На балкон: Балкон тоже дом — IKEA

Утеплитель для лоджии и балкона изнутри, утепление пола на балконе и лоджии своими руками

У жителей квартир с балконами и лоджиями есть возможность увеличить свою полезную площадь. И очевидно, что расширение пространства должно начаться с теплого остекления, а затем — утепления.

Высококачественной теплоизоляцией нужно обеспечить стены, пол и потолок лоджии.

Спешим разочаровать тех, кто считает, что для утепления балкона/лоджии достаточно энергоэффективных стеклопакетов и дополнительной батареи. Лоджия, а уж застекленный балкон тем более в любом жилом доме не рассчитаны на комфортные условия для человека в холодное время. Глубокой осенью, зимой и ранней весной там холодно.

Все эти неприятности устраняет отопление совместно с эффективным утеплителем, что обеспечит нормальную комнатную температуру воздуха в помещении балкона/лоджии и совмещенной с ним комнате или кухне в любое время года. Оптимальным выбором утеплителя будут высококачественные и эффективные теплоизоляционные плиты марки ПЕНОПЛЭКС КОМФОРТ

® из экструзионного пенополистирола.

Решение Пеноплэкс для утепления балкона и лоджии

Преимущества плит ПЕНОПЛЭКС КОМФОРТ

^® при утеплении лоджии:

Низкий коэффициент теплопроводности до 0,034 Вт/м•К — обеспечивает качественную теплозащиту даже при малой толщине. Нулевое водопоглощение — не допустит сырости, развития грибка и плесени.

Утепление балкона/лоджии изнутри высококачественным ПЕНОПЛЭКС КОМФОРТ^® под силу любому человеку, который не боится работы. Не стоит опасаться и неприятных последствий, которые порой одолевают нас в контакте с некоторыми стройматериалами. Плиты ПЕНОПЛЭКС^® экологичны и безопасны для здоровья. Они изготовляются из полистирола общего назначения, который также широко применяется и для производства пищевой и медицинской упаковки, детских игрушек, деталей холодильника.

ПЕНОПЛЭКС^® в своем составе не содержит мелкие волокна, пыль, фенолформальдегидные смолы, сажу,  шлаки. Поэтому работа с ПЕНОПЛЭКС^® не требует средств защиты органов дыхания и кожи. В его изготовлении не применяются фреоны.

Безопасность применения теплоизоляции ПЕНОПЛЭКС^® в квартире подтверждается заключением санитарно-эпидемиологической экспертизы.

С утеплением балкона/лоджии своими руками тем более справятся многие еще и потому, что ПЕНОПЛЭКС^® удобен в монтаже. У плит оптимальная геометрия — по всем сторонам имеются Г-образные кромки, что позволяет легко их состыковывать. 

Как утеплить балкон/лоджию с помощью ПЕНОПЛЭКС КОМФОРТ

^® своими руками

Для утепления балкона/лоджии своими руками понадобятся следующие материалы:

• Теплоизоляция ПЕНОПЛЭКС КОМФОРТ

  ®. Необходимая толщина для совмещенной лоджии в центральных регионах России составляет 100 мм. Толщина может быть рассчитана с помощью нашего калькулятора.

• Влагостойкие гипсокартонные (ГКЛ) или гипсоволокнистые (ГВЛ) листы.

• Для устройства стяжки по плитам ПЕНОПЛЭКС^® требуется цементно-песчаная смесь с арматурной сеткой при «мокром» покрытии; или плитные материалы при «сухом» покрытии — два слоя плитных материалов, таких как ГВЛ, ЦСП, ОСП или фанера в перехлест стыков.

• Для создания пароизоляционного слоя часто используется фольгированная полиэтиленовая пленка.

• Полиуретановый клей ПЕНОПЛЭКС^®FASTFIX^®.

• Саморезы для крепления листов ГКЛ, ГВЛ к направляющим.

Схема утепления балкона/лоджии

1. Остекление балкона/лоджии
2. Стена балкона/лоджии
3. Теплоизоляция ПЕНОПЛЭКС КОМФОРТ®
4. Пароизоляция
5. Обрешетка
6. Финишная отделка стен (пластиковые панели или влагостойкий гипсокартон)
7. Крепежный элемент
8. Стяжка под финишную отделку пола
9. Финишная отделка пола
10. Пол балкона/лоджии.

Последовательность утепления лоджии с помощью ПЕНОПЛЭКС КОМФОРТ

^®

• Устанавливаются оконные блоки. Оптимальным средством герметизации швов будет монтажная пена ПЕНОПЛЭКС^®FASTFIX^®

  .

• Плиты ПЕНОПЛЭКС КОМФОРТ^® крепятся полиуретановым клеем ПЕНОПЛЭКС^®FASTFIX^®, которым также обрабатываются стыки между конструкциями./p>

• Крепится пароизоляция — фольгированная полиэтиленовая пленка — с помощью двухстороннего скотча. Пароизоляция ставится встык, при этом стык между полотнами и конструкциями проклеивается металлическим скотчем. /p>

• Монтируем пол балкона./p>

На фото — утепление лоджии плитами ПЕНОПЛЭКС^® в квартире актрисы Марины Дюжевой

На теплоизоляцию ПЕНОПЛЭКС

^® можно укладывать следующие основания:

— Цементно-песчаная стяжка (толщина 4 см). Между вертикальной стеной и стяжкой необходимо оставить температурный зазор 1 см. Для этого достаточно перед заливкой стяжки установить по периметру полосу из вспененного ПЭ толщиной 1 см. После затвердевания стяжки укладывается финишный отделочный слой.

— ЦПС стяжка с электрическим обогревом — по технологии устройства системы теплого пола.

— Сплошной настил из ГВЛ (гипсоволоконных листов) — устраивается в два слоя с обязательным перехлестом стыков.

• Обрешётка на стенах, потолке и парапете выполняется из сухих деревянных (обработанных антисептиком) реек и выставляется по вертикальному и горизонтальному уровням. Крепится непосредственно к бетону с помощью дюбелей и саморезов. Рейки могут быть размером 40х20 мм.
• К обрешётке крепится финишная отделка. Обычно это пластиковые панели шириной 25 см или влагостойкий гипсокартон. В случае использования гипсокартона требуются дополнительные отделочные работы, а именно: грунтование, шпаклёвка, обработка углов, выравнивание, наклейка обоев или покраска.
• На лоджии могут устанавливаться электрические обогреватели, освещение и т.д. Электрическая проводка монтируется до внутренней отделки в негорючих коробах.

Видео про утепление балкона

Окна на балкон с установкой цены 2100 р/м2

Топ-6 популярных вопросов

среди клиентов об окнах на жилой балкон

1. Как узнать, что окна и комплектующие на балкон не поддельные?

2. Сколько стоит окно на балкон купить в нестандартной форме?

3. Какой профиль лучше купить для окна на теплый балкон?

4. Сколько дней изготавливается окно, заказанное на балкон?

5. Можно выполнить на балконе установку пластикового стандартного окна самостоятельно?

6. На что конкретно распространяется гарантия?

Как узнать, что окна и комплектующие на балкон не поддельные?

Смотрите на стаж организации, в которой решили купить пластиковые трехкамерные окна на широкий балкон — существующие менее 3 лет на рынке не должны вызывать доверие. Условные цифры, которые принято писать на сайтах, легко проверить — реальный стаж смотрите на официальном сайте налоговой в свободном доступе. Введите ИНН фирмы и посмотрите, как давно она официально зарегистрирована. В сети достаточно независимых форумов по обсуждению качества работы и продукции той или иной компании — читайте отзывы и рекомендации потребителей, пользующихся окнами, установленными на балконе, более 10 лет. Запрашивайте у представителя организации сертификаты и образцы профилей в разрезе — представители серьезных фирм без проблем предоставляют подтверждающие документы и ознакомят с ценами окон на стандартный балкон.

Сколько стоит окно на балкон купить в нестандартной форме?

На нестандартные окна на балкон цены зависят от объема, размеров и выбранной профильной системы — большим спросом пользуется надежная марка Rehau, среди которой есть как бюджетные варианты, так и элитные. Делаем на балкон необычные окна сложной конфигурации согласно Жилищному кодексу о фасадах, не нарушая установленные требования закона. Для экономии средств, рекомендуем купить монтаж окон на личном балконе в зимний период — цены на холодные работы ниже, а на качестве установки погодные условия не влияют. Для поддержания оптимальной температуры используем тепловую пушку — на время выполнения не обязательно будет покидать квартиру.

Какой профиль лучше купить для окна на теплый балкон?

Прежде всего надо определиться для какой цели на балкон покупаются окна — создания жилой комнаты, кабинета или просто складского помещения, зимнего сада. Для жилой территории заказывают по выгодной цене профиль не менее трехкамерного — отличается повышенной теплоизоляционной способностью и хорошей звукоизоляцией, популярны окна бренда Rehau для монтажа на балкон — есть выбор качественных недорогих изделий. Важно учитывать, что к трехкамерному профилю подойдет стеклопакет, соответственно, не менее двухкамерного, иначе многокамерность рамы не справится с морозами. Для простого облагораживания холодного балкона достаточно окна с алюминиевым профилем и однокамерным стеклопакетом.

Сколько дней изготавливается окно, заказанное на балкон?

Сроки изготовления зависят от объема, размеров, конфигурации и вида профиля. Деревянные окна застекление балкона, в силу сложной специфики обработки и отдаленной местности произрастания некоторых пород, выполняются на производстве дольше пластиковых — шлифуются, обрабатываются антисептиками, сушатся — на процедуру уходит 14-21 день. Достойная альтернатива изделиям из древесины — ламинированные под дерево пластиковые окна — делаются быстрее, более практичны, хорошо сочетаются с отделанным вагонкой балконом.

Можно выполнить на балконе установку пластикового стандартного окна самостоятельно?

Поставить окна на балкон самостоятельно может любой взрослый человек, следуя пошаговой инструкции, но есть ряд особенностей, которые необходимо знать, и знать, как исправить появившиеся недочеты. Такой опыт есть только у специалистов, занимающихся профессиональной установкой по ГОСТу 7 лет — рекомендуем воспользоваться услугой мастеров с дорогим оборудованием и материалами, чтобы в будущем не пришлось поменять окна на балконе.

На что конкретно распространяется гарантия?

Условия гарантийного обслуживания на пластиковые недорогие окна в большие балконы прописаны в договоре, ознакомиться с ним возможно непосредственно перед оформлением заказа. Почитайте в интернете на форумах гарантийные случаи, восполненные компанией по договору. Срок бесплатного обслуживания окна на балкон по гарантийному талону 5 лет — максимально возможный среди предложенных другими фирмами. Недостающие ответы получите у бесплатного онлайн-консультанта — отреагирует за 15 секунд.

Обогреватель для балкона | Электрические конвекторы на балкон

Ремонт квартиры не будет полноценным без обновления балкона или лоджии. Одни в ходе работ решают присоединить его к комнате, другие – использовать его как отдельное помещение под кабинет или мастерскую. Но ни один из этих вариантов в любом случае невозможен без обеспечения тепла. Осуществить это можно несколькими способами. И у каждого есть свои плюсы и свои минусы. Что же лучше выбрать? Будем разбираться вместе.

Радиатор

Одним из самых первых вариантов, который приходит в голову, когда речь заходит об отоплении помещения, является радиатор. Однако вынести его на балкон отнюдь не так просто, как кажется. Для начала потребуется затратить много сил и времени, чтобы получить разрешение от компетентных органов. Как правильно, дают они свое согласие крайне неохотно. Процедура согласования может длиться не один месяц. Нужно произвести расчет теплопроводности, разработать проект планировки, получить официальное заключение от специалистов о том, что это безопасно, провести кучу согласований, но и это не гарантирует, что разрешение в конечном итоге будет получено. Главная опасность такого источника тепла на балконе – зимой вода в системе может замерзнуть и прорваться, затопив соседей с нижних этажей.

Инфракрасный обогреватель

Так как же тогда быть? На помощь придут современные разработки, к числу которых относятся высокотехнологичные обогреватели. Например, инфракрасные или конвекторные. Инфракрасный обогреватель можно монтировать на потолок, стены или устанавливать на полу. Отопление балкона происходит за счет незначительного электромагнитного излучения, которое поглощается предметами, они нагреваются и отдают свое тепло помещению. Эти обогреватели безопасны как для людей, так и для животных или растений. Они не создают шума или вибраций, не «съедают» кислород. Но есть у инфракрасных обогревателей и свои минусы. К основным можно отнести сложность монтажа под потолок, а также отсутствие встроенных терморегуляторов. Кроме того, температура поверхности такого обогревателя может достигать высоких показателей и при случайном прикосновении обжечь.

Теплый пол

Другим вариантом обогрева балкона в холодное время года является теплый пол. Они бывают электрические и водяные. Последние пользуются наибольшей популярностью. В это случае обогрев осуществляется за счет горячей воды. Однако использование водных теплых полов связано с теми же трудностями, что и вынос радиатора на балкон или лоджию. Кроме того, установка такого пола очень трудоемкий процесс. Сначала укладывают бетонную стяжку, после чего ее выравнивают и кладут изоляционный материал. После этого укладывают пластиковые трубы, которые подключают к горячему водоснабжению. И в самом конце закрывают всю эту систему бетонной стяжкой. Еще один важный момент – в случае протечки устранить ее будет весьма затруднительно, поскольку придется осуществлять полный демонтаж всего покрытия и стяжки.

Конвектор-обогреватель

Проще всего обеспечить обогрев балкона с помощью электрического конвектора. Этот способ имеет ряд существенных преимуществ. Так, чтобы разместить конвектор на балконе, не требуется никаких разрешений. Он прост в установке, мобилен и может использоваться для любых помещений, любой площади. Также он облает термодатчиками, что делает его работу безопасной и максимально эффективной. Его можно включать только по мере необходимости и лоджия будет теплой в нужное вам время. Это же позволит контролировать расходы на электроэнергию. Работают современные конвекторы совершенно бесшумно, поскольку в них нет вентиляторов или других подвижных элементов. Электрический конвектор нагревается до выставленной температуры буквально за пару минут, поэтому почти моментально начинает нагревать помещение. При этом он не сушит воздух и не обжигает при прикосновении.

Электрокамин

При большом желании для обогрева балкона можно использовать и электрокамин. Но это, конечно, предполагает создание определенной атмосферы – уютного уголка с диваном, пледом, столиком. Такие камины безопасны, потребляют незначительное количество электроэнергии, но при этом хорошо обогревают пространство балкона или лоджии. Камин так же, как и обогреватель, можно включать и выключать только тогда, когда это необходимо. Однако, стоимость камина заметно выше, чем у конвектора, и он занимает больше места, поэтому не подходит тем, у кого маленькая лоджия. К тому же камин – больше эстетический элемент, играющий центральную роль в интерьере, поэтому расположение его на балконе – не самая удачная идея.

Что же выбрать?

Самым простым в установке и высокоэффективным вариантом все же остается конвектор. По цене он также является наиболее доступным. При этом лоджия или балкон будут отапливаться только в то время, когда это действительно требуется. А время достижения максимального тепла составит считанные минуты. При необходимости конвектор также можно без лишних хлопот перенести в другую комнату.

Конвекторы NOBO, представленные на нашем сайте, давно зарекомендовали себя как надежное и качественное оборудование. Если вы решили остановиться именно на этом источнике тепла, рекомендуем вам внимательно ознакомиться с нашим каталогом и из большого количества вариантов и моделей выбрать тот, который лучшим образом подойдет по ваши запросы.

Какой пол на балконе лучше использовать. Сравнение напольных покрытий

Для чего нужна отделка пола на балконе

• Эстетическая составляющая. Обычный бетонный пол на балконе в квартире, или деревянный на балконе каркасного дома или сруба– не самое лучшее решение в тот момент, когда вы решили сделать ремонт. Основание стоит привести в порядок, сочетать с основными идеями интерьера;
• Выравнивание. На нескольких квадратных метрах балкона уклон не чувствуется, но в абсолютном большинстве квартирных балконов он есть, так как предусмотрен архитектурой зданий для схода воды с бетонных площадок открытых балконов;
• Теплоизоляция. Бетонный пол очень холодный, даже летом. А зимой и тапочки не помогают уберечь ноги от холода. Поэтому отделка пола на балконе практически в каждом случае предусматривает и его утепление;
• Обеспечение комфорта помещения. Если балкон превращается руками мастера в жилую комнату, то пол в ней очень важен и в плане возможности поддержания нужной температуры. Сделать теплый пол на балконе не составит труда!

Выбор материала для отделки пола балкона

Выбирая материалы отделки, покупатель должен обратить внимание на многие качественные характеристики, чтобы не прогадать, не переплатить!

• Долговечность материала – определяющий фактор срока службы в разных условиях. Дешевые отделочные материалы служат 3-5 лет, средние по стоимости и соответствующие требованиям помещения – около 8-10 лет, дорогие материалы премиум класса – более 15 лет до потери 20-30% первоначальных характеристик;
• Прочность и надежность материала. Независимо от мягкости и твердости, размеров и способов укладки отделки пола, покрытие не должно трескаться, прогибаться, проваливаться;
• Безопасность. Важно, чтобы материалы пола были экологически чистыми и безопасными, исключающими травматизм;
• Устойчивость к внешним воздействиям. Это качество соотносится с долговечностью материала, но все равно ориентир на морозостойкие, влагостойкие материалы с нейтральным отношением к изменениям температур и УФ излучению;
• И, наконец, эстетические показатели. Это уже сугубо личный выбор, после проверки соответствия плитки, доски или других вариантов отделки предыдущим требованиям!

Примерно понимая современные стандарты, ассортимент и стоимость отделки пола для балкона, можно приступать к выбору. Но как определиться среди десятков видов отделки? Предварительно необходимо максимально изучить их, и, возможно, сравнить по определенным критериям!

Важные ограничения по выбору отделки пола на балконе

• На открытых балконах материалы должны быть влаго- и водостойкими, покрытые гидрофобными пропитками, лакокрасочными материалами;
• Существует обязательное ограничение по весу. Любой балкон их предусматривает. Именно поэтому для пола выбираются не стандартные цементно-песчаные и нивелирующие стяжки, а сухие стяжки, лаги, пластиковые и стальные легкие системы. Естественно, что и сами материалы отделки должны соответствовать ограничениям по общему весу, нагрузке;
• Обязательное следование технологиям. Важно придерживаться всех норм и правил даже на балконе. Образование конденсата, температурные режимы и прочие условия могут привести к появлению грибка и плесени, их развитию и активной жизнедеятельности. Поэтому при герметизации, теплоизоляции и выполнении других работ в процессе укладки пола, важно соблюдать основы – правильно выбирать утеплитель, диффузионные мембраны, защищать стыки и углы от промерзания, увлажнения.

Материалы для пола на балконе: особенности и характеристики

Фанера, OSB плита, ДСП и ЛДСП

Бюджетные варианты отделки пола. При этом фанера, ДСП или OSB могут быть черновыми выравнивающими платформами для дальнейшего покрытия декоративными слоями, или же самостоятельными, с лакировкой или покраской.

Фанера и ОСП – влагостойкие материалы высокой прочности. Для пола толщина должна составлять не менее 18-22 мм с соответствующим шагом лагов.

ЛДСП – более декоративный материал с ламинацией, защитным покрытием, ДСП – скорее, временный вариант, самый бюджетный и недолговечный, неустойчивый к воздействию влаги.

Лучшим из данных бюджетных материалов считается фанера и ОСП с обязательным покрытием алкидными лаками или хард лаком в 3-4 слоя. Необходима и торцевая отделка, дополнение декоративными порожками стыков и переходов, чтобы не допустить торцевое расслаивание!

Ковролин и ковровые покрытия для пола на балконе

Мягко, красиво и удобно, но точно не для открытого балкона, где после нескольких намоканий дождем покрытия попросту начнут подгнивать, источать зловония и становиться рассадником плесени под собой. Ковер и ковровые покрытия подойдут только для закрытых лоджий и балконов.

Но для закрытых балконов и лоджий вариант отличный. Простая укладка, невысокая стоимость материалов, большое разнообразие внешних показателей и типоразмерных характеристик. Укладка на основание из ОСП или фанеры, возможность устройства теплого пола.

Можно использовать для отделки пола на балконе обрезки, торговые образцы, остатки после ремонта в любом из помещений дома и квартиры.Возможна укладка на клеевые основы или сухой расстил и закрепление по периметру плинтусом!

Линолеум и виниловая плитка на пол балкона

Линолеум – наиболее известный материал, присутствующий практически в каждой квартире или доме. Ну, или был замечен там до последнего ремонта.

Долговечный, прочный, красивый материал, современные образцы которого люди без опыта даже не могут отличить от кафельного, каменного или ламинатного пола. Есть из чего выбрать, есть и огромная вилка цен. Но только стоит обязательно обратить внимание на защитный слой и основу.

Защитный слой предполагает устойчивость к внешним воздействиям, а особенно истиранию. Толщины защитного слоя в 0,3-0,5 мм более чем достаточно для балкона. Современные линолеумы практически не выгорают на солнце, не трескаются из-за смены температур. Работать в настилом очень просто, необходимо только выдержать разложенный по полу и подрезанный на 8-10 мм с каждой стороны линолеум в течении 24-36 часов, пока он самостоятельно не выровняется по поверхности под собственным весом. Далее, требуется дополнительная подрезка материала на 5-6 мм от каждой стены, и прижим его плинтусом. Приклеивать линолеум к основанию или нет, решать вам.

Можно найти среди всех видов данного полового покрытия и практически вечный для балкона или лоджии материал. Это гомогенный или гетерогенный линолеум, который также называется спортивным. Его структура предполагает не только повышенную износостойкость, но и простую ремонтопригодность повреждений покрытия!

Виниловая плитка – более жесткий и лучше защищенный материал, нежели линолеум, но только при обязательном условии рассмотрения покрытий одного класса.

Виниловая плитка – это материал с многослойной структурой, армированной и упрочненной. Срок службы ограничен только порогом в 15-20 лет в зависимости от условий эксплуатации. Отличается от линолеума более интересными интерпретациями в укладке, созданием рисунков, возможностью растянуть работу на несколько дней, укладкой частями, так как это не рулонный материал, а штучного формата.

Виниловую плитку приклеивать на основание обязательно. В целом, материал не плох, но от полутора раз дороже линолеума!

Ламинат на балконе

Хороший современный материал отделки пола, декоративный, оригинальный, простой в работе, совместимый с любой системой обогрева пола, достаточно прочный и надежный, но только с одним существенным минусом – боязнь влаги! Даже влагостойкий ламинат, который расхвален производителями и за счет этого стоит в несколько раз дороже стандартных 32-го и 33-го классов, боится влаги. Нет, если разлит всего стакан воды, и она убрана в течении ближайших минут, с покрытием ничего не произойдет. Но более долговременный контакт с влагой отразится на конструкции замков, основе отделочного материала!

Ламинат не подходит для открытых балконов, где возможно намокание атмосферными осадками, а также требует качественной подготовки поверхности, установки чернового пола.

В целом, неплохой вариант для закрытого балкона. По стоимости, может быть идентичен линолеуму!

Обрезная доска на балконе

Дополнительный бюджетный материал для установки чернового пола становится и декоративным. Качественная просушка доски, ее покраска и защита от влаги лакокрасочными материалами с предварительной обработкой антисептической защитой, приводят дощатый пол в уникально хороший вид. Есть вариант искусственного старения доски, обжига монтажным феном или открытым огнем, паяльной лампой. Декоративный вид достигается и с помощью полупрозрачных пропиток на водной основе. Но покрытие лаком, в данном случае, просто обязательно. Причем, в 3-4 слоя и желательно яхтным лаком, запах которого выветривается крайне долго, но зато материал защиты повышает долговечность деревянного пола даже на открытом балконе до 20-25 лет, с дополнительной обработкой каждые 4-6 лет!

Обязательно стоит рассмотреть и специальную доску пола, шпунтованную. Это более дорогой отделочный материал, но он сразу готов к процессу формирования поверхности пола. К сожалению, требования дополнительной защиты дерева никуда при этом не исчезают!

Паркет и паркетная доска для пола на балконе

Дорого! Достаточно дорого, но если бюджет, выделенный на работы в доме, позволяет приобрести несколько квадратных метров паркета или паркетной доски, можно считать, что вы получаете лучший материал.

К сожалению, это не так сильно касается именно паркетной доски, представляющей собой пусть и натуральный, но материал синтеза последовательных слоев древесины разной плотности, подложек из древесноволокнистых плит и материалов защиты декоративного слоя. Красиво, даже крайне декоративно, прочно и долговечно, но данное покрытие малопригодно для восстановления, особенно, учитывая современное качество материалов и влияние на него маркетинговой основы бизнеса. За дорого можно купить паркетную доску достаточно посредственного качества. Поэтому здесь важно заранее проконсультироваться со специалистами, чтобы сделать правильный выбор. Если это получится, материал со сроком службы 12-15 лет отлично будет смотреться на закрытом балконе. Правда, укладка его потребует тщательной подготовки основания, например, фанерой или ОСП!

Массивный паркет, пожалуй, самый натуральный материал, обладающий всеми необходимыми характеристиками и особенностями хорошего покрытия пола не только для балкона, но в первую очередь, жилых помещений.

Паркет выбирается из твердых пород дерева – ясеня, дуба, березы, клена. Но вариантов несколько десятков, причем не только по породам древесины, но также типоразмерам.

Укладка паркета достаточно сложная, но это действительно качественный материал, который после последующей обработки становится практически вечным материалом! Циклевание, шлифовка, шпаклевка, покраска и лакирование – процессы, с помощью которых паркет можно полностью обновить в любой момент. Паркет не подходит для открытых балконов и лоджий. Желательно выбирать его для теплых и сухих помещений!

Паркет является достаточно дорогим, особенно при выборе экзотических пород дерева!

Плитка и керамогранит для отделки пола на балконе

Прочный и надежный пол, крайне долговечный и самый простой в уходе, беспроблемный в содержании и не боящийся ни влаги, ни морозов, ни истирания.

Достаточно холодный и твердый пол, что является его недостатками, но запросто покрываемый дорожками и ковриками, а при необходимости, укладываемый на теплый пол.

Установка керамической плитки или керамогранита сегодня возможна на любые поверхности. Для этого специально разработаны клеевые составы, системы грунтования и армирования, и прочие материалы и дополнения для установки плитки на бетон, дерево, другие поверхности. Не стоит только забывать об ограничениях по весу отделочного материала, и ни в коем случае не заливать стяжку на балконе без предварительных расчетов. Если в стяжке пола имеется крайняя необходимость, лучше использовать легкую сухую стяжку по системеКнауф или другим технологиям!

Ограничений по сроку службы керамогранита и плитки практически нет. Есть только несколько вариантов замены такого пола в ближайшее время – вы уроните на него тяжелый предмет и расколите плитку (тогда можно использовать возможность частичного ремонта, замены одной плитки), или же вид пола вам надоест!

Террасная доска,  садовый паркет или «Декинг»

Садовый паркет появился совсем недавно, но очень быстро набрал популярность и опередил многие напольные покрытия в применении. Он легкий, не чувствителен к перепаду температур, быстр в сборке и способен нивелировать незначительные неровности, т.е. идеально ровный пол для его кладки не требуется. Он высоко востребован на террасах, в бане, беседках, верандах  и конечно же на балконах и лоджиях.

Садовый паркет  — это деревянный плашки или дощечки, закрепленные на пластиковой основе. Внешне он похож на паркет, выглядит достаточно современно, натурально и дорого.

Террасная доска, по своим характеристикам очень схожий материал. Его также применяют для укладки пола в садовых постройках и на балконе. По стоимости и сроку эксплуатации эти материалы также имеют  примерно одинаковые показатели, но в плане экологичности террасная доска проигрывает садовому паркету.

На наш взгляд эти два материала являются одним из лидеров напольных покрытий для балкона и лоджии по соотношению цена-качество, а также своих эстетических показателей.

Вариантов отделки пола действительно много, ведь можно использовать не только строго соответствующие материалы для данного помещения, но и другие, которые есть под рукой. Неоднократно было замечено, как мастера выбирают для балкона, битую плитку, делают сбор из остатков кафеля, выкладывая причудливые рисунки, выполняют наливной пол, 3D пол с оригинальными узорами под полимерным слоем, выкладывают пол на балконе мозаикой, натуральным или искусственным камнем, застилают теплое и очень комфортное пробковое покрытие, а также просто покрывают бетонную плиту двухкомпонентными полиуретановыми лаками для защиты ее от влаги и прочих внешних воздействий.

Но более востребованными остаются именно бюджетные варианты с органичным сочетанием в них качеств прочности, долговечности, упрощенного систематического ухода, а также внешнего вида – это линолеум, деревянная доска, садовый паркет, ковролины. Чуть реже – ламинат и паркетная доска. Наиболее редко – камень, плитка и паркет. Выбор только за вами… ориентиры уже заданы!

Перепланировка балкона

Самые популярные приемы, позволяющие увеличить полезную площадь квартиры, всегда связаны с объединением помещений. Как правило, оно заключается в присоединении вспомогательных помещений к жилым. В их число входит и соединение балконов с комнатой или перепланировка кухни и соединении ее с балконом.

Демонтаж подоконного блока не только увеличит количество света, поступающего в комнату, но и расширит полезную площадь квартиры, давая возможность использовать и лоджию как жилое помещение.

Как осуществить такую перепланировку балкона с расширением дверного проема в комнату и не нарушить при этом строительных норм и правил, или жилищного законодательства?
Давайте разберем этот вопрос.

Перепланировка балкона, фото:

 

Перепланировка балкона, общие требования

Безусловно, главное требование, которому должна отвечать перепланировка балкона — это проведение ее согласования в установленном порядке, то есть, до начала работ.

Квартира с незаконной перепланировкой при продаже может потерять в стоимости, — с учетом предстоящих издержек по согласованию перепланировки балкона, или, что весьма вероятно, с приведением ее в прежний вид согласно предписанию Мосжилинспекции. Поэтому присоединение балкона лучше согласовать заранее, как и любую другую сложную перепланировку.

В конце концов, лучше потратить время и пойти законным путем, чем потом ломать голову над тем как узаконить перепланировку балкона.

Перепланировка балкона относится к мероприятиям, согласуемым на основании проекта перепланировки от организации с допуском СРО и технического заключения. Это вызвано тем, что при присоединении балкона к комнате или кухне затрагиваются во-первых, несущие конструкции, а во-вторых, тепловой контур здания.

Расшифруем, что это значит. Перепланировка балкона подразумевает демонтаж подоконного блока, который является частью фасадной стены здания.
Если данная стена будет несущей, то вам не разрешат трогать надоконную перемычку и расширять проем по ширине. Кроме этого, возможно придется разработать усиление проема металлоконструкциями.

Также стоит упомянуть о порожке — срезать его нельзя, поскольку он помогает держать балконную плиту (в панельных и кирпичных домах), или закрывает стык плит перекрытия и балкона, а также предохраняет квартиру от промерзания. 

Порожек на балкон, фото:

Вопрос с сохранением теплового контура здания состоит в том, что этот контур нельзя нарушать. То есть, нельзя объединять балкон с комнатой или кухней, не отгораживая их друг от друга. Действующее законодательство прямо взапрещает это делать, даже если вы качественно утеплите балкон. Отсюда же вытекает условие включать в состав проекта перепланировки с присоединением балкона, теплотехнический расчет, который покажет, что теплопотери после перепланировки не возрастут.

Перепланировка кухни, соединение с балконом

Жилищные инспекции солидарны с проектными институтами в этом вопросе, но они делают упор не на отопление, а на то, что с принятием 840-й редакции 508-го Постановления, появился пункт запрещающий объединять балконы с внутренними помещениями квартир.

Как с этим быть? На практике ограничения «обходятся» просто — в проект перепланировки включается сдвижная стеклянная перегородка (т.н. французские окна), отделяющая балкон от помещения, и как бы не позволяющая «отапливать улицу». То есть единый блок из двухкамерных стеклопакетов с дверью.

Однако перечень ограничений, связанных с перепланировкой балкона, будет не полон если мы не упомянем еще вот о чем:

• запрещено переносить радиатор отопления с демонтируемого подоконного блока на балкон или лоджию. Можно — на близлежащую стену внутри помещения.
• согласно нормам пожарной безопасности зданий и сооружений, выход на балкон считается аварийным выходом и должен иметь глухой простенок не менее 1,2 м. от торца балкона до остекления. Если на балкон ведут два выхода (проема), то между ними должен находиться простенок не менее 1,6 м. То есть даже если конструкция дома позволяет расширять балконный проем, необходимо «уложиться» в требования данных нормативов. Но этот пункт не всегда представляется возможным соблюсти, так как во многих домах изначально нет простенков подобной ширины.

О вариантах перепланировки кухни вы можете узнать Здесь

Перепланировка с остеклением балкона: нужно ли согласовывать?

В настоящее время по остеклению балконов не существует единых законодательных требований.

Стоит однако обратить внимание на некоторые действующие ограничения при этом процессе:

• Ограждающие конструкции не должны выходить за рамки, отмеченные в планах БТИ.
• Не допускается изменение конструкции переплетов а также изменение их цветовой схемы.
• Запрещено превышать нагрузку на плиту балкона сверх нормативной.

*нормативные нагрузки на балконы индивидуальны и по каждому отдельному случаю необходимо консультироваться в жилищной инспекции вашего округа либо у автора-проекта дома.

Отдельно стоит поговорить о перепланировке балкона или лоджии в доме, имеющем статус архитектурных памятников или объектов культурного наследия. В этом случае вам потребуется проект приспособления к современным требованиям. Его стоимость и сроки согласования не обрадуют вас и если в планах только остекление балкона, то проводить такое согласование нецелесообразно.

Подробнее об остеклении балкона вы можете прочитать и посмотреть Здесь

Согласование перепланировки балкона

Согласование перепланировки балкона мало чем отличается от согласования прочих перепланировок. Кроме того, изменения конфигурации планировки квартиры с перепланировкой балкона проходит по разному в плане технического исполнения в панельных домах (например хрущевках) блочных и монолитных. Проектная документация изменений будет значительно отличаться.

Перепланировка балкона, примеры и фото планов

Пример типичного проекта перепланировки, предусматривающего в числе прочих мероприятий, объединение балкона с устройством комнатой.

 

Интересный вариант присоединения балкона к комнате: помимо обычной в таких случаях стеклянной перегородки на месте снесенного подоконника, сам балкон был разделен на остекленную и открытую зоны.

Примеры других наших работ по перепланировке балкона:

Перепланировка квартиры дома серии II-49 c устройством проема

Устройство проема в несущей стене в трехкомнатной квартире серии II-49/Д

Перепланировка в двухкомнатной квартире с демонтажем подоконного блока и остеклением лоджии

Дизайн балкона 2021 — новинки, как обустроить, 200+ самых лучших идей

Ваш балкон требует обновления? Существует немало способов сделать это место красивым, уютным и комфортным.

Под что обустроить балкон или лоджию

Ну что же мешает вам заняться обустройством балкона? Ведь вы освободите лишних 5-6 метров свободного пространства. Многие даже не представляют себе, какую пользу может нести балкон! Конечно, все зависит от его размеров и форм.

• Его можно обустроить под личный кабинет, поставив здесь небольшой компьютерный столик. Он не займет много места, зато вы в любой момент сможете в тишине поработать.
• Можно утроить творческую мастерскую. Для  нее необходимы  шкаф или тумба и стол. Все это компактно разместится на любом балконе, и вы сможете заниматься там своим любимым делом, мастерить, ремонтировать, вышивать, рисовать, лепить и прочее.
• На балконе можно сделать мини-теплицу, для этого, конечно, вам придется позаботиться о соответствующем  отоплении и освещении, и тогда правильно подобрав сорта, вы сможете радовать себя урожаем круглый год.
• Балкон можно переоборудовать под спортзал! Для этого вам нужно будет поставить туда хотя бы один тренажер, и  приобрести основной спортивный инвентарь (пару гантель, скакалку, эспандер, коврик). Можно установить видеомагнитофон или проигрыватель.  И тогда вы спокойно можете заниматься  гимнастикой, никому не мешая. 
• Из лоджии свободно можно сделать игровую комнату для ребенка, конечно заранее побеспокоившись о его безопасности. Тут можно хранить игрушки, установить небольшую горку, детский спортивный комплекс (турничек, кольца, шведскую стенку). Летом на таком балконе для малышей, можно ставить надувной бассейн.
• Многие устраивают на балконе «зимний сад» для этого одну стенку делают зеркальной, на стороне такой стены устанавливают стеллажи с полочками для цветов. Такой зимний сад будет радовать вас в любое время года.
• В последнее время модно устраивать на  балконе сауну. Не рекомендуем вам делать это самим, лучше обратиться к специалистам. Для этого вам необходимо приобрести минисауну.
• Если площадь балкона позволяет, то там можно сделать столовую. Поставить столик и пару стульев, несколько тумбочек для посуды! Готовить еду вы будете, конечно же, на кухне, а вот кушать можно и на свежем воздухе, любуясь живописными видами на балконе.
• А как вам барная стойка со стульями? На кухне такие столы уже устарели, а на балконе — самое то!
• Место отдыха и релакса. Кто-то ставит массажное кресло, кто-то полноценную кровать.

 

Как обустроить балкон или лоджию

Вообще имея фантазию и желание,  освободив балкон,  вы сможете сделать там все, что захотите.

Естественно, чтобы вы не задумали делать в первую очередь надо расчистить балкон. Посмотрите, какие вещи вам действительно нужны, а с какими стоит расстаться. Если есть возможность, вывезите содержимое на дачу.

Второй пункт обустройства балкона — это его  остекление. Вы можете установить обычные деревянные окна, евроокна или сделать безрамное остекление. Стекла можно сделать витражными, тонированными или обычными. Благодаря остеклению, помещение станет тепло и звукоизолируемым. Для  поддержания температуры, можно утеплить балкон внутри или снаружи. Для лучшего эффекта рекомендуем проложить утеплитель на потолке и полу.

Обязательно стоит позаботиться об отоплении помещения. Конечно, если вам позволяют финансы, на балконе можно сделать теплые полы.

Так же вам придется заняться обшивкой стен, потолка и пола. Это можно делать с помощью дерева или пластиковой вагонки. Все как всегда зависит от вашего желания и финансовых возможностей! Можно оклеить стены обоями, пенопленом, покрасить стены краской или нанести штукатурку.

Потолок можно сделать подвесным, можно тоже обложить вагонкой или просто  побелить.

Потолок на балконе или лоджии

На пол лучше класть евродоску, это деревянные пластины из разных пород дерева, сверху которых вы сможете положить ковролин, ламинат, линолеум или просто кинуть ковер.

Как сделать ремонт на балконе — идеи

С приходом весны появляется желание увидеть вокруг себя обновленное пространство. И если вы долго намеревались заняться обустройством балкона или лоджии, то самое время приступить к реализации своих планов! Давайте рассмотрим несколько шагов, которые позволят создать уютное и комфортное пространство.

Стены на балконе

Материалы для внутренней отделки

Деревянная «вагонка» является популярным и распространенным материалом для внутренней отделки. Его можно комбинировать с другими материалами, тонировать в интересный цвет и размещать не на всех стенах.

Рейки

С помощью вертикальных и горизонтальных реек можно визуально изменять высоту и ширину пространства. При вертикальном расположении рейки могут выполнять функции крепления для потолка и держателей для цветов.

МДФ панели

Используя крашеные, ламинированные или шпонированные натуральным деревом панели МДФ можно облицовывать одну или две торцевые стены.

Отделка краской

Используя цветную краску можно освежить балкон или лоджию, если покрытие стен не нуждается в замене. Яркие краски и неожиданные решения помогут сделать балкон уютным.

Обои

Утепленный балкон можно отделать флизелиновыми или виниловыми обоями с яркими необычными принтами, уместными для небольших стен.

Отделка мягкими панелями

С помощью этого материала можно создавать уютное, красивое и комфортное место для отдыха.

Советы по отделке пола балкона

Плитка с мелким контрастным узором отлично подойдет для небольшой площади пола и красиво подчеркнет ее.

Места для хранения

Здесь много вариантов. Для визуального сокращения длины балкона можно поставить высокие шкафы закрытого типа. Хранить цветы, книги, подсвечники и другие предметы декора можно на легких открытых стеллажах. Можно отдать предпочтение комбинированным конструкциям, на которых могут гармонично размещаться различные вещи.

Полки на балконе

Шторы на балкон или лоджию, текстиль

Римские шторы, полупрозрачные тюли, жалюзи являются отличным решением для остекленного балкона или лоджии.

Предметы мебели

Плетеная мебель с мягкими подстилками, пушистыми пледами и декоративными подушками создают особый уют и комфорт на балконе. Сделать яркий акцент в интерьере можно с помощью добротного мягкого кресла яркой расцветки. Мягкое сиденье можно легко сделать из напольного шкафа или тумбы для хранения, если сверху положить подушки или пледы.

Компактные кофейные столики занимают мало места и на них можно удобно, размещать не только кофейные и чайные приборы, но и другие предметы.

Элементы декора и освещение

Чтобы создать в интерьере атмосферу уюта, необходимо украсить его элементами декора: картинами, постерами, подушками, пледами, подсвечниками и цветами.

Будет здорово, если заранее на лоджию будет проведен свет — потолочные и настенные светильники. А также розетка — для подключения ноутбука или зарядки телефона. Также розетка понадобится набалконе, если вы планируете включать гирлянду.

Как расположить растения на балконе

Озеленение балкона – это еще один из способов обновить и оживить пространство.

Если у вас есть кашпо, их можно обновить с помощью нанесения краски по металлу на поверхность из баллончика.

Если уход за живыми цветами является для вас обременительным или затратным по времени, можно украсить пространство балкона или лоджии искусственными растениями, которые выглядят потрясающе красиво и очень похожи на настоящие.

Чтобы украсить открытый балкон, можно использовать плетеную корзину, которая превратится в неповторимую деревенскую лужайку для ярких цветов.

Обновленный текстиль — подушки и пледы для балкона

Каждая рукодельница может самостоятельно сделать оригинальную скатерть, нанеся на нее незатейливый рисунок яркими красками. Также можно купить готовые оригинальные текстильные изделия.

Освежит обстановку разнообразие фактур в интерьере, пледы с крупными вязанными узорами, меховые покрывала, льняные шторы и скатерти.

Сочетание разных материалов всегда смотрится выигрышно. Соединение теплых и холодных тонов позволяет создавать гармоничный цветовой баланс.

При обновлении балкона или лоджии руководствуйтесь своими предпочтениями, обращайте внимание на модные тенденции и не пренебрегайте полезными советами экспертов. У вас все получится! Балкон или лоджия станет любимым местом, где можно работать, например, за компьютером и отдыхать с любимой книгой, вязанием, за просмотром фильма или просто наслаждаться любованием окружающих пейзажей, открывающихся с балкона…

Яркие идеи для балкона

Туалетный столик на балконе

Стол на балконе

Рабочий стол на лоджии

Кровать на блконе

Кресло на балконе — фото

Качели на балкон

Журнальный столик на балконе

Двери на балкон

Диван и скамья для балкона

Барный стол на лоджии

 

Ну а теперь можно заняться воплощением в жизнь всех своих фантазий. А для каких целей используете балкон вы? Напишите нам!

стекло на балкон │ Обзор продукции

В понятие комплексное «обустройство квартиры» входит и такое обязательное мероприятие — замена стекла на балконе или лоджии. А если эти нежилые части квартиры никогда не были остеклены, такое обстоятельство не позволяет считать объект недвижимости на 100 % благоустроенным.

---

Быть или не быть новому остеклению? Но ответ элементарен

Кто-то может подумать, что поменять стекло на балконе/лоджии — пустая трата денег, если старое остекление не имеет повреждений и выглядит не совсем старым. Мы согласимся с такими доводами при одном большом но: чтобы не заменять уже вставленные когда-то в рамы стекла, их можно существенно обновить и даже усовершенствовать.

«Это как?» — заинтересованно спросите вы. А очень просто! Благодаря использованию тонировочных пленок. Точно так же, как и совершенно новые стеклопакеты, пленочные материалы существенно повышают функциональность балконов, лоджий, витражей и просто окон.

Три причины сделать на балконе остекление или модернизировать его

Первая причина: замена стекол на балконе — лучший способ:

• избавиться от сквозняков,
• предотвратить случайное разрушение из-за чрезмерной изношенности.

Стекло точно так же стареет, как и бетонная штукатурка, деревянная рама и другие части здания, выполненные из натуральных материалов или неорганических соединений не нового поколения. Чем чревата постоянная эксплуатация одних и тех же рам? Правильно, их аварийным разрушением. Если учитывать, что квартиры часто находятся в многоэтажках, забота о нормальном состоянии остекленного балкона и лоджии — это соблюдение элементарной техники безопасности и забота о себе и прохожих.

Вторая причина: заменить стекло на лоджии владельцев квартир побуждает стремление к красоте и эстетичности. А ведь действительно, что, как не окна, красноречиво скажет о характере владельца жилья? Если входная дверь является лицом дома, то балконы и лоджии — его глазами. А они не должны выглядеть уставшими.

Окна, витражи и балкон, сияющие новенькими стеклами, — вот украшение № 1 для любых фасадов. Даже самые новые рамы не спасут положение, если в них вставлены поцарапанные, помутневшие от старости стекла.

Третья причина: умная замена стекол лоджии и балкона резко расширяет потенциальные возможности их использования. Например, за счет использования атермального стекла температура зимой и летом, даже при отсутствии отопления и кондиционирования воздуха, остается приемлемой для комфортного самочувствия.

Остекление лоджий: что умеют в ISTEK group

За десятилетия практической деятельности в сфере работ с остеклением мы освоили их самые эффективные, продуктивные и надежные технологии и методы. Сегодня мастера ISTEK group могут практически все:

• выполнить ограждение балкона из стекла;
• сделать УФ-печать на листах стекла;
• декорировать стекло специальными пленочными покрытиями;
• остеклить под ключ входные группы, балконы, лоджии, витражи, витрины и любые мобильные и стационарные светопропускающие конструкции.

Наши заказчики могут приобрести единичные экземпляры стекол или нужных параметров стеклопакет без рамы на балкон или лоджию. При этом вы можете сами установить стеклопакеты или воспользоваться нашей помощью: наши компетентные специалисты вооружены всем необходимым — спецзнаниями, профессиональными, а не любительскими и подручными инструментами и оборудованием и, само собой, бесценным опытом, приобретенным на многочасовых практиках.

Ассортимент предложений для тех, чьи балконы нуждаются в остеклении

Для тех, кто уже установил новые стеклопакеты, у нас доступна грамотная и оперативная тонировка стекол балкона: не демонтируя стекла, мы обеспечим им нужную степень светопропускания (5 %, 10 %, 55 % и т. п.) за счет установки атермальной и архитектурной пленки.

Если же рамы и стекла «видали виды» и требуют замены на новые, мы принимаем крупные, небольшие и единоразовые заказы на изготовление эксклюзивных проектов, а также реализуем уже готовые изделия. Например, в нашем интернет-магазине всегда в продаже несколько размерных рядов обычного и особого стекла:

• армированное — безопасное и огнестойкое;
• бронированное — для его разрушения требуется приложить очень большую силу;
• моллированное — изогнутое под любым углом;
• стемалит — не просматриваемое с одной стороны стекло, на поверхность которого напылены цветные или черно-белые керамические составы;
• закаленное — не реагирующее на перепады температуры и ее критические величины.

В ISTEK group вы можете просто приобрести самостоятельно любой вид тонировочной пленки и тонировать стекла лоджии своими руками: только не забудьте у нас заодно приобрести необходимые для работы ракели, ножи, выгонку и установочный раствор! Если планируются сложные работы, например зеркальная тонировка пленкой ПВХ, или поверхности имеют сложную/нетипичную конфигурацию, лучше пригласите наших мастеров.

Если вы переживаете, что услуги ISTEK group слишком дорогие, загляните в наш онлайн-каталог, чтобы своими глазами увидеть, сколько стоит стекло на балкон: теперь вы понимаете, насколько это выгодно, даже если заказывать товар вместе с установкой?

«Выход на балкон» — Боб Бург — Блог «Влияние и влияние»

Контроль над своими чувствами и эмоциями не означает, что мы игнорируем их и закрываем их. Это означает, что мы остаемся ответственными за них. Другими словами, мы контролируем их, а не наоборот. Но как? Хотя мы уже обсуждали эту тему в прошлых статьях, давайте посмотрим на другой подход. это в ответ на вопрос читателя, желающего остаться неизвестным:

«Ответить» вместо «Реагировать» звучит хорошо в теории, но разве не легче сказать, чем сделать? Я реагирую точно так же, как человек, который писал о людях, устно нападающих на него.Как будто я полностью теряю контроль. Я знаю, «почему» это плохой поступок, но как мне просто подавить свои чувства и избавиться от моего желания атаковать этого человека в ответ? »

Отличный вопрос, к тому же очень реалистичный. Давайте смотреть правде в глаза. Никто не любит оскорбления, да и не должен. И ваши чувства не нужно закрывать, их нужно контролировать. Отличный способ сделать это эффективно — из книги Getting Past No , написанной доктором.Уильям Юри. Он предлагает «Сойти на балкон».

Нет, не из тех, что можно найти на Бродвее или Геральд-сквер; скорее тип, который может резко повлиять на то, как вы обращаетесь с другими, а также с самим собой, что приведет к тому, что вы станете намного эффективнее.

Перефразируя доктора Юри:

«Нужно сделать шаг назад, собраться с мыслями и объективно увидеть ситуацию. Для этого представьте, что вы находитесь на сцене. Затем представьте, что вы поднимаетесь на балкон с видом на сцену.«Балкон» — это метафора мысленного отношения к отрешенности. С балкона можно спокойно оценить конфликт почти как третье лицо. Вы можете мыслить конструктивно для обеих сторон и искать взаимоприемлемый способ решения проблемы ».

Я предлагаю сделать из этого игру. Развивайте свои маленькие успехи. Гордитесь собой и своим постоянным совершенствованием каждый раз, когда возникает такая ситуация, и вы хорошо с ней справляетесь. Времена, когда вы этого не делаете? Это нормально; мы все ошибаемся.Через некоторое время вы начнете достигать новых личных высот. Вскоре вы станете обычным «балконником».

Да, и что касается части вашего вопроса, которая гласила: «Разве {ответить вместо реакции} легче сказать, чем сделать?» Ответ — абсолютно да! И именно поэтому такие люди, как вы, которые хотят не только изучать эту информацию, но и действовать в соответствии с ней, окажутся так далеко в игре.

Когда вы овладеете этой концепцией, жизнь станет намного менее напряженной, намного более увлекательной и, скорее всего, намного более прибыльной.

Вопрос к читателям: Какие еще методы, помимо методов доктора Ури, вы сочли эффективными для вас, чем вы могли бы поделиться?

Понравился этот пост? Получите обновление, когда будет опубликовано наше следующее сообщение, введя свой лучший адрес электронной почты ниже и нажав Получить обновления.

Автор: Боб Бург

https://www.burg.com

Боб говорит от имени корпораций и ассоциаций на международном уровне, включая компании из списка Fortune 500, франшизы и многочисленные организации прямых продаж.Он является соавтором международных бестселлеров The Go-Giver, , а также Go-Giver Sell More , The Go-Giver Leader , The Go-Giver Influencer и автором классической книги продаж . Бесконечные переходы и противников в союзников . Go-Giver издан более чем на 30 языках и продан тиражом более миллиона экземпляров. Присоединяйтесь к Бобу в Clubhouse: @bobburg

Вдали от трибуны и на балконе: Уильям Ури обсуждает переговоры о потолке долга перед Обамой и республиканцами в Конгрессе США — PON

Еще в 2013 году, New York Times «Джеймс Б.Стюарт взял интервью у эксперта по переговорам и соучредителя Программы переговоров Уильяма Ури, чтобы обсудить последствия избежания финансового обрыва. По словам Ури, простой рецепт того, что беспокоит политиков округа Колумбия: Им нужно научиться вести переговоры .

Соавтор Getting to Yes и Program on Negotiation Соучредитель Уильям Юри говорит:

«Это не ракетостроение… Прискорбно наблюдать за таким балансом на грани войны… Есть множество способов прийти к хорошему, ответственному соглашению, которое удовлетворит каждую сторону и, прежде всего, принесет пользу стране.Вы можете собрать вместе нескольких старшеклассников, и они смогут это сделать ».

Каждая сторона в дискуссии занимает все более жесткие позиции, что делает переговоры за столом переговоров чрезвычайно трудными. По словам Уильяма Ури, возрастающий уровень гнева и разочарования лишь создает «огромные и ненужные препятствия на пути к соглашению».

Доктор Юри процитировал бывшего профессора Гарварда и известного экономиста Томаса Шеллинга, чья метафора сравнивала каждую сторону в дебатах с двумя грузовиками, мчащимися навстречу друг другу в игре с высокими ставками в курицу.

Многие из движущих сил в такого рода переговорах являются побочными продуктами эмоций, гнева, разочарования и предательства. Во всех переговорах Уильям Юри советует нам, что «ключ [в переговорах] — это различать людей и достоинства. Это не всегда должно быть таким личным. Обе стороны должны сделать глубокий вдох, следить за призом и сосредоточиться на том, что будет служить их партии и потребностям нации ».

Доктор Ури называет этот метод «выходом на балкон», когда человек отступает от продолжающихся переговоров, оценивает ситуацию и формирует объективное представление о ней.

В то время как эксперты по переговорам, с которыми беседовал Джеймс Б. Стюарт, согласились с тем, что у администрации Обамы была немного более сильная рука на переговорах, Уильям Юри надеется на «великую сделку» между двумя сторонами.

Чтобы упрекнуть их в этом направлении, профессор Ури предложил следующее возможное решение: президент Обама мог бы согласиться на переговоры о долгосрочном долге и расходах сейчас, а республиканцы могли бы одобрить повышение потолка долга. Таким образом, они не связаны явно.

Обе стороны что-то получают. Президент укрепит свою руку, и это пойдет на пользу стране. Он мог бы донести мысль о том, что для сокращения расходов необязательно приставлять пистолет к главе страны. Республиканцам будет трудно сказать «нет». Они могут сказать, что сокращение расходов снова на столе. Они могут стремиться к «большой сделке» или, возможно, к серии более мелких сделок.

Что вы узнали, наблюдая за переговорами президента? Дайте нам знать, что вы думаете, оставив нам комментарий ниже.

Связанные переговоры Статья: Стать более сбалансированным переговорщиком

Похожие сообщения

Перейти на балкон — 33 голоса

Научиться быть более эффективным переговорщиком — это навык, который значительно повышает уверенность в себе. После разговора с доктором Уильямом Юри из Гарвардской школы бизнеса мне напомнили, что один из самых важных уроков в переговорах — это умение не реагировать на месте. Вместо этого «выйдите на балкон — место душевного и эмоционального спокойствия, где вы получите представление об общей картине».«Когда вы можете отойти от ситуации и сохранять спокойствие, вы обретете ясность в общей картине и сфокусируете свое внимание на желаемой цели. Вот 3 великих принципа от доктора Ури, которые немедленно улучшат ваши способности к переговорам:

• Иди на балкон — Никогда не реагируй на месте, потом пожалеешь
• Ставьте правильную рамку на вещи — Преобразуйте один / или сценарий в оба / и сценарии
• Сосредоточьтесь на образах — запоминание образа одновременно мотивирует вас и даст вам право голоса в конфликте

Как люди, мы запрограммированы на то, чтобы отвечать на истории и вести жесткие переговоры; релевантные истории могут быть вашим лучшим переулоком.В конфликтной ситуации «то, что вы делаете, создает совместную историю того, что вы можете создать вместе». И в этом совместном видении вы демонстрируете, что действительно понимаете их точку зрения, и рисуете картину того, что возможно. Поступая таким образом, вы естественным образом переводите разговор в продуктивное русло, которое принесет лучший результат для всех участников. В своей замечательной книге «Приступая к да» доктор Ури и его соавтор Роджер Фишер подчеркивают, что позиционные переговоры бессмысленны и неэффективны.Вместо этого, когда вы сосредотачиваетесь на интересах, а не на позициях, вы быстро начинаете «отделять людей от проблемы» и не упускать из виду аспекты отношений в переговорах. В конце концов, речь идет о людях, которые стремятся работать вместе, а не соревноваться друг с другом. И, кстати, никогда не принимайте важное решение на месте в присутствии другой стороны …

Руководство по выживанию для лидеров

Подумайте о многих топ-менеджерах последних лет, которые иногда после длительных периодов значительного успеха терпели крах и сгорели.Или подумайте о людях, которых вы знали на менее видных должностях, возможно, о людях, возглавляющих инициативы по значительным изменениям в своих организациях, которые внезапно оказались без работы. Подумайте о себе: при осуществлении лидерства, вы когда-либо удаляли или отодвигали в сторону?

Посмотрим правде в глаза: вести — значит жить опасно. Хотя лидерство часто изображается как захватывающее и гламурное занятие, в котором вы вдохновляете других следовать за вами в хорошие и плохие времена, такое изображение игнорирует темную сторону лидерства: неизбежные попытки вывести вас из игры.

Эти попытки иногда оправданы. Людям, занимающим руководящие должности, часто приходится расплачиваться за ошибочную стратегию или серию неверных решений. Но часто работает нечто большее. Мы не говорим здесь об обычной офисной политике; мы говорим о серьезных рисках, с которыми вы сталкиваетесь, когда пытаетесь провести организацию через трудные, но необходимые изменения. Риски в такие времена особенно высоки, потому что изменения, которые действительно трансформируют организацию, будь то многомиллиардная компания или команда продаж из десяти человек, требуют, чтобы люди отказались от того, что им дорого: повседневных привычек, лояльности, образа мышления.Взамен на эти жертвы им может быть предложено не что иное, как возможность лучшего будущего.

Мы называем такие мучительные организационные преобразования «адаптивным изменением», что сильно отличается от «технических изменений», которые регулярно занимают людей, занимающих руководящие должности. Технические проблемы, зачастую сложные, могут быть решены с применением существующих ноу-хау и текущих процессов решения проблем в организации. Адаптивные проблемы сопротивляются таким решениям, потому что они требуют, чтобы люди в организации изменили свои пути; поскольку проблема заключается в самих людях, решение лежит в их руках.(См. Врезку «Адаптивное изменение или техническое изменение: чья это проблема?»). Решение адаптивного вызова техническим исправлением может иметь краткосрочную привлекательность. Но для того, чтобы добиться реального прогресса, рано или поздно те, кто руководят, должны попросить себя и людей в организации столкнуться с рядом более глубоких проблем и принять решение, которое может потребовать переворачивания части или всей организации с ног на голову.

Именно здесь подстерегает опасность. И большинство людей, которые возглавляют такую ​​ситуацию — вовлечены в действие, отстаивают дело, в которое они верят, — оказываются застигнутыми врасплох.Снова и снова мы видели отважные души, блаженно игнорирующие надвигающуюся угрозу, пока не стало слишком поздно реагировать.

Руководители, возглавляющие инициативы по трудным изменениям, часто блаженно игнорируют надвигающуюся угрозу, пока не становится слишком поздно реагировать.

Опасность может принимать различные формы. Вы можете подвергнуться прямой атаке, пытаясь перенести дискуссию на свой характер и стиль и избежать обсуждения своей инициативы. Вы можете оказаться в маргинальном положении, оказаться в положении, когда вы настолько отождествляетесь с одной проблемой, что ваш широкий авторитет будет подорван.Вы можете соблазниться своими сторонниками и, боясь потерять их одобрение и привязанность, не потребовать от них жертв, необходимых для успеха инициативы. Вас могут отвлекать от вашей цели люди, заваливая вас повседневными деталями ее достижения, делая вас занятыми и озабоченными.

Каждая из этих противодействующих тактик — независимо от того, реализована она сознательно или нет — является результатом отвращения людей к организационному дисбалансу, созданному вашей инициативой. Пытаясь подрезать вас, люди стремятся навести порядок, сохранить то, что им знакомо, и защитить себя от боли адаптивных изменений.Они хотят снова чувствовать себя комфортно, а вы им мешаете.

Так как же защитить себя? На протяжении 50 лет обучения и консультирования мы задаем себе этот вопрос снова и снова — обычно, наблюдая за тем, как первоклассных людей с благими намерениями исключают из игры. Иногда вопрос становился до боли личным; мы, как личности, не раз сбивались с курса или выбывали из строя в результате наших собственных усилий по лидерству. Поэтому мы предлагаем, как мы надеемся, некоторые прагматические ответы, вытекающие из этих наблюдений и опыта.Мы должны отметить, что, хотя наши советы явно применимы к руководителям высшего звена, они также применимы к людям, пытающимся возглавить инициативы по изменениям с позиций, не обладающих или практически не обладающих официальными полномочиями в организации.

Это «Руководство по выживанию» состоит из двух основных частей. Первый смотрит вовне, предлагая тактические советы о том, как относиться к вашей организации и людям в ней. Он разработан, чтобы защитить вас от тех, кто пытается оттолкнуть вас, прежде чем вы завершите свою инициативу. Второй смотрит внутрь себя, сосредотачиваясь на ваших собственных человеческих потребностях и уязвимостях.Он создан для того, чтобы вы не упали.

Враждебная среда

Проведение крупных организационных изменений часто включает радикальную реконфигурацию сложной сети людей, задач и учреждений, которые достигли своего рода modus vivendi, каким бы дисфункциональным он вам ни казался. Когда статус-кво нарушается, люди испытывают чувство глубокой утраты и обманутых ожиданий. Они могут пережить период ощущения своей некомпетентности или нелояльности. Неудивительно, что они сопротивляются изменениям или пытаются устранить их видимый фактор.Мы предлагаем здесь ряд методов — относительно простых по концепции, но трудных для выполнения — для минимизации этих внешних угроз.

Действуйте как в битве, так и вне ее.

Способность сохранять перспективу посреди действия имеет решающее значение для снижения сопротивления. Любой военный знает, как важно сохранять способность к размышлениям, особенно в «тумане войны». Великие спортсмены должны одновременно играть в игру и наблюдать за ней в целом. Мы называем этот навык «слезть с танцпола и выйти на балкон» — изображение, которое фиксирует умственную деятельность, когда вы отступаете от действия и спрашиваете: «Что на самом деле здесь происходит?»

Лидерство — искусство импровизации.Вы можете руководствоваться всеобъемлющим видением, четкими ценностями и стратегическим планом, но то, что вы на самом деле делаете от момента к моменту, не может быть написано по сценарию. Вы должны реагировать по мере развития событий. Используя нашу метафору, вы должны переходить с балкона на танцпол и обратно, снова и снова в течение дней, недель, месяцев и лет. Сегодняшний план может иметь смысл сейчас, но завтра вы обнаружите непредвиденные последствия сегодняшних действий и должны будете соответствующим образом скорректировать свои действия. Таким образом, для поддержания хорошего лидерства в первую очередь требуется способность видеть, что с вами происходит, и ваша инициатива по мере того, как это происходит, и понимать, как сегодняшние повороты на пути повлияют на планы на завтра.

Дополнительная литература

Но смотреть на балконную перспективу чрезвычайно сложно, когда вы внизу яростно вовлечены, вас толкают и тянут события и люди вокруг вас — и вы сами делаете некоторые толчки и тяги. Даже если вы можете оторваться, практика отступления и видения общей картины осложняется несколькими факторами. Например, когда вы удаляетесь на некоторое расстояние, вы все равно должны точно интерпретировать то, что видите и слышите. Легче сказать, чем сделать.Пытаясь избежать трудных перемен, люди естественным образом, даже неосознанно, защищают свои привычки и образ мышления. По мере того, как вы ищите мнение широкого круга людей, вам постоянно нужно знать об этих скрытых программах. Вам также нужно будет наблюдать за своими действиями; объективно увидеть себя, когда вы смотрите вниз с балкона, — это, пожалуй, самая сложная задача из всех.

К счастью, вы можете научиться быть и наблюдателем, и участником одновременно. Когда вы сидите на собрании, практикуйтесь, наблюдая за тем, что происходит в то время, когда оно происходит, даже если вы являетесь частью происходящего.Наблюдайте за отношениями и посмотрите, как люди могут относиться друг к другу по-разному: поддерживать, мешать или слушать. Следите за языком тела людей. Когда вы говорите о чем-то, не поддавайтесь инстинкту оставаться на краю стула, готовым защитить то, что вы сказали. Такой простой прием, как отодвинуть стул на несколько дюймов от стола после того, как вы говорите, может обеспечить как буквальное, так и метафорическое расстояние, необходимое вам, чтобы стать наблюдателем.

Суд незавершенный.

Заманчиво действовать в одиночку, когда возглавляет инициативу по изменениям.Некому разбавить ваши идеи или поделиться славой, и часто это просто захватывающе. Это тоже глупо. Вам необходимо нанять партнеров, людей, которые могут помочь защитить вас от атак и указать на потенциально фатальные недостатки вашей стратегии или инициативы. Более того, вы гораздо менее уязвимы, когда находитесь в центре внимания с группой людей, а не в одиночку. Также нужно держать оппонента рядом. Знание того, что думают ваши оппоненты, может помочь вам более эффективно бросить им вызов и предотвратить их попытки нарушить вашу повестку дня или позволить вам заимствовать идеи, которые улучшат вашу инициативу.Пейте кофе раз в неделю с человеком, который больше всех желает видеть вашу неудачу.

Но хотя отношения с союзниками и противниками важны, люди, которые будут определять ваш успех, часто оказываются посередине, непринужденными, которые, тем не менее, опасаются ваших планов. Они не заинтересованы в вашей инициативе, но они заинтересованы в комфорте, стабильности и безопасности существующего положения вещей. Они видели, как агенты перемен приходят и уходят, и знают, что ваша инициатива нарушит их жизнь и сделает их будущее неопределенным.Вы должны быть уверены, что это общее беспокойство не перерастет в движение, которое оттолкнет вас в сторону.

Этим людям нужно будет увидеть, что ваши намерения серьезны — например, что вы готовы отпустить тех, кто не может внести изменения, которых требует ваша инициатива. Но люди также должны видеть, что вы понимаете потерю, которую просите их принять. Вы должны назвать потерю, будь то изменение проверенного временем рабочего распорядка или пересмотр основных ценностей компании, и прямо признать возникшую боль.Вы можете сделать это с помощью серии простых утверждений, но для этого часто требуется что-то более осязаемое и публичное — вспомните радио «беседы у камина» Франклина Рузвельта во время Великой депрессии, — чтобы убедить людей в том, что вы действительно понимаете.

Помимо готовности принять жертвы и признать потери людей, два очень личных типа действий могут ослабить потенциальное сопротивление вам и вашим инициативам. Первый — это практиковать то, что вы проповедуете. В 1972 году Джин Паттерсон занял пост редактора St.Петербург Таймс . Его задача заключалась в том, чтобы поднять авторитетную региональную газету на более высокий уровень, укрепив ее репутацию как прекрасного писателя, и в то же время стать бесстрашным и сильным источником новостей. Это потребует серьезных изменений не только в том, как сообщество рассматривает газету, но и в том, как репортеры Times думали о себе и своей роли. Поскольку известные организации и отдельные лица больше не будут защищены от оправданной критики, репортеры иногда сердито упрекают авторов статей.

Через несколько лет после приезда Паттерсона он посетил вечеринку в доме иностранного редактора газеты. По дороге домой он подъехал к светофору и поскреб машину рядом с собой. Вызванный на место полицейский обвинил Паттерсона в управлении автомобилем в нетрезвом виде. Паттерсон позвонил Бобу Хайману, ветерану газеты Times , который только что был назначен исполнительным редактором, и потребовал опубликовать статью о его аресте. Как вспоминает Хайман, он пытался отговорить Паттерсона от этого, утверждая, что об арестах DUI, не связанных с травмами, сообщалось редко, даже когда в этом были задействованы известные личности.Однако Паттерсон был непреклонен и настоял на том, чтобы история появилась на первой странице.

Паттерсон, которого все еще считали в газете чем-то вроде аутсайдера, знал, что, если он хочет, чтобы его сотрудники следовали высочайшим журналистским стандартам, ему придется демонстрировать эти стандарты, даже когда это будет больно. Немногих лидеров призывают опозориться на первых полосах газет. Но принятие поведения, которого вы ожидаете от других — будь то сокращение заработной платы в трудные времена или проведение дня, работая рядом с сотрудниками на реконфигурированной производственной линии, — может иметь решающее значение для получения поддержки со стороны людей, которые могут попытаться подорвать вашу инициативу. .

Второе, что вы можете сделать, чтобы нейтрализовать потенциальную оппозицию, — это признать свою ответственность за любые проблемы, с которыми в настоящее время сталкивается организация. Если вы проработали в компании какое-то время, находясь на руководящей должности или нет, вы, вероятно, каким-то образом внесли свой вклад в нынешнюю неразбериху. Даже если вы новичок, вам необходимо определить области вашего собственного поведения, которые могут подавить изменения, которые вы надеетесь осуществить.

Чтобы нейтрализовать потенциальную оппозицию, вы должны признать свою ответственность за любые проблемы, с которыми в настоящее время сталкивается организация.

В процессе обучения, обучения и консультирования мы часто просим людей написать или рассказать о проблемах лидерства, с которыми они сталкиваются в настоящее время. За прошедшие годы мы прочитали и услышали буквально тысячи таких вызовов. Обычно в первой версии рассказа автора нигде не найти. Основной посыл: «Если бы только другие люди поднялись, я мог бы добиться здесь прогресса». Но, слишком охотно указывая пальцем на других, вы рискуете стать мишенью. Помните, вы просите людей переехать туда, куда они боятся идти.Если в то же время вы обвиняете их в том, что они туда поехали, они, несомненно, обратятся против вас.

Дополнительная литература

В начале 1990-х годов Лесли Векснер, основатель и генеральный директор Limited, осознал необходимость серьезных изменений в компании, включая значительное сокращение штата. Но его консультант сказал ему, что нужно изменить кое-что еще: давние привычки, которые лежали в основе его самооценки. В частности, ему пришлось перестать относиться к компании как к своей семье.Снисходительный отец должен был стать главным кадровым директором, направляя нужных людей на нужные должности и заставляя их отвечать за свою работу. «Я был спортсменом, которого готовили к бейсболу», — вспоминал Векснер во время недавнего выступления в Гарвардской школе Кеннеди. «И однажды кто-то похлопал меня по плечу и сказал:« Футбол ». Я сказал:« Нет, я бейсболист. «И он сказал:« Футбол ». И я сказал:« Я не умею играть в футбол. Я не ростом 6 футов 4 дюйма и не вешу 300 фунтов ». Но если никто больше не будет ценить бейсбол, бейсболист выйдет из бизнеса.Я посмотрел в зеркало и сказал: «Шлемиэль, никто не хочет смотреть бейсбол. Сделайте трансформацию в футбол ». Его личная перестройка — передача роли прощающего отца тем, кто, по мнению многих, не придерживается своих собственных, — помогла другим сотрудникам поддержать преобразование компании. А его готовность к изменениям помогла защитить его от атак в течение длительного — и в целом успешного — периода восстановления компании.

Готовьте конфликт.

Управление конфликтами — одна из величайших проблем, с которыми сталкивается руководитель организационных изменений.Конфликт может включать сопротивление изменениям или противоречие во взглядах на то, как изменения должны осуществляться. Часто он будет скорее скрытым, чем ощутимым. Это потому, что большинство организаций страдают аллергией на конфликты, видя в них в первую очередь источник опасности, что, безусловно, может быть. Но конфликт — необходимая часть процесса изменений и при правильном обращении может служить двигателем прогресса.

Таким образом, ключевым императивом для лидера, пытающегося добиться значительных изменений, является управление страстными различиями людей таким образом, чтобы уменьшить их деструктивный потенциал и конструктивно использовать их энергию.В этом вам помогут два метода. Во-первых, создайте безопасное место, где конфликты могут свободно вспыхивать. Во-вторых, контролируйте температуру, чтобы конфликт не разразился и не обжег вас в процессе.

Сосуд, в котором разгорается конфликт — в котором конфликтующие точки зрения смешиваются, теряют часть своей резкости и в идеале сливаются с консенсусом — будет выглядеть и ощущаться совершенно по-разному в разных контекстах. Это может быть защищенное физическое пространство, возможно, удаленное место, где внешний фасилитатор помогает группе преодолевать различия.Это может быть четкий набор правил и процедур, которые вселяют в голоса меньшинства уверенность в том, что они будут услышаны, без необходимости прерывать процесс, чтобы привлечь внимание. Это может быть общий язык и история организации, которая объединяет людей в трудные времена. Какой бы ни была его форма, это место или средство сдерживания волнующихся сил, вызванных угрозой серьезных перемен.

Но судно может выдержать лишь определенное напряжение, прежде чем оно взорвется. Огромная проблема, с которой вы сталкиваетесь как руководитель, — поддерживать продуктивный уровень стресса ваших сотрудников.Успех усилий по изменению — а также ваш собственный авторитет и даже выживание — требует, чтобы вы контролировали терпимость вашей организации к жаре, а затем соответствующим образом регулировали температуру.

Сначала вам нужно поднять температуру настолько, чтобы люди сели, обратили внимание и справились с реальными угрозами и проблемами, с которыми они сталкиваются. В конце концов, без некоторого беспокойства нет стимула к изменениям. Вы можете конструктивно поднять настроение, сосредоточив внимание людей на сложных проблемах, заставив их брать на себя ответственность за решение и решение этих проблем, а также вынудив конфликты, происходящие за закрытыми дверями, на открытом воздухе.

Но вы должны снизить температуру, когда это необходимо, чтобы уменьшить беспорядки, которые могут привести к обратным результатам. Вы можете уменьшить накал, замедлив темп изменений или взявшись за относительно простой технический аспект проблемы, тем самым снизив уровень тревожности людей и позволив им подготовиться к более серьезным задачам. Вы можете структурировать процесс решения проблем, создавать рабочие группы с конкретными задачами, устанавливать временные параметры, устанавливать правила для принятия решений и определять отношения отчетности.Вы можете использовать юмор или найти повод для перерыва или вечеринки, чтобы временно ослабить напряженность. Вы можете говорить о страхах людей и, что более важно, об их надеждах на более многообещающее будущее. Показывая людям, как может выглядеть будущее, вы воплощаете надежду, а не страх, и уменьшаете вероятность стать громоотводом для конфликта.

Цель обеих этих тактик — поддерживать температуру на достаточно высоком уровне, чтобы мотивировать людей, но на достаточно низком уровне, чтобы предотвратить катастрофический взрыв — то, что мы называем «продуктивной зоной бедствия».Однако помните, что большинство сотрудников рефлекторно захотят, чтобы вы убавили огонь; их жалобы на самом деле могут указывать на то, что среда как раз подходит для выполнения тяжелой работы.

Мы уже упоминали классический пример управления бедствием фундаментальных изменений: Франклин Рузвельт в течение первых нескольких лет своего президентства. Когда он вступил в должность в 1933 году, хаос, напряжение и тревога, вызванные депрессией, достигли чрезвычайно высокого уровня. Демагоги разжигали классовые, этнические и расовые конфликты, которые угрожали разлучить нацию.Люди опасались неопределенного будущего. Итак, Рузвельт сначала сделал все, что мог, чтобы снизить чувство беспорядка до приемлемого уровня. Он предпринял решительные и авторитетные действия — он протолкнул невероятное количество законопроектов через Конгресс в течение своих легендарных первых 100 дней — и тем самым дал американцам чувство направления и безопасности, убедив их в том, что они находятся в надежных руках. В своих беседах у камина он говорил о тревоге и гневе людей и изложил позитивное видение будущего, которое сделало стресс нынешнего кризиса терпимым и показалось достойной платой за прогресс.

Но он знал, что проблемы, стоящие перед нацией, нельзя решить из Белого дома. Ему нужно было мобилизовать граждан и побудить их пофантазировать, попробовать, бороться и в конечном итоге принять иногда болезненные решения, которые могли бы преобразовать страну и продвинуть ее вперед. Для этого ему нужно было поддерживать определенный уровень брожения и страданий. Так, например, он организовывал конфликты по поводу общественных приоритетов и программ среди большой группы творческих людей, которых он привел в правительство.Дав одно и то же задание двум разным администраторам и отказавшись четко определять их роли, он заставил их генерировать новые и конкурирующие идеи. Рузвельт проявил как проницательность, чтобы распознать, когда напряжение в стране стало слишком высоким, так и эмоциональную силу, чтобы выдержать жар и позволить сохраниться значительному беспокойству.

Поместите работу на место.

Поскольку для серьезных изменений требуется, чтобы люди во всей организации адаптировались, вы, как лидер, должны противостоять рефлекторной реакции предоставления людям ответов.Вместо этого заставьте себя передать, как это делал Рузвельт, большую часть работы и решения проблем другим. Если вы этого не сделаете, реальных и устойчивых изменений не произойдет. Кроме того, на личном уровне рискованно продолжать выполнять работу, которую должны выполнять другие.

Как успешный руководитель, вы приобрели авторитет и доверие, продемонстрировав свою способность решать проблемы других людей. Эта способность может быть добродетелью, пока вы не столкнетесь с ситуацией, в которой вы не можете найти решения.Когда это происходит, все ваши привычки, гордость и чувство компетентности выбрасываются из строя, потому что вы должны мобилизовать работу других, а не искать пути самостоятельно. Пытаясь решить адаптивную задачу для людей, в лучшем случае вы переконфигурируете ее как техническую проблему и создадите какое-то краткосрочное облегчение. Но проблема никуда не делась.

Дополнительная литература

В полуфинале Восточной конференции Национальной баскетбольной ассоциации 1994 года «Чикаго Буллз» проиграли «Нью-Йорк Никс» в первых двух играх серии best-of-seven.«Чикаго» стремился доказать, что это больше, чем просто индивидуальная команда, что она может выиграть без Майкла Джордана, который ушел в отставку в конце прошлого сезона.

В третьей игре счет стал равным 102 за менее чем две секунды. У «Чикаго» был мяч и тайм-аут, чтобы спланировать финальный удар. Тренер Фил Джексон вызвал Скотти Пиппена, звезду «Буллз» с тех пор, как Джордан завершил карьеру, чтобы сделать входящий пас Тони Кукочу для финального броска. Когда игра собиралась возобновиться, Джексон заметил, что Пиппен сидит в дальнем конце скамейки.Джексон спросил его, есть он или нет. «Я выхожу», — сказал Пиппен, обиженный тем, что ему не удалось сделать последний выстрел. Когда на площадке было всего четыре игрока, Джексон быстро собрал еще один тайм-аут и заменил Пиппена отличным распасовщиком, запасным Питом Майерсом. Майерс подал идеальный пас Кукоку, который развернулся и совершил чудесный бросок, чтобы выиграть игру.

«Быки» вернулись в раздевалку, их эйфория ослабла из-за необычного акта неповиновения Пиппена.Джексон вспоминает, что, войдя в тихую комнату, он не знал, что делать. Должен ли он наказать Пиппена? Заставить его извиниться? Притвориться, что всего этого никогда не было? Все взгляды были прикованы к нему. Тренер огляделся, встречая взгляды каждого игрока, и сказал: «То, что произошло, нас задело. Теперь тебе нужно разобраться с этим ».

Джексон знал, что, если бы он предпринял меры для немедленного разрешения кризиса, он сделал бы поведение Пиппена вопросом между тренером и игроком. Но он понимал, что в основе инцидента лежал более глубокий вопрос: кто такие «Чикаго Буллз» без Майкла Джордана? Дело было не в том, кто станет преемником Джордана, потому что никто им не стал; Речь шла о том, смогут ли игроки составить команду, в которой никто не доминирует, и каждый игрок готов сделать все возможное, чтобы помочь.Проблема была в игроках, а не в нем, и только они могли ее решить. Не имело значения, что они решили в тот момент; имело значение то, что решение принимали они, а не Джексон. За этим последовала дискуссия, которую возглавил эмоциональный Билл Картрайт, ветеран команды. По словам Джексона, беседа сблизила команду. Быки довели серию до седьмой игры, прежде чем уступить Никс.

Джексон вернул команде работу по решению проблем Пиппена и Джордана по другой причине: если бы он взял на себя ответственность за проблему, он стал бы проблемой, по крайней мере, на данный момент.В его случае его позиции тренера, вероятно, не угрожали бы. Но в других ситуациях ответственность за разрешение конфликта внутри организации сопряжена с риском. Скорее всего, вы обнаружите, что фракция, против которой вы решите, возмутились, и возложите ответственность почти на всех за беспорядки, которые порождает ваше решение. По мнению многих, единственный способ нейтрализовать угрозу — это избавиться от вас.

Несмотря на этот риск, большинство руководителей не могут устоять перед искушением самостоятельно решать фундаментальные организационные проблемы.Люди ожидают, что вы сразу же приступите к делу и все исправите, выскажетесь и решите проблему. В конце концов, именно за это платят топ-менеджерам. Когда вы оправдаете эти ожидания, люди будут называть вас достойным восхищения и смелым — даже «лидером» — и это лестно. Но для того, чтобы бросить вызов ожиданиям ваших сотрудников, требуется больше смелости и лидерства.

Внутренние опасности

Мы описали несколько тактик лидерства, которые вы можете использовать для взаимодействия с окружающими вас людьми, особенно с теми, кто может подорвать ваши инициативы.Эта тактика может помочь продвинуть ваши инициативы и, что не менее важно, гарантировать, что вы останетесь в том положении, в котором вы сможете реализовать их. Но из наших собственных наблюдений и болезненного личного опыта мы знаем, что один из самых верных способов для организации подвести вас — это просто позволить вам ускорить свою собственную кончину.

В пылу лидерства, с накачкой адреналина легко убедить себя, что вы не подвержены обычным человеческим слабостям, которые могут победить простых смертных.Вы начинаете вести себя так, как будто вы неуязвимы. Но интеллектуальные, физические и эмоциональные проблемы лидерства очень серьезны. Таким образом, помимо выхода на балкон, вам нужно регулярно входить во внутреннюю комнату своего существа и оценивать потери, которые несут эти проблемы. Если вы этого не сделаете, ваше, казалось бы, несокрушимое «я» может самоуничтожиться. Это, кстати, идеальный исход для ваших врагов — и даже для друзей, которые выступают против вашей инициативы, — потому что никто не должен чувствовать ответственность за ваше падение.

Управляйте своим голодом.

У всех нас есть голод, выражение наших нормальных человеческих потребностей. Но иногда этот голод подрывает нашу способность действовать разумно или целенаправленно. Будь то унаследованный или продукт нашего воспитания, некоторые из этих голодов могут быть настолько сильными, что делают нас постоянно уязвимыми. Как правило, стрессовая ситуация или обстановка могут преувеличивать нормальный уровень потребности, усиливая наши желания и подавляя нашу обычную самодисциплину. Два самых распространенных и опасных голода — это стремление к контролю и стремление к важности.

Каждый хочет иметь хоть какой-то контроль над своей жизнью. И все же потребность некоторых людей в контроле непропорционально высока. Возможно, они выросли в семье, которая была либо жестко организованной, либо необычно хаотичной; в любом случае ситуация побудила их стать мастерами укрощения хаоса не только в своей жизни, но и в своих организациях.

Эта потребность в контроле может быть источником уязвимости. Первоначально, конечно, способность превращать беспорядок в порядок может рассматриваться как атрибут.В организации, столкнувшейся с проблемами, вы можете показаться находкой, если можете (и отчаянно хотите) вмешаться и взять на себя ответственность. Снизив степень дистресса до приемлемого уровня, вы предотвратите выкипание чайника.

На практике

Но в своем стремлении к порядку вы можете принять средства за цель. Вместо того чтобы следить за тем, чтобы уровень бедствия в организации оставался достаточно высоким, чтобы добиться прогресса в решении проблем, вы сосредотачиваетесь на поддержании порядка как на самоцели.Принуждение людей к трудным компромиссам, требуемым фундаментальными изменениями, грозит возвращением к беспорядку, который вы ненавидите. Ваша способность держать ситуацию под контролем также подходит людям в организации, которые, естественно, предпочитают спокойствие хаосу. К сожалению, это стремление к контролю делает вас уязвимым перед желанием организации избежать решения спорных вопросов и стать его агентом. Хотя это может обеспечить ваше выживание в краткосрочной перспективе, в конечном итоге вы можете оправданно обвинить себя в том, что не смогли справиться с трудными проблемами, когда еще было время для этого.

У большинства людей также есть потребность чувствовать себя важными и одобряемыми другими. Опасность здесь в том, что вы позволите этому утверждению дать вам преувеличенное представление о себе и своем деле. Грандиозное чувство собственной важности часто приводит к самообману. В частности, вы склонны забывать о творческой роли, которую это сомнение — раскрывающее части реальности, которые вы иначе бы не увидели — играет в улучшении вашей организации. Отсутствие сомнений приводит к тому, что вы видите только то, что подтверждает вашу компетентность, что фактически гарантирует катастрофические ошибки.

Еще один вредный побочный эффект завышенного чувства собственной важности состоит в том, что вы поощряете людей в организации становиться зависимыми от вас. Чем выше уровень бедствия, тем больше их надежд и ожиданий, что вы принесете им избавление. Это снимает с них ответственность за продвижение организации вперед. Но их зависимость может нанести ущерб не только группе, но и вам лично. Зависимость может быстро превратиться в презрение, когда ваши избиратели обнаружат ваши человеческие недостатки.

Две известные истории из компьютерной индустрии иллюстрируют опасности зависимости и способы их избежать. Кен Олсен, основатель Digital Equipment Corporation, превратил компанию в предприятие со штатом в 120 000 человек, которое на пике своего развития было главным конкурентом IBM. Щедрый человек, он чрезвычайно хорошо относился к своим сотрудникам и экспериментировал с кадровой политикой, направленной на повышение творческих способностей, командной работы и удовлетворенности своих сотрудников. Это, в сочетании с многолетним успехом компании, привело к тому, что высшее руководство компании обратилось к нему как к единоличному лицу, принимающему решения по всем ключевым вопросам.Его решение избегать рынка персональных компьютеров из-за его веры в то, что немногие люди когда-либо захотят иметь ПК, что казалось разумным в то время, обычно рассматривается как начало конца для компании. Но дело не в этом; каждый в бизнесе принимает плохие решения. Дело в том, что Олсен создал такую ​​атмосферу зависимости, что его решения редко оспаривались коллегами — по крайней мере, пока не стало слишком поздно.

Сравните это решение с решением Билла Гейтса несколько лет спустя не допустить Microsoft в Интернет-бизнес.Ему не потребовалось много времени, чтобы изменить свою позицию и начать корпоративную перестройку, в центре которой поставка интернет-услуг Microsoft. Наблюдая за быстро меняющейся компьютерной индустрией и внимательно выслушав мнение коллег, Гейтс изменил свое мнение, что не нанесло серьезного ущерба его чувству гордости и улучшилась репутация благодаря своей быстрой смене курса.

Якорь.

Чтобы выжить в неспокойном море инициативы перемен, вам нужно найти способы, чтобы удержаться и стабилизироваться.Во-первых, вы должны создать безопасную гавань, где каждый день вы можете размышлять о путешествии предыдущего дня, восстанавливать нанесенный психологический ущерб, пополнять запасы эмоциональных ресурсов и заново калибровать свой моральный компас. Вашим убежищем может быть физическое место, например кухонный стол в доме друга, или обычный распорядок дня, например ежедневная прогулка по окрестностям. Каким бы ни было святилище, его нужно использовать и защищать. К сожалению, поиск такой передышки часто рассматривается как роскошь, что делает его одним из первых дел, когда жизнь становится напряженной, и у вас не хватает времени.

Чтобы выжить, вам нужно убежище, где вы можете поразмышлять о путешествии предыдущего дня, восстановить свои эмоциональные ресурсы и перенастроить свой моральный компас.

Во-вторых, вам нужен доверенное лицо, человек, с которым вы можете поговорить о том, что у вас на сердце и на уме, не опасаясь осуждения или предательства. Как только непереваренный беспорядок окажется на столе, вы можете начать отделять, с честным вкладом вашего доверенного лица, то, что стоит, от того, что просто выходит наружу. Доверенное лицо, обычно не сослуживец, также может подбодрить вас, когда вы в упадке, и вернуть на землю, когда вы начнете воспринимать похвалу слишком серьезно.Но не путайте доверенных лиц с союзниками: вместо того, чтобы поддерживать вашу текущую инициативу, доверенное лицо просто поддерживает вас. Распространенной ошибкой является поиск доверенного лица среди надежных союзников, чья личная лояльность может испариться, когда новый вопрос, более важный для них, чем вы, начинает возникать и занимать центральное место.

Возможно, самое важное — вам нужно различать свое личное «я», которое может служить якорем в ненастную погоду, и вашу профессиональную роль, которой никогда не будет. Их легко перепутать.А другие люди только увеличивают путаницу: коллеги, подчиненные и даже начальники часто ведут себя так, как будто роль, которую вы играете, — это настоящий вы. Но это не так, независимо от того, какую часть себя — своих увлечений, своих ценностей, своих талантов — вы искренне и достойно вкладываете в свою профессиональную роль. Спросите любого, кто испытал грубое пробуждение, которое наступает, когда он оставляет руководящую должность и внезапно обнаруживает, что на его телефонные звонки не отвечают так быстро, как раньше.

В этом суровом уроке содержится еще одна важная истина, которую легко забыть: когда люди нападают на кого-то, обладающего властью, чаще всего они атакуют роль, а не личность.Даже когда нападки на вас носят сугубо личный характер, вы должны воспринимать их в первую очередь как реакцию на то, как вы в своей роли влияете на жизни людей. Понимание того, что это за критика, не позволит подорвать вашу стабильность и чувство собственного достоинства. И это важно, потому что, когда вы чувствуете укус нападения, вы, скорее всего, станете защищаться и наброситесь на своих критиков, что может ускорить ваше падение.

Спешим добавить, что критика может содержать обоснованные замечания о том, как вы выполняете свою роль.Например, вы могли проявить бестