляции, противопожарной защиты, грузоподъемных механизмов, грузозахватных приспособлений и тары, зданий и сооружений с записью недостатков в журнале периодического контроля;

5. знакомится с состоянием незавершенных работ временного характера (ремонтных, газоопасных, огневых, земляных, на высоте и других, выполняемых по наряду-допуску, подлежащих окончанию (продлению) в принимаемой смене;

6. заслушивает сообщения каждого работающего, принимающего смену, о состоянии рабочих мест по результатам проведенного осмотра;

7. при обнаружении нарушений требует их устранения от мастера сдающей смены. Если недостатки и неполадки не могут быть устранены персоналом сдающей смены, сменные мастера совместно намечают меры по их устранению, о чем делается запись в журнале приема-сдачи смен за подписью обоих мастеров;

8. в случае разногласия мастеров смен по вопросу устранения обнаруженных недостатков или неполадок в работе оборудования ставит в известность вышестоящего руководителя;

9. после согласования вопросов по обеспечению безаварийной и безопасной работы в смене расписывается в журнале о сдаче и приеме смены;

10. после принятия смены дает конкретные задания сменному персоналу по устранению имеющихся недостатков;

11. обеспечивает:

11.1. безопасное ведение технологических процессов, видов работ;

11.2. наличие на рабочих местах инструкций, знаков безопасности, предупредительных надписей, противопожарного инвентаря и средств пожаротушения;

11.3. применение работающими предусмотренных инструкциями приспособлений, инструмента, средств индивидуальной защиты. Отстраняет от работы работающих, не имеющих допуск к самостоятельной работе, не применяющих средств защиты;

11.4. соблюдение параметров технологических процессов, требований по охране труда при ведении всех видов работ, пожарную безопасность;

11.5. немедленное устранение обнаруженных нарушений. При невозможности устранения недостатков силами смены, о них сообщается руководителю подразделения, делается запись в журнале периодического контроля;

11.6. прекращение работ, выполняемых с нарушениями, угрожающими безопасности и здоровью работающих с немедленным уведомлением вышестоящего руководителя;

11. 7. проведение инструктажа по охране труда, обучения и стажировки вновь принятых работающих;

11.8. проведение учебно-тренировочных занятий по отработке действий персонала в аварийных ситуациях, авариях;

11.9. ведение требуемой технической документации;

11.10. анализ имевших место отклонений от норм технологического процесса, нарушений требований по охране труда и пожарной безопасности;

11.11. проведение собрания (дня охраны труда) по результатам работы смены за отчетный период с оформлением протокола собрания и подготовкой предложений руководителю подразделения по улучшению безопасности и условий труда работающих;

11.12. соблюдение персоналом внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, отстранение от работы и удаление в установленном порядке с территории организации работающих, находящихся в алкогольном, наркотическом или токсическом опьянении;

11.13. своевременное получение персоналом средств защиты, сдачу спецодежды в стирку и ремонт;

11. 14. оказание первой помощи пострадавшим при несчастных случаях на производстве и сохранение неизменным места происшествия несчастного случая.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Мастер участка относится к категории специалистов.
1.2. Мастер участка назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании по представлению начальника производства / начальника цеха.
1.3. Мастер участка подчиняется непосредственно начальнику производства / начальнику цеха.
1.4. На время отсутствия мастера участка его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.5. На должность мастера участка назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее года или среднее профессиональное образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет.
1.6. Мастер участка должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка;
— технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства;
— оборудование участка и правила его технической эксплуатации;
— трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих, нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.7. Мастер участка руководствуется в своей деятельности:
— законодательными актами РФ;
— Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
— приказами и распоряжениями руководства;
— настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности мастера участка

Мастер участка выполняет следующие должностные обязанности:
2. 1. Осуществляет руководство возглавляемым им производственным участком.
2.2. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек.
2.3. Определяет расстановку рабочих и бригад, осуществляет формирование бригад (их количественный, профессиональный и квалификационный состав), координирует их деятельность.
2.4. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения.
2.5. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.
2. 6. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ.
2.7. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции.
2.8. Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.
2.9. Устанавливает и своевременно доводит производственные задания бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии.
2.10. Осуществляет производственный инструктаж рабочих, проводит мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением.
2.11. Обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, простоев.
2.12. Обеспечивает своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования.
2.13. Контролирует соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
2.14. Готовит предложения о поощрении рабочих или применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
2.15. Организует работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, проводит воспитательную работу в коллективе.

3. Права мастера участка

Мастер участка имеет право:
3.1. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.2. Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль за их выполнением.
3.3. Приостанавливать выполнение работ на неисправном оборудовании, а также при поступлении сырья и материалов ненадлежащего качества до устранения указанных недостатков.
3.4. Сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
3.5. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
3.6. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей непосредственно подчиненных ему работников; предложения о поощрении отличившихся работников и наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

4. Ответственность мастера участка

Мастер участка несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

HR практик | Фев 22, 2021 | HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое | 0 Comments

HR практик | Фев 2, 2021 | HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое | 0 Comments

HR практик | Фев 1, 2021 | Блог, Блог Мария Реутская, Блог Новое, Корпоративная культура | 0 Comments

HR практик | Янв 12, 2021 | HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое | 0 Comments

HR практик | Дек 4, 2020 | HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое | 0 Comments

Елена | Окт 21, 2020 | Блог, Блог Мария Реутская, Блог Новое, Корпоративная культура | 0 Comments

Елена | Авг 19, 2020 | HR Статьи, Лидерство, Статьи Новое | 0 Comments

Елена | Авг 3, 2020 | HR Статьи, Корпоративная культура, Статьи Новое | 0 Comments

Елена | Июл 22, 2020 | Блог, Блог Мария Реутская, Блог Новое, Корпоративная культура | 0 Comments

Елена | Июл 13, 2020 | HR Статьи, Лидерство, Статьи Новое | 0 Comments

Должностная инструкция мастера участка 2021 года

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции мастера участка, образец 2021 года. На данную должность может быть назначен человек, имеющий Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет. При отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет. Не забывайте, каждая инструкция мастера участка выдается на руки под расписку.

На сайте hr-portal представлена типовая информация о знаниях, которыми должен обладать мастер участка. Об обязанностях, правах и ответственности.

Данный материал входит в огромную библиотеку должностных инструкций нашего сайта, которая обновляется ежедневно.

1. Общие положения

1. Мастер участка относится к категории руководителей.

2. Мастером участка принимается лицо, имеющее Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет. При отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет.

3. Мастер участка принимается на должность и освобождается от должности _______ организации по представлению _________. (директором, руководителем) (должность)

4. Мастер участка должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка;

— технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства;

— оборудование участка и правила его технической эксплуатации;

— методы технико-экономического и производственного планирования;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка;

— трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих;

— нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра;

— действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования;

— передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению производством;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— правила внутреннего трудового распорядка;

— правила и нормы охраны труда.

5. В своей деятельности мастер участка руководствуется:

— законодательством Российской Федерации,

— Уставом (положением) организации,

— приказами и распоряжениями _________ организации, (генерального директора, директора, руководителя)

— настоящей должностной инструкцией,

— Правилами внутреннего трудового распорядка организации.

6. Мастер участка подчиняется непосредственно: ________. (должность)

7. На время отсутствия мастера участка (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное _________ организации (должность) в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанности мастера участка

Мастер участка:

1. Осуществляет в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство производственным участком.

2. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек.

3. Своевременно подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения.

4. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.

5. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг).

6. Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.

7. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, а также форм его организации, аттестации и рационализации рабочих мест.

8. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки (оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка.

9. Осуществляет формирование бригад (их количественного, профессионального и квалификационного состава), разрабатывает и внедряет мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, координирует их деятельность.

10. Устанавливает и своевременно доводит производственные задания бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии.

11. Осуществляет производственный инструктаж рабочих, проводит мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением.

12. Содействует внедрению прогрессивных форм организации труда, вносит предложения о пересмотре норм выработки и расценок, а также о присвоении в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих разрядов рабочим, принимает участие в тарификации работ и присвоении квалификационных разрядов рабочим участка.

13. Анализирует результаты производственной деятельности, контролирует расходование фонда оплаты труда, установленного участку, обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.

14. Содействует распространению передового опыта, развитию инициативы, внедрению рационализаторских предложений и изобретений.

15. Обеспечивает своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования.

16. Принимает участие в осуществлении работ по выявлению резервов производства по количеству, качеству и ассортименту выпускаемой продукции, в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования.

17. Контролирует соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, способствует созданию в коллективе обстановки взаимной помощи и взыскательности, развитию у рабочих чувства ответственности и заинтересованности в своевременном и качественном выполнении производственных заданий.

18. Готовит предложения о поощрении рабочих или применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

19. Организует работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, проводит воспитательную работу в коллективе.

3. Права мастера участка

Мастер участка имеет право:

1. Вносить на рассмотрение руководства предложения:

— по совершенствованию работы связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями,

— о поощрении подчиненных ему отличившихся работников,

— о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину.

2. Запрашивать от структурных подразделений и работников организации информацию, необходимую ему для выполнения своих должностных обязанностей.

3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Иные права, установленные действующим трудовым законодательством.

4. Ответственность мастера участка

Мастер участка несет ответственность в следующих случаях:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция мастера участка — образец 2021 года. Должностные обязанности мастера участка, права мастера участка, ответственность мастера участка.

Должностная инструкция мастера участка

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Мастера участка

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность мастера участка [Наименование организации в родительном падеже] (далее – Компания).

1.2. Мастер участка назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Мастер участка относится к категории руководителей, подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. На должность мастера участка назначается лицо, имеющее:

• высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года;
• среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет.

При отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет.

1.5. Мастер участка должен знать:

• законодательные и иные нормативные правовые акты, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка;
• технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства;
• оборудование участка и правила его технической эксплуатации;
• методы технико-экономического и производственного планирования;
• формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка;
• трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих;
• нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра;
• действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования;
• передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению производством;
• основы экономики, организации производства, труда и управления;
• правила внутреннего трудового распорядка;
• правила и нормы охраны труда.

1.6. В период временного отсутствия мастера участка его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Должностные обязанности

Мастер участка обязан выполнять следующие трудовые функции:

2.1. Осуществлять в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство производственным участком.

2.2. Обеспечивать выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышать производительность труда, снижать трудоемкость продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышать коэффициент сменности работы оборудования, обеспечивать экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек.

2.3. Своевременно подготавливать производство, обеспечивать расстановку рабочих и бригад, контролировать соблюдение технологических процессов, оперативно выявлять и устранять причины их нарушения.

2.4. Участвовать в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.

2.5. Проверять качество выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществлять мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг).

2.6. Принимать участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.

2.7. Организовывать внедрение передовых методов и приемов труда, а также форм его организации, аттестации и рационализации рабочих мест.

2.8. Обеспечивать выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки (оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка.

2.9. Осуществлять формирование бригад (их количественного, профессионального и квалификационного состава), разрабатывать и проводить мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, координировать их деятельность.

2.10. Устанавливать и своевременно доводить производственные задания бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии.

2.11. Осуществлять производственный инструктаж рабочих, проводить мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контролировать их соблюдение.

2.12. Содействовать внедрению прогрессивных форм организации труда, вносить предложения о пересмотре норм выработки и расценок, а также о присвоении в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих разрядов рабочим, принимать участие в тарификации работ и присвоении квалификационных разрядов рабочим участка.

2.13. Анализировать результаты производственной деятельности, контролировать расходование фонда оплаты труда, установленного участку, обеспечивать правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.

2.14. Содействовать распространению передового опыта, развитию инициативы, внедрению рационализаторских предложений и изобретений.

2.15. Обеспечивать своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования.

2.16. Принимать участие в осуществлении работ по выявлению резервов производства по количеству, качеству и ассортименту выпускаемой продукции, в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования.

2.17. Контролировать соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, способствовать созданию в коллективе обстановки взаимной помощи и взыскательности, развитию у рабочих чувства ответственности и заинтересованности в своевременном и качественном выполнении производственных заданий.

2.18. Готовить предложения о поощрении рабочих или применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

2.19. Организовывать работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, проводить воспитательную работу в коллективе.

В случае служебной необходимости мастер участка может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению заместителя директора по производству, в порядке, предусмотренном законодательством.

3. Права

Мастер участка имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему работникам участка поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему работниками участка.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности мастера участка.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Мастер участка несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, – и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы мастера участка осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем – регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия – периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы мастера участка является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы мастера участка определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью мастер участка обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ “____” _______ 20__ г.

(подпись)

Как создать более эффективное рабочее место с помощью технологии Интернета вещей

За последние несколько десятилетий технологии сделали большой шаг вперед. Настолько, что теперь он может служить нам способами, выходящими за рамки стандартного обмена файлами и общения.

Он стал частью повседневной жизни, изменив то, как мы делаем повседневные вещи, такие как покупка продуктов, физические упражнения и даже то, как мы обеспечиваем безопасность своих домов.

Эта технология, более известная как Интернет вещей (IoT), изменила способ интеграции технологий в нашу жизнь.Фактически, прогнозируется, что к 2020 году в нашем мире будет 20,4 миллиарда устройств Интернета вещей.

Что такое Интернет вещей (IoT)? IoT описывает сеть физических объектов (вещей), в которые встроены датчики, программное обеспечение и другие технологии для подключения или обмена данными через Интернет.

Вопрос не в том, придет ли IoT. Вместо этого нужно посмотреть, как это будет и дальше влиять на нашу жизнь и менять то, как мы работаем и играем.

В этой статье мы обсуждаем, как руководители предприятий могут внедрить эту технологию в свои офисы и воспользоваться преимуществами этой невероятной технологии.

Что такое Интернет вещей?

IoT — это система устройств, таких как бытовая техника, умные часы и т. Д., Оснащенных датчиками, программным обеспечением и другими возможностями подключения, которые позволяют им синхронизировать и обмениваться данными.

Некоторые из наиболее известных и широко используемых технологий Интернета вещей были созданы такими известными компаниями, как Amazon и Google.

Amazon Alexa позволяет с легкостью делать что угодно — от заказа любимой кофейной смеси до воспроизведения музыки и проверки погоды — и все это с помощью голоса.

Google Cloud IoT интегрируется с несколькими типами программного обеспечения для оптимизации чего угодно, от системы управления цепочкой поставок компании до создания умных городов.

Другие компании выходят на рынок как технология Интернета вещей. Fitbit меняет наши представления о своем здоровье, отслеживая такие вещи, как частота сердечных сокращений, количество шагов в день и цикл сна.

Но Интернет вещей может сделать гораздо больше, чем просто помочь нам сохранить запасы холодильников и снизить уровень холестерина. При интеграции в офисы Интернет вещей может сделать рабочее место более продуктивным, эффективным и лучшим.

Управление запросами

Представьте себе, есть ли способ контролировать различные области офиса, не проверяя эти области каждый день в плановом порядке. Вот где сияет IoT.

Управляющие производством могут с легкостью отслеживать запросы и другие офисные дела, что освобождает время для выполнения других обязанностей.Обеспечивая бесперебойную синхронизацию совместимых устройств и обмениваться данными, Интернет вещей может быть глазами и ушами офиса и помочь обеспечить бесперебойную работу (и помочь вам выполнять свою работу еще лучше).

Такие устройства, как датчики и мониторы, могут уведомить соответствующий отдел, если что-то необходимо пополнить, починить или требуется другое внимание. Это помогает сократить время, связанное с регулярным плановым или ненужным обслуживанием, а также обеспечивает быстрое решение проблемы.

Например, вместо того, чтобы поставить напоминание в вашем календаре, чтобы вынести мусор из мусорного ведра или пополнить запасы закусок в офисной кухне, датчики в мусорном баке или кладовой сообщат вам, когда вам нужно ваше внимание — больше никаких переполненных мусорных баков и не более низких закуски.Ваши сотрудники будут вам благодарны.

Это программное обеспечение также может помочь контролировать работу систем отопления, вентиляции и кондиционирования и водопровода в вашем офисе и выявлять любые проблемы до того, как они перерастут в более серьезные проблемы, что не только сэкономит вам массу времени, но и сэкономит ваши деньги.

IoT упрощает получение и управление запросами и другими повседневными делами отделами, поэтому ничто не теряется и не забывается. Другими словами, продолжайте работу с другими элементами списка дел и позвольте этой технологии выполнять мониторинг за вас.

Повышение доступности рабочих мест

Подобная интегрированная технология не только сдерживает голодных сотрудников, но и может изменить то, как ваша компания использует и заказывает конференц-залы и столы. Программное обеспечение для бронирования номеров и рабочих столов не только упрощает для сотрудников резервирование ресурсов и просмотр доступных, но и помогает руководителям объектов оптимизировать использование.

Эти данные важны, потому что они могут помочь вам определить, является ли ваше текущее пространство слишком большим для вашей компании (или слишком маленьким), каким отделам требуется больше всего места для встреч, и могут помочь вам понять, что используется, а что остается пустым.

Бронирование номера

Эта возможность особенно важна для больших офисных помещений, в которых одновременно встречаются несколько комнат и групп. Очень важно иметь систему, гарантирующую максимальную эффективность.

Более того, сенсорная технология может определять, когда комната, забронированная на определенный временной интервал, не используется, а затем автоматически освобождает комнату в программе бронирования, чтобы ее могли использовать другие.

Эта автоматизированная система использует датчики для точного определения наличия свободных мест и поддерживает календарь в актуальном состоянии, чтобы сотрудники всегда знали, что есть в наличии.Больше не нужно ждать, пока комнаты освободятся, или бегать по коридору, чтобы проверить, используется ли комната.

Без датчиков в каждой комнате получить точные данные об использовании помещения сложно. А поскольку недвижимость стоит так дорого, наличие этих данных под рукой может помочь принять решение о том, нужно ли вашей компании уменьшить размер помещения или искать в другом месте более просторное и доступное пространство.

Стойка бронирования

IoT исключает возможность догадок о неназначенных сиденьях и может предоставить аналитическую информацию, которая поможет руководителям объектов понять уникальные модели трафика каждого рабочего сообщества.

Как и при бронировании комнаты, датчики могут быть добавлены к каждому столу для измерения доступности. Эта технология позволяет сотрудникам видеть, какие рабочие столы доступны, а также видеть, сидит ли кто-то за столом, который в настоящее время не зарегистрирован в системе.

Сотрудники, которые ищут тихое место для работы или приезжают из другого места компании, могут легко увидеть, где находятся открытые пространства, и зарезервировать стол. Большинство систем подобного рода анонимны, поэтому вы можете видеть только, используется ли стол, а не какой сотрудник сидит за ним.

помогают определить, нужно ли отложить еще не назначенные столы или у вас слишком много столов, которые не используются.

IoT может помочь с другими обязанностями по управлению объектами, такими как определение того, где должны сидеть новые сотрудники, или помощь в планировании переезда или реорганизации офиса. Данные, собранные с помощью этого программного обеспечения, могут быть полезны во многих отношениях.

Управление внутренними офисными помещениями

Помимо управления рабочими столами и помещениями, а также регулярного технического обслуживания, IoT может помочь менеджерам объектов контролировать другие области офиса в режиме реального времени.

Использование интегрированного программного обеспечения, которое обеспечивает визуальный каталог всего офиса, помогает собрать важные данные, чтобы руководители предприятий могли принимать решения относительно использования пространства, количества сотрудников и того, как лучше всего использовать пространство.

Определение местоположения сотрудников, поиск комнат, отслеживание офисного оборудования и просмотр наличия мест возможны благодаря интегрированным возможностям IoT. Независимо от того, используете ли вы мобильное устройство, ноутбук или настольный компьютер, у вас всегда будет актуальная информация о текущем состоянии офиса.

IoT выводит управление внутренним офисным пространством на новый уровень благодаря интеграции, такой как интерактивная карта, доступная как для сотрудников, так и для гостей. Киоск навигации включает в себя гибкие планы этажей всего офиса, что позволяет легко найти то, что вы ищете. Это похоже на управление версиями планов этажей, только более информативное и полезное.

Лучше всего то, что любые обновления, которые команда по управлению помещениями вносит в план этажа в отношении того, где сидят сотрудники или функции помещения, отражаются на карте.Автоматические обновления — это вторая натура технологии Интернета вещей, которая позволяет руководителям предприятий принимать обоснованные решения и улучшать рабочее место в целом.

Охрана и мониторинг зданий

Такие компании, как Nest и SimpliSafe, защищают наши дома с помощью датчиков, камер, мобильных оповещений и даже тревожных кнопок. Но как с помощью этой технологии можно сохранить офисы в целости и сохранности?

IoT — отличный ресурс для обеспечения безопасности и мониторинга благодаря своей интегрированной природе.От необходимого оборудования для обеспечения безопасности, такого как камеры и датчики, до брелоков, фонарей с датчиками движения, замков, сигнализаций и многого другого, руководители предприятий могут помочь заложить основу для безопасного рабочего места — как когда сотрудники присутствуют, так и когда их нет.

Наличие контроля над безопасностью здания делает пространство более безопасным для всех сотрудников. Эта технология особенно полезна для больших офисов с несколькими входами и большим количеством сотрудников.

Кто сказал, что защита от атак кибербезопасности была только в ИТ-команде?

Защищая свое здание, вы также защищаете ценные данные компании как от ничего не подозревающих сторон, так и от хакеров.
Управляющие оборудованием могут работать в тандеме для защиты от подобных атак с помощью синхронизированного программного обеспечения для защиты данных. С помощью ИТ-команды менеджеры объектов могут внедрить твердые политики паролей / идентификаторов, найти дыры в системе кибербезопасности, сохранить программное обеспечение защиты и управлять доступом к определенным документам.

Улучшение здоровья сотрудников

Роль менеджера по эксплуатации выходит за рамки того, чтобы убедиться, что здание функционирует наилучшим образом. Создание идеального рабочего места для сотрудников также является важной частью работы.

Помимо защиты офиса и управления им, Интернет вещей является отличным инструментом, предлагающим сотрудникам ресурсы для здоровья и благополучия.

Добавление в офис следующих интеграций технологий Интернета вещей может сделать работу лучше и здоровее:

• Умные столы, которые побуждают вас вставать и через некоторое время двигаться

• Приложения, напоминающие пить воду

• Программное обеспечение, побуждающее выбирать более здоровую пищу

• Умные часы, которые помогут вам отслеживать частоту сердечных сокращений, количество шагов в день и т. Д.

Интернет вещей также может помочь вам оптимизировать офисное пространство для улучшения психического здоровья, улучшения качества воздуха и снижения уровня шума. Эта технология — идеальный помощник для улучшения корпоративной культуры и создания благоприятных условий для работы.

Сотрудники хотят работать в компании, которая считает их неотъемлемой частью команды и что компания заботится об их интересах. Что может быть лучше, чем показать это с помощью технологий, которые помогут им стать лучшими версиями самих себя?

IoT поможет вашему офису

IoT — это не то, что нужно на горизонте, это технология, которая уже присутствует во многих сферах жизни.

Однако, когда дело доходит до интеграции какой-либо технологии в рабочее место, лучше всего выбрать то, что принесет вам максимальную окупаемость инвестиций. Начните с малого и соответственно увеличивайте масштаб. Эта технология мощная и поначалу может показаться подавляющей из-за всей информации и данных, которые она может предоставить.

При правильном планировании, стратегии и платформе управления рабочим местом для интеграции этих устройств руководители предприятий могут повысить эффективность своей деятельности.

Если вы думаете о внедрении технологии IoT на своем рабочем месте, свяжитесь с нашей командой, чтобы обсудить это, прежде чем начать.

Авторы фотографий: Дэн Лефевр, Джош Соренсон, Даниэль Фрезе, Buro Millennial

IoT в производстве: полное руководство

Повышенный спрос на индивидуальную настройку, растущие ожидания клиентов, сложность глобальной цепочки поставок — эти и многие другие проблемы побуждают производителей находить новые, более инновационные способы сохранения конкурентоспособности. В попытке повысить продуктивность и открыть новые способы улучшения производственных операций и цепочек поставок предприятия прибегают к цифровой трансформации.

Промышленный Интернет вещей (IIoT) — это путь к цифровой трансформации производства. Промышленный Интернет вещей использует сеть датчиков для сбора критически важных производственных данных и использует облачное программное обеспечение для преобразования этих данных в ценные сведения об эффективности производственных операций.

Внедрение IIoT в цифрах:

Три аспекта влияния Интернета вещей

Технологии Интернета вещей меняют способы создания и эксплуатации производственных систем, стимулируя улучшения по трем основным направлениям цифровой трансформации:

• Размер 1. Обзор цеха и полевых операций
• Параметр 2. Видимость производственной цепочки поставок
• Измерение 3. Видимость удаленных и внешних операций.

В следующих разделах мы более подробно рассмотрим каждый аспект цифровой трансформации и исследуем их с точки зрения приложений IIoT.

Размер 1. Видимость цеха и полевых операций с верхнего этажа

Промышленный Интернет вещей предлагает революционный уровень прозрачности производственных и полевых операций, а также возможность удобного контроля над корпоративными ресурсами.Технологии IIoT заполняют пробелы, которые приводят к тому, что системы, такие как ERP и MES, достигают своих пределов: зависимость от ручного ввода данных и неспособность работать с подробной информацией (отчеты о состоянии оборудования в реальном времени, местонахождение инвентаря и т.

Предоставляя производителям посекундные данные о цехах, IIoT позволяет предприятиям значительно повысить производительность производственного процесса. IBM сообщает, что использование идей IIoT для оптимизации производственного процесса может привести к увеличению количества продукции на 20% на той же производственной линии .

Приложения Интернета вещей, которые позволяют производителям получить более высокий уровень вертикальной видимости, делятся на две группы:

• Приложения, поддерживающие производственные операции
• Приложения, упрощающие управление промышленными активами.

Производственные операции на основе Интернета вещей

Согласно исследованию IDC, к 2025 году улучшение операций, обусловленное приложениями Интернета вещей, может стоить более 470 миллиардов долларов в год. Приложения Интернета вещей для производства имеют дело с такими операциями, как мониторинг и оптимизация производительности оборудования, контроль качества производства и взаимодействие человека с машиной.

Использование оборудования для мониторинга

Согласно исследованию ITIF, приложения IoT для мониторинга использования оборудования могут повысить производительность производства на 10–25% и обеспечить к 2025 году глобальную экономическую стоимость до 1,8 триллиона долларов США. Решения IoT для мониторинга использования оборудования предоставляют предприятиям показатели использования оборудования в реальном времени, таким образом предлагая подробное представление о том, что происходит на каждом этапе производственного процесса.

Мониторинг использования машины начинается с получения соответствующих данных о рабочих параметрах машины, например. g., время работы, фактическая рабочая скорость, выход продукта и т. д. с датчиков, систем SCADA или DCS. Данные собираются в реальном времени и передаются в облако для обработки. Облако объединяет данные и преобразует их в информативные сведения о ключевых показателях эффективности использования оборудования (TEEP, OEE, время настройки и настройки, холостые и незначительные остановки и т. Д.). После анализа данных результаты визуализируются и отображаются для рабочих фабрики через пользовательское приложение (веб или мобильное).

Мы развернули решение для мониторинга использования станков, которое помогает нам повысить производительность и оптимизировать использование станков с числовым программным управлением (ЧПУ).Развернутое нами решение IIoT использует данные в реальном времени от датчиков оборудования для предоставления отчетов о продолжительности цикла машин, количестве произведенных деталей, времени простоя и других показателях использования.

ООО «БК Машининг», производитель металлических деталей

Контроль качества продукции на основе мониторинга состояния

Мониторинг качества производимых товаров может осуществляться двумя способами: путем проверки незавершенного производства (незавершенного производства) по мере его прохождения по производственному циклу или путем мониторинга состояния и калибровки машин, на которых производится продукт. Хотя контроль качества, основанный на проверке незавершенных работ, дает более точные результаты (помогает выявить мелкие дефекты, например, неточности совмещения деталей), существуют определенные ограничения, которые препятствуют использованию этого метода:

• Контроль качества на основе проверки незавершенного производства применим только для дискретного производства.
• Это затратно, требует много времени и трудозатрат, так как незавершенные работы проверяются вручную.
• Редко бывает возможно проверить каждую незавершенную работу, поэтому метод обеспечивает частичное представление.

Второй метод, основанный на мониторинге состояния и калибровке машин, предлагает меньшую дифференциацию с точки зрения объема — он обеспечивает простую двоичную классификацию «хорошо» и «плохо». Тем не менее, это помогает обнаруживать узкие места в производственных операциях, выявлять плохо настроенные и / или неэффективные машины, своевременно предотвращать их поломки и многое другое.

Для контроля качества производственного процесса, таких параметров, как калибровка оборудования, состояние станка (скорость, вибрация и т. Д.) и условия окружающей среды (температура, влажность и т. д.) отслеживаются, чтобы определить, когда они выходят за пределы нормальных пороговых значений. Если показания датчика приближаются к пороговым значениям, которые могут привести к потенциальному дефекту продукта, решение для мониторинга качества определяет источник проблемы, запускает предупреждение и рекомендует меры по устранению последствий, чтобы исправить или настроить машину и минимизировать производство некачественной продукции. .

Мы обратились к развитию Интернета вещей, чтобы контролировать качество производимой бумаги.Мы развернули сеть датчиков температуры и вибрации для контроля состояния прижимных валков, что особенно важно для качества производимой бумаги, что помогло компании свести к минимуму объем некачественной продукции.

Maastricht Mill, предприятие по производству бумаги

Контроль безопасности

В различных отраслях промышленности, включая горнодобывающую, нефтегазовую, транспортную и т. Д., Рабочие получают RFID-метки, которые собирают данные об их местонахождении, и носимые датчики, собирающие данные об их частоте сердечных сокращений, температуре кожи, гальванической реакции кожи и других параметрах.Данные датчиков передаются в облако, где они анализируются с учетом контекстных данных (например, от датчиков окружающей среды, устаревших систем планирования работы, данных о погоде и т. Д.) Для обнаружения необычных моделей поведения (например, внезапных вертикальных движений, необычной частоты сердечных сокращений и т. Д.) ), предотвращать падения, перенапряжения и других травм рабочих и своевременно сообщать об угрозе безопасности.

Например, сочетание высокой температуры кожи, учащенного сердцебиения и отсутствия движений в течение примерно минуты может указывать на то, что человек страдает от перегрева.При обнаружении такой ситуации решение IoT уведомляет ответственное лицо сотрудника (руководитель работника, врач и т. Д.) Через мобильное приложение.

Чтобы обеспечить безопасность наших сотрудников, мы используем решение для мониторинга безопасности на базе IBM Watson IoT. В решении используется ряд датчиков, в том числе акселерометры для измерения перемещений рабочих и обнаружения падений, тепловые датчики и устройства для измерения частоты пульса, помогающие обнаруживать перегрев и усталость. Благодаря решениям по мониторингу безопасности нам удалось снизить количество производственных травм и уменьшить их тяжесть, не говоря уже об увеличении рентабельности как минимум на 40 процентов.

Nation Waste, Inc., компания по утилизации отходов

Приложения Интернета вещей для управления промышленными активами

Наряду с повышением эффективности производственных операций Интернет вещей применяется в производстве для обеспечения надлежащего использования активов, увеличения срока службы оборудования, повышения надежности и обеспечения максимальной рентабельности активов. Приложения IoT, упрощающие управление промышленными активами, включают:

• Отслеживание промышленных активов
• Управление запасами
• Профилактическое обслуживание (на основе мониторинга состояния).

Отслеживание промышленных активов

Согласно исследованию производственного видения Zebra за 2017 год, интеллектуальные решения для отслеживания активов, основанные на RFID и IoT, должны превзойти традиционные методы на основе электронных таблиц к 2022 году. Предоставляя точные данные об активах предприятия, их статусах, местонахождении и перемещениях, IoT в режиме реального времени. Решения по управлению активами снимают с сотрудников бремя отслеживания (освобождая до 18 часов ежемесячного рабочего времени) и устраняют ошибки, связанные с ручными методами ввода данных.

Чтобы включить отслеживание активов для производства, Интернет вещей работает вместе с RFID. Каждый актив — будь то магнитный локатор или кран — маркируется меткой RFID, которая служит идентификатором актива. Каждый тег имеет уникальный идентификатор, связанный с данными о конкретном активе. И идентификатор, и соответствующие данные об активах хранятся в облаке. Данные актива могут включать физические параметры актива, стоимость, серийный номер, модель, назначенного сотрудника, область использования и т. Д.

Как только объект, скажем, кран, покидает площадку для хранения оборудования, считыватель RFID, установленный на входе во двор, сканирует тег, прикрепленный к крану, и сохраняет запись об активе, покидающем площадку, в облачной базе данных.Точно так же, когда кран входит, скажем, на строительную площадку, считыватель RFID на входе на строительную площадку сканирует тег и обновляет данные в базе данных. Регистрация таких данных на протяжении всего пути актива позволяет техническим специалистам видеть его движение.

Наряду с этим, GPS-слежение может использоваться для определения местоположения движимого имущества, например, машин, используемых в строительстве. Для движимых предметов решения по отслеживанию активов также используются для расчета использования.Например, наблюдая, как долго каждая подвижная часть (скажем, бульдозер) используется, техники могут точно определить простаивающие или недостаточно используемые машины и запланировать профилактическое обслуживание.

Мы обратились к разработке Интернета вещей, чтобы внедрить интеллектуальное решение для управления активами. Теперь наши сотрудники используют мобильное приложение, чтобы видеть, где находятся все их активы. Менеджеры могут видеть, сколько инструментов и единиц оборудования находится на рабочем месте и кто ими управляет. Имея данные об использовании и местонахождении инструментов в режиме реального времени, мы достигли более высокого уровня видимости и подотчетности активов, а также сэкономили нашим сотрудникам огромное количество времени, которое ранее тратилось на отслеживание и поиск инструментов вручную.

VerHalen Inc., строительная компания

Управление запасами предприятия

для управления запасами на основе Интернета вещей помогают производителям автоматизировать отслеживание запасов и составление отчетов, обеспечивать постоянную видимость статусов и местоположений отдельных элементов запасов и оптимизировать время выполнения заказа (время между заказом на инвентаризацию и его доставкой). Сообщается, что благодаря этим улучшениям интеллектуальные решения для управления запасами позволяют сэкономить от 20% до 50% затрат предприятия на поддержание запасов.

для управления запасами, применяемые в производственных условиях, основаны на технологиях IoT и RFID. Каждый предмет инвентаря маркируется пассивной меткой RFID. Каждый тег имеет уникальный идентификатор, который содержит данные об элементе, к которому прикреплен тег. Для извлечения данных из тегов используются считыватели RFID. Считыватель улавливает идентификаторы тегов и передает их в облако для хранения и обработки. Для определения местоположения и перемещения отсканированных тегов вместе с идентификаторами тегов данные о местоположении считывателя RFID и времени считывания передаются в облако.Облако точно определяет местоположение и статус каждого элемента, визуализирует результаты и отображает их пользователям.

Мы внедрили решение для управления запасами на основе RFID и IIoT. Так как мы производим готовые изделия из пенопласта, они маркируются RFID-метками. Это позволяет нам просматривать уровни запасов в режиме реального времени, находить определенные элементы запасов и автоматизировать процессы отслеживания запасов, которые ранее выполнялись вручную.

Sekisui Alveo AG, производитель высокоэффективных пенополиолефиновых материалов

Профилактическое обслуживание, мониторинг состояния

По данным Deloitte, решения для профилактического обслуживания на основе Industrial IoT, как ожидается, сократят затраты на техническое обслуживание заводского оборудования на 40% и принесут экономическую ценность в размере 630 миллиардов долларов в год к 2025 году.Решение ведет к распространению Интернета вещей — 55% предприятий как минимум реализуют проекты профилактического обслуживания. Вот как это делается с технологической точки зрения.

Профилактическое обслуживание основывается на информации, полученной при непрерывном мониторинге состояния оборудования . Оборудование оснащено датчиками, которые собирают данные о широком диапазоне параметров, определяющих его работоспособность и производительность, например температура, давление, частота вибрации и т. д.

После сбора данные в реальном времени от нескольких датчиков передаются в облако, где показания датчиков объединяются с метаданными (модель оборудования, конфигурация, рабочие параметры и т. Д.)), историю использования оборудования и данные об обслуживании, полученные из ERP, систем обслуживания и других источников. Все данные анализируются, визуализируются и представляются работникам цеха на панели управления или в мобильном приложении.

Однако простые отчеты и визуализация все еще далеки от предсказаний. Чтобы сделать возможным прогнозирование, объединенный набор данных , обрабатывается алгоритмами машинного обучения , , чтобы выявить ненормальные шаблоны, которые могут привести к сбоям оборудования.

Специалисты по обработке данных используют признанные шаблоны данных в качестве основы для создания прогнозных моделей. Модели обучаются, тестируются, а затем используются для определения, возникают ли какие-либо зарождающиеся проблемы, прогнозирования вероятности отказа машины, точного определения условий эксплуатации и схем использования машины, которые приводят к сбоям, и т. Д.

Например, параметры состояния машины (например, температура, вибрация и т. Д.), Рабочие параметры (например, скорость, давление и т. Д.) И параметры окружающей среды (например, влажность, температура и т. Д.) Находятся в пределах нормальных пороговых значений. Однако объединение этих параметров и анализ объединенного набора данных в сравнении с прогнозными моделями помогает выявить, что сочетание нормальных параметров, взятых по отдельности, может вызвать, скажем, отказ двигателя машины.Как только потенциальный сбой обнаружен, решение для профилактического обслуживания отправляет уведомление специалистам по техническому обслуживанию, уведомляя их о потенциальной деградации и рекомендуя меры по смягчению последствий.

Мы внедрили решение для профилактического обслуживания с поддержкой IIoT, чтобы повысить надежность вагонов и избежать чрезмерных работ по техническому обслуживанию. Мы используем данные датчиков, прикрепленных к потенциальным точкам неисправности (подшипники роликовых осей, тормозные диски и т. Д.), Чтобы в режиме реального времени получать информацию о состоянии рельсов и подвижного состава и определять основные причины начинающихся отказов.

VR group, железнодорожная компания

Параметр 2. Обзор производственной цепочки поставок

В настоящее время для 52% менеджеров цепочек поставок сквозная видимость цепочки поставок все еще кажется далекой. Однако прогнозы по внедрению решений для управления производственной цепочкой поставок на основе Интернета вещей весьма оптимистичны: по прогнозам IDC, к 2020 году 80% взаимодействий в цепочке поставок, как ожидается, будет происходить через облачные сети. Из того же источника утверждается, что переход к интеллектуальным решениям для управления цепочкой поставок с поддержкой IoT, по прогнозам, приведет к повышению производительности цепочки поставок на 15% и повышению экономической эффективности на 10%.

для интеллектуального управления цепочкой поставок позволяют производителям в режиме реального времени получать информацию о местонахождении, статусе и состоянии каждого объекта (будь то отдельная товарная позиция на полке склада или грузовик, доставляющий товары) в любом сегменте производственной цепочки поставок.

Еще большее значение IoT, применяемого для оптимизации производственной цепочки поставок, заключается в том, что он позволяет переход от знания того, доступен ли конкретный SKU, к знанию статуса каждого элемента этого SKU.

Например, с помощью традиционных методов управления цепочкой поставок производители могли получить только общие данные о наличии артикула:

1435 единиц SKU X находятся на складе 3.

С помощью Интернета вещей в производственной цепочке поставок предприятия получают данные как о местонахождении, так и о свойствах (например, дате производства, сроке годности и т. Д.) Каждого отдельного элемента артикула. Например:

На складе 3 находится 1435 единиц SKU X, из них:

• 1 000 единиц было произведено 12 дней назад.
• 435 единиц было произведено 22 дня назад.

Наряду с мониторингом местоположения и свойств объектов, Интернет вещей применяется для мониторинга условий, при которых объекты хранятся и доставляются. До того, как появился Интернет вещей, за состоянием товаров можно было следить только после того, как они прибыли в пункт доставки. Теперь состояние материалов, комплектующих и товаров можно контролировать в пути, что особенно актуально для производителей хрупких и скоропортящихся товаров (например,грамм. фармацевтика, продукты питания, посуда, современные наноматериалы и т. д.).

Рассмотрим пример, когда фармацевтическая компания отправляет заказ в распределительный центр через стороннего поставщика логистических услуг. Датчики, прикрепленные к контейнерам, контролируют температуру внутри контейнеров. Предположим, из-за отказа системы охлаждения температура внутри контейнеров начинает повышаться. Датчик температуры, прикрепленный к внутренней стороне контейнера, «определяет» отклонение от рекомендуемого порога.Решение IoT уведомляет производителя о нарушении условий доставки и предупреждает водителя, который перезагружает систему охлаждения, тем самым предотвращая порчу транспортируемых лекарств.

Параметр 3. Видимость удаленных и внешних операций

Высокие затраты на логистику, растущий спрос на индивидуальную настройку, сложность глобальной цепочки поставок и отсутствие местных специалистов (следовательно, необходимость аутсорсинга) требуют, чтобы производственные операции распределялись.

Когда предприятие строит или покупает производственное предприятие в другом городе, штате или стране, оно по-прежнему должно поддерживать свои производственные стандарты (испытания материалов, промышленная автоматизация, профилактическое обслуживание и т. Д.). Невозможно контролировать традиционными методами, соответствие производственным стандартам можно контролировать с помощью IoT .

Например, прогнозирующее обслуживание на основе IoT и своевременное прогнозирование потенциальных сбоев позволяет заранее планировать действия по техническому обслуживанию и устраняет необходимость содержать местную группу технического обслуживания.Точно так же решения для мониторинга использования, основанные на IoT, помогают производителям следить за эффективностью производственных операций (предоставляя показатели эффективности оборудования в реальном времени) без прямого доступа к цеху.

Еще одним примером того, как Интернет вещей способствует распределенным операциям, является Industrial Smart, Connected Products (SCP) . Интеллектуальные подключенные продукты — это сложные системы, включающие оборудование, датчики, средства связи, встроенный интеллект и облачное программное обеспечение.

Например, промышленные интеллектуальные подключенные продукты, расположенные в производственном филиале в Техасе, позволяют руководителям предприятий, скажем, в Калифорнии, получать в реальном времени доступ к данным о широком диапазоне работы SCP (например, об изменениях температуры транспондеров, критически высоких значениях). скорость вращения шпинделей фрезерного станка и т. д.) и параметры состояния (например, температура, вибрация и т. д.). Менеджеры информируются о возможных перегрузках и поломках, а также о нарушениях стандартных рабочих процедур.

Равные возможности для малых и средних предприятий

Стимулируя улучшения в бизнес-процессах и производственных процессах, Интернет вещей предоставляет равные возможности трансформации для малых и средних предприятий.
Например, подобно большой компании, имеющей несколько филиалов в США и Мексике, среднее предприятие с филиалами в Иллинойсе и Техасе географически распределено, следовательно, сталкивается с аналогичными проблемами распределенного производства.Благодаря использованию облачных вычислений и универсального программного обеспечения, часто с открытым исходным кодом, Интернет вещей делает цифровую трансформацию возможной для малых и средних предприятий.

Мы внедрили решение для мониторинга состояния на основе Интернета вещей, чтобы следить за состоянием и производительностью промышленных роботов. Решение отслеживает состояние машин и предупреждает технических специалистов, если машина может выйти из строя. Это позволяет нам прогнозировать потенциальные отказы оборудования и своевременно устранять их, чтобы обеспечить круглосуточное производство.

Компания по литью под давлением с 50 сотрудниками

Проблемы внедрения IIoT

Согласно опросу BCG (2016 г.), самые серьезные проблемы, с которыми сталкиваются предприятия США при запуске инициатив по цифровой трансформации с использованием Интернета вещей, включают неопределенность в отношении рентабельности инвестиций, проблемы безопасности и конфиденциальности данных, нехватку квалифицированных сотрудников и интеграцию с унаследованными системами.Среди других серьезных проблем — невозможность проводить быстрые эксперименты и отсутствие стандартов IoT. Давайте разберемся с ключевыми проблемами:

• Большие потребности в инвестициях и неопределенность в отношении рентабельности инвестиций . Инициативы Интернета вещей подразумевают несколько категорий инвестиций — расходы на оборудование (датчики, шлюзы), подключение, облачное хранилище, административный труд и техническую поддержку. Компании должны учитывать, как быстро они смогут внедрять новые решения и как быстро решение начнет приносить доход.
• Проблемы безопасности данных . 58% приверженцев IIoT считают, что IIoT увеличивает риск кибератак (но половина пользователей IoT заявляет, что у них нет плана по предотвращению потерь от возможных угроз безопасности). По мере того как устройства Интернета вещей становятся все более распространенным явлением, ожидается, что количество угроз безопасности Интернета вещей будет расти. Gartner прогнозирует, что 25% атак будут связаны с IoT, а расходы на безопасность IoT достигнут 547 миллионов долларов.
• Нехватка квалифицированных кадров .Инмарсат обнаружил, что 72% предприятий испытывают нехватку людей на управленческом уровне с опытом работы в IoT. Еще 80% сообщают об отсутствии у сотрудников навыков развертывания Интернета вещей. Другое исследование выявило недостающие конкретные навыки, в том числе аналитические знания и опыт работы с большими данными, разработку встроенного программного обеспечения, встроенную электронику, ИТ-безопасность и искусственный интеллект.
• Интеграция с операционными технологиями и унаследованными системами . Сложность развертывания решений IoT в производственных экосистемах заключается в интеграции ИТ и OT без потери данных и несоответствий безопасности.Обеспечить бесшовную конвергенцию между ИТ и ОТ сложно, потому что в прошлом системы преследовали разные цели и, следовательно, строились на основе разных технологий и сетей. Сегодня быстрое внедрение протоколов Ethernet на машинном уровне и быстрое распространение пользовательских веб-интерфейсов постепенно упрощают процесс интеграции, но проблема все еще не решена.

Завершить

Промышленный Интернет вещей помогает производственным предприятиям максимизировать производительность за счет сохранения времени безотказной работы, снижения затрат и устранения отходов. Используя данные Интернета вещей, производители лучше понимают процессы производства и цепочки поставок, улучшают прогнозирование спроса, сокращают время выхода на рынок и повышают качество обслуживания клиентов. Однако, учитывая масштаб и сложность инициатив промышленного IoT, успешное внедрение IIoT требует продуманной оркестровки на всех этапах проектирования и выполнения приложений IIoT.

IoT в производственном цехе — это источник денег

Новости о промышленном Интернете вещей (IoT) — это то, что ваша организация не хочет упускать.По данным исследовательской компании MPI Group, компании, которые внедрили технологию Интернета вещей и развернули целевые решения, возвращаются с поразительно хорошими результатами. Эти компании даже опережают своих конкурентов благодаря технологиям.

Второй год подряд MPI Group проводит исследование Интернета вещей, изучая изменения среди производителей и внедрение ими технологий Интернета вещей. Результаты исследования 2017 года показывают, что производители, которые перешли на технологию Интернета вещей, зарабатывают деньги.

• 69% производителей повысили прибыльность за последний год за счет использования Интернета вещей на своих заводах и в офисах
• 65% производителей повысили прибыльность за последний год за счет продажи умных / интеллектуальных продуктов (т. Е. Продуктов с поддержкой Интернета вещей)

Согласно исследованию, эта новость является замечательной для производителей, которые уже внедрили технологию Интернета вещей и внедрили ее в свою производственную стратегию, но для тех, кто этого не сделал, это должно стать предупреждением для производителей, которые остались позади.

Они рискуют остаться в невыгодном конкурентном положении, если не начнут хотя бы экспериментировать с IoT сейчас, сказал Джон Р. Брандт, автор исследования MPI Group, в своей статье в Industry Week. Второй год подряд они говорят нам, что их самая большая проблема — просто определить возможности для внедрения IoT. Другими словами: Я не знаю, с чего начать. Тем не менее, Брандт говорит, что , когда все больше и больше производителей уже улучшают производительность и свои финансовые результаты с помощью Интернета вещей, Я-не знаю с чего начать, начинает звучать скорее как оправдание, чем как оправдание. препятствие.

Начало работы

Как отдельный производитель, который не занимался Интернетом вещей в своей компании, сейчас хорошее время для начала. Есть много способов начать. Одна большая область, на которой нужно сосредоточиться, — это автоматизация. Чем больше вы сможете автоматизировать, тем ниже будут ваши затраты и тем выше будет ваше производство. И приятное побочное преимущество — ваши люди тоже станут счастливее.

Когда мы говорим об автоматизации, мы имеем в виду цех и вспомогательный офис. Чтобы узнать больше об автоматизации бэк-офиса, ознакомьтесь с нашей предыдущей записью в блоге: Автоматизация бэк-офиса вашей компании.

Так что насчет автоматизации вашего цеха? Согласно отчету Manufacturing Industry Perspectives, Самое простое улучшение процесса — автоматизация цеха — по-прежнему имеет наибольший потенциал для оптимизации деятельности, сокращения отходов и повышения прибыльности.

«Машина-2-Машина» (M2M), машинные датчики, программное обеспечение для интеллектуального производства, аддитивное производство, дополненная реальность и промышленная робототехника — все это приложило руку к развитию автоматизации цехов. Производители стартапов и предприятия малого и среднего бизнеса могут позволить себе добавить процессы автоматизации на свои производственные мощности.

На одном конце спектра производители по-прежнему полагаются на ручные системы для составления графиков, планирования, распределения бригад по задачам, мониторинга производительности и определения местоположения продуктов и компонентов. В некоторых отраслях промышленности, таких как производство металла, производители и изготовители, как правило, особенно неохотно убирают пакеты с заданиями и классическую доску расписания, которая крепится на стене, где ее можно увидеть через пол.Эта техника старой школы все еще используется в некоторых магазинах, в основном потому, что она продолжает выполнять свою задачу. Руководителям производства необходимо сразу видеть, на каких машинах работают определенные продукты или процессы. Системы на основе бумажных документов могут это сделать, но с низким уровнем эффективности и точности.

Перспективы обрабатывающей промышленности

На сегодняшнем высококонкурентном рынке, где производители чувствуют необходимость работать с небольшой маржой, бумажные системы работают медленно и неэффективно.Но с большим количеством устройств (компьютеров, планшетов и оборудования) в организации производитель имеет доступ к более доступным данным. Быстрый анализ автоматизированного цеха помогает в режиме реального времени выявить области отходов, такие как простаивающие машины, пробелы в рабочем процессе и дорогостоящие задержки из-за перебоев с товарными запасами. Такое видение глубины организации предоставляет огромные возможности для увеличения прибыли за счет максимизации эффективности, улучшения качества и оптимизации ресурсов.

Неизбежный приток данных, к которым производители начинают получать доступ, может открыть большие двери для отрасли.Диапазон новых технологических решений в производственных цехах, наряду с огромным объемом данных от подключенных устройств, датчиков и аналитики в реальном времени, обеспечивает повышенный уровень подключения и эффективности производства, Майкл Котелек в своем сообщении в блоге о производстве. Сеть.

Beacon Technology позволяет руководителям производства сразу видеть, какие машины работают, а какие не работают. Компания Lake была пионером в разработке Beacon-Trak®, которая позволяет менеджерам ходить по производственному цеху с планшетом и получать в режиме реального времени информацию о находящихся поблизости машинах и людях-операторах.Когда менеджер ходит по цеху, Beacon-Trak быстро показывает рабочие центры в этом районе, а также сотрудников, работающих с ними, и задания, над которыми они работают, — и все это без необходимости вручную искать информацию. Beacon-Trak автоматически фильтрует информацию, чтобы обеспечить обратную связь в режиме реального времени об использовании, эффективности, качестве, информации о состоянии и многом другом с помощью простого интерфейса с сенсорным экраном.

Другие способы автоматизации вашего цеха — это избавиться от узких мест в часах и отказаться от бумажных систем планирования.Старомодные перфораторы и бумажные графики сдерживают производителей и не позволяют им работать с максимальной эффективностью.

Введите Manufacturing Execution Systems (MES) и Shop-Trak ™, еще одно новшество в цехах, разработанное The Lake Companies для повышения производительности цехов. Но дело не только в повышении эффективности; он координирует в режиме реального времени бизнес-приложение производителя, как цех, так и остальные корпоративные данные, поэтому группы продаж, финансов, проектирования, управления и эксплуатации работают с одними и теми же целями.Более того, Shop-Trak ™ предоставляет информацию о производстве в тот момент, когда это происходит с Beacon-Trak®.

Автоматизация в Shop-Trak ™ позволяет персоналу выполнять задания в той же последовательности, в которой они запланированы, постоянно отслеживая эффективность и предоставляя эту информацию руководителям, использующим Beacon-Trak®, поэтому исключения быстро устраняются, а продукты доставляются заказчику вовремя. Shop-Trak ™ также освобождает выполненную работу от автоматизированной системы планирования, поэтому при составлении расписания можно быстро использовать преимущества более высокой эффективности и получаемой доступной мощности. Результат: большая эффективность, более короткое время выполнения заказа, меньшие затраты, более точные графики. Все это позволяет интегрированным системам планирования позволять службе поддержки клиентов обещать клиентам точные сроки поставки.

Решения для Интернета вещей

Интернет вещей никуда не денется. Это не утомительное увлечение, поэтому производители стартапов и предприятия малого и среднего бизнеса должны двигаться вперед, инвестируя в будущее и внедряя эту технологию в свои дома. Только ожидание приводит к тому, что конкуренция продвигается дальше по дороге, и ВАШИ клиенты обращают на это внимание.

На протяжении десятилетий The Lake Companies занималась бизнесом, помогая незаметным производителям разрабатывать и использовать технологии, доказавшие, что они увеличивают их прибыль. Внедрение новых технологий и методов работы в ваш бизнес не должно вызывать таких хлопот, как посещение стоматологического кабинета. Речь идет об оптимизации процесса, чтобы сделать работу проще, эффективнее и продуктивнее для всех в организации. Мы приглашаем вас связаться с нами, чтобы узнать, как мы можем помочь вашей организации добиться успеха сегодня.

семинаров «IoT Fuse

• Мастерские — 23 апреля

  2-часовые практические занятия по стилю

• Мастерские — 24 апреля

  2-часовые практические занятия по стилю

• Conference & Expo — 25 апреля

  30-минутные занятия в стиле семинаров

• Характеристики серии включают:

  — Занятия по критически важным техническим навыкам Интернета вещей для решения ваших задач
  — Доступ к более чем 24 различным занятиям в течение двух дней
  — Самый широкий спектр технических курсов по Интернету вещей от крупных игроков и других инновационных компаний:

  — Встроенные системы

  — Датчики и оборудование

  — Возможности подключения

  — Создание приложений

  — Облачные платформы

  — Безопасность

  — Аналитика, включая машинное обучение, Edge и многое другое!

• Мастерские спланированы таким образом, чтобы уравновешивать глубину и разнообразие

Общий план поможет участникам семинара ускорить процесс разработки Интернета вещей. Уравновешивая разнообразие, необходимое для работы с несколькими технологическими платформами, и сохраняя глубину, необходимую для обсуждения конкретной темы, нельзя пропустить серию семинаров по IoTFuse!

Чтобы сделать предложение еще более приятным, также будут проводиться многочисленные розыгрыши! Вы можете получить на общую сумму 500 долларов и больше! Вот несколько примеров бесплатных подарков:

— Датчик радиомоста

— Радиокомплект Digi Xbee категории M с активным сроком службы 6 месяцев

— NimbeLink LTE Cat M1 Skywire, SW Development Shield, Skywire Sensor Shield

— Открытый исходный код из нескольких мастерских, включая Rover Robotics, 75F и Beyond Impact

— Сваг из разных мастерских

— Вы можете забрать домой свой AR-дизайн из The Nerdery

— кредит в размере 300 долларов США для платформы разработчика Google

— кнопка Amazon AWS IoT и бесплатная 30-дневная демонстрационная учетная запись RemoteAware

— 8. Портфель беспроводной зарядки 5 × 11 дюймов от Creation Technologies

— Микрочип AVR-IoT WG

— NXP IoT Rapid Prototype Kit со скидкой

Проблемы с просмотром расписания? Щелкните здесь, чтобы получить версию в формате PDF: Посмотреть здесь

5 розничных продавцов приложений Интернета вещей используют сегодня

От RFID до умных магазинов розничные продавцы пользуются преимуществами Интернета вещей

Дэн Митчелл, бизнес-директор, практика розничной торговли и индустрии товаров народного потребления, SAS

По сути, Интернет вещей (IoT) — это сеть связанных физических объектов, встроенных в датчики.Интернет вещей позволяет этим устройствам общаться, анализировать и обмениваться данными о физическом мире вокруг нас через сети и облачные программные платформы.

В случае розничной торговли «вещи» могут включать в себя чипы отслеживания инвентаря RFID, традиционные инфракрасные счетчики пешеходного движения в магазине, системы отслеживания сотовой связи и Wi-Fi, цифровые вывески, киоск или даже мобильное устройство покупателя.

Прочтите информацию об Интернете вещей из других отраслей

Ключевые приложения Интернета вещей для предприятий розничной торговли включают приложения для цепочки поставок, подключенных потребителей и интеллектуальных магазинов.В частности, давайте рассмотрим пять областей, в которых розничные продавцы используют преимущества Интернета вещей:

1. Профилактическое обслуживание оборудования используется для управления энергопотреблением, прогнозирования отказа оборудования или обнаружения других проблем. Например, в каждом продуктовом магазине много сложного оборудования — большинство людей узнают холодильные агрегаты. Когда эти устройства оснащены датчиками, мы можем прогнозировать проблемы технического обслуживания, которые могут повлиять на энергопотребление, для экономии или отслеживать колебания температуры для обеспечения безопасности пищевых продуктов.
2. Более эффективное перемещение товаров — одна из целей приложений интеллектуального транспорта в розничной торговле, и Интернет вещей может сыграть роль в обслуживании транспорта, отслеживании и оптимизации маршрутов. Мы знаем, что в последние пару лет многие розничные торговцы использовали GPS для отслеживания и маршрутизации грузовиков. С помощью Интернета вещей мы можем с гораздо большей степенью точности понять, насколько близко поддон товаров находится к определенному магазину.
3. Когда дело доходит до реализации склада с учетом спроса , мы говорим об автоматизации склада и робототехнике, движимой спросом на покупки в Интернете и в магазине.Интернет вещей позволяет нам отслеживать возможности продаж в режиме реального времени и отслеживать пропущенные продажи в магазине, выводя планирование спроса и предложения на новый уровень. Важно помнить, что RFID — это хорошо протестированная часть IoT, которую можно использовать для управления запасами и более точной оптимизации уровня обслуживания. В настоящее время типичный распределительный центр или склад организован по проходам и полкам на основе фиксированной схемы. Складом будущего будет открытое пространство, где автоматизированные поддоны самоорганизуются в соответствии с потребностями в реальном времени.
4. Все чаще подключенный к потребитель оказывает влияние на обычные дома. Розничные торговцы понимают, что покупатели могут проверять цены в магазине и уровень запасов на своих мобильных устройствах. Представьте, насколько лучше было бы наше планирование товаров и оптимизация цен, если бы мы могли делать индивидуальные предложения по лучшей цене в режиме реального времени или предоставлять услуги на основе местоположения прямо в магазине. Что, если бы мы могли ориентироваться на наших ценных, постоянных клиентов с помощью консьерж-услуг? Раньше считалось нормой, что мы рассылаем клиентам массовые рекламные акции в расчете на то, что некоторый приемлемый процент может быть заинтересован в этой рекламной акции.С помощью Интернета вещей мы теперь можем понять контекст (время и место нахождения клиента), чтобы определить, когда мы уверены, что клиенту нужна помощь или стимул для покупки, и можем проактивно реагировать.
5. В умном магазине трафик торговых центров можно анализировать по нескольким розничным торговцам, чтобы мы понимали весь процесс совершения покупок. Раньше нам приходилось запускать дорогостоящие проекты опросов, чтобы понять, реагируют ли сотрудники магазина на потребности в обслуживании клиентов, а затем вводить в действие сложные программы обучения персонала.Теперь в умных магазинах мы сможем использовать видео или Wi-Fi мониторинг пешеходного трафика, чтобы видеть, останавливаются ли покупатели в зоне действия продукта. Затем в режиме реального времени попросите сотрудника помочь этому покупателю или проанализируйте эту информацию позже, чтобы настроить макет магазина для более эффективных посещений клиентов. Кроме того, отслеживая посещаемость магазина и спрос покупателей в режиме реального времени, мы можем настроить текущий опыт покупок в магазине. Это дает нам возможность реализовать полноценный цифровой маркетинг внутри магазина или объявлять о событиях покупателям через их мобильные устройства.

В связи с быстрым ростом числа покупок в Интернете, розничные торговцы очень стремятся сделать так, чтобы покупательский опыт онлайн-покупок был удобен для покупателя, где бы они ни находились. Им нужен доступ к тому же типу обширных данных и высокопроизводительной аналитики, которые розничные продавцы используют для управления веб-сайтами и мобильными покупками. Их цель — иметь такой же безграничный контроль, чтобы формировать клиентский опыт и собирать подробные данные, чтобы помочь им предсказать, как клиенты будут делать покупки.

Дифференциация с IoT будет заключаться в способности розничного продавца распознавать, понимать и действовать в соответствии с данными IoT с помощью аналитики.Дело не в технологиях, устройствах или сантехнике Интернета вещей. Чтобы воспользоваться преимуществами этой новой многообещающей области, розничным торговцам следует сосредоточиться на приложениях Интернета вещей, которые лучше обслуживают клиентов и создают ценность.

Узнайте об интеграции облачной службы Oracle IoT Production Monitoring Cloud с Oracle Fusion Manufacturing Cloud Service

Интеграция производственных процессов и заказов на работу с производственным мониторингом

E98063-06

Март 2019

Авторские права © Oracle и / или ее дочерние компании, 2018, 2020.

Это программное обеспечение и сопутствующая документация предоставляются по лицензии. соглашение, содержащее ограничения на использование и разглашение и защищенное законы об интеллектуальной собственности. За исключением случаев, прямо разрешенных в вашем лицензионном соглашении или разрешено законом, вы не можете использовать, копировать, воспроизводить, переводить, транслировать, изменять, лицензировать, передавать, распространять, демонстрировать, выполнять, публиковать или демонстрировать любую часть в любой форме или посредством любые значения.Обратный инжиниринг, дизассемблирование или декомпиляция этого программного обеспечения, кроме случаев, когда требуется по закону для взаимодействия, запрещено.

Информация, содержащаяся в данном документе, может быть изменена без предварительного уведомления. и не гарантируется отсутствие ошибок. Если вы обнаружите какие-либо ошибки, сообщите нам о них. на письме.

Если это программное обеспечение или сопутствующая документация, поставляемые Правительство США или любое лицо, лицензирующее его от имени U.S. Правительство, затем применимо следующее уведомление:

КОНЕЧНЫЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ПРАВИТЕЛЬСТВА США: программы Oracle (включая любую операционную систему, интегрированное программное обеспечение, любые программы, встроенные, установленные или активированные на поставляемом оборудовании, а также модификации таких программ) и компьютерная документация Oracle или другие данные Oracle, доставленные правительству США или доступные для них. пользователи являются «коммерческим компьютерным программным обеспечением» или «документацией по коммерческому компьютерному программному обеспечению» в соответствии с применимыми федеральными правилами закупок и дополнительными нормативными актами конкретных агентств.Таким образом, использование, воспроизведение, копирование, выпуск, отображение, раскрытие, модификация, подготовка производных работ и / или адаптация i) программ Oracle (включая любую операционную систему, интегрированное программное обеспечение, любые программы, встроенные, установленные или активированные на доставленных оборудование и модификации таких программ), ii) компьютерная документация Oracle и / или iii) другие данные Oracle регулируются правами и ограничениями, указанными в лицензии, содержащейся в соответствующем контракте. Условия, регулирующие U.S. Использование облачных сервисов Oracle правительством определяется применимым контрактом на такие сервисы. Никакие другие права не предоставляются Правительству США.

Это программное или аппаратное обеспечение разработано для общего использования в различных приложения для управления информацией. Он не разработан и не предназначен для использования в каких-либо опасные по своей природе приложения, включая приложения, которые могут создавать риск личный вред.Если вы используете это программное обеспечение или оборудование в опасных приложениях, то вы несете ответственность за выполнение всех необходимых отказоустойчивых, резервных, избыточных и другие меры, обеспечивающие его безопасное использование. Корпорация Oracle и ее аффилированные лица отказываются от любую ответственность за любой ущерб, вызванный использованием этого программного или аппаратного обеспечения в опасных Приложения.

Oracle и Java являются зарегистрированными товарными знаками Oracle и / или ее дочерних компаний.Другие наименования могут быть торговыми марками их владельцев.

Intel и Intel Inside являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками Intel Corporation. Все товарные знаки SPARC используются по лицензии и являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками SPARC International, Inc. AMD, Epyc и логотип AMD являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками Advanced Micro Devices. UNIX — зарегистрированная торговая марка Open Group.

Это программное или аппаратное обеспечение и документация могут предоставлять доступ или информация о контенте, продуктах и ​​услугах третьих лиц.Корпорация Oracle и его аффилированные лица не несут ответственности и прямо отказываются от всех гарантий любого вид в отношении стороннего контента, продуктов и услуг, если не указано иное далее в соответствующем соглашении между вами и Oracle. Корпорация Oracle и ее аффилированные лица не несут ответственности за любые убытки, расходы или убытки, понесенные из-за вашего доступ или использование стороннего контента, продуктов или услуг, за исключением случаев, указанных в применимое соглашение между вами и Oracle.

День из жизни начальника цеха

Мастер цеха — одна из многих возможностей карьерного роста для автомехаников.

Один из путей карьерного роста — стать мастером цеха. Бригадир по сути является руководителем механического персонала, который организует и распределяет их рабочую нагрузку. Кроме того, бригадир также отвечает за решение кадровых вопросов, составление бюджета и многие другие задачи. В большинстве мастерских они тоже будут частью ремонтной бригады, что делает его отличным вариантом для любого механика, который хочет продвинуться по карьерной лестнице, но при этом любит пачкать руки.

Прочтите, чтобы узнать о некоторых обязанностях, которые студенты-механики могут ожидать от выполнения в течение обычного дня в качестве мастера цеха.

Мастерам цехов нужен опыт работы в автомобильной отрасли, чтобы руководить их командами

Большинство авторемонтных мастерских не рассматривают мастера без опыта работы механиком не менее 3-5 лет. Как самый старший член бригады, мастеру нужны ноу-хау, чтобы давать советы другим механикам по ремонту, назначать персонал для выполнения конкретных работ и проверять готовую работу.

Во время вашей карьеры автомеханика вы также обнаружите, что бригадир обычно занимается наймом и обучением новых сотрудников, а также проводит проверки эффективности на постоянной основе.Кроме того, им часто приходится решать личные проблемы среди сотрудников, такие как споры или дисциплинарные вопросы, поэтому для решения потенциально сложных ситуаций требуются лидерские навыки.

Быть мастером цеха требует больше административной работы, чем стандартная карьера автомеханика

Хотя мастер цеха обычно все еще помогает с ремонтом, он также берет на себя дополнительные канцелярские обязанности и тратит большую часть своего дня на просмотр и обработку заказов на работу, а также на оценку затрат на ремонт.

Другие административные обязанности, которые выполняет бригадир, могут включать в себя управление и подготовку бюджета отдела, инвентаризацию и ведение расписаний сотрудников для расчета заработной платы. В результате эта должность требует сильных организаторских навыков, а также навыков математики и письма.

Бригадир цеха управляет всеми аспектами услуг автомехаников

Колледжи для механиков следят за тем, чтобы учащиеся знали, насколько опасным может быть рабочее место в автомобиле, и одна из самых важных обязанностей мастера — выполнение процедур безопасности в цехе.Они также должны следить за последними требованиями к безопасности на рабочем месте и охране окружающей среды и следить за тем, чтобы их магазин им соответствовал.

Кроме того, мастер цеха часто участвует во многих различных аспектах деятельности цеха. Обычно их работа заключается в обслуживании и обновлении оборудования, когда это необходимо, и им может потребоваться связаться с поставщиками для покупки расходных материалов. В тех случаях, когда в магазине нет консультанта по обслуживанию, бригадир цеха также часто является членом команды, которая поддерживает связь с покупателями и занимается продажами.

Бригадиры цехов обслуживают оборудование.

Категории: Новости УВД, Монреаль
Теги: Автомеханик Карьера, автомобильная карьера, Колледжи механиков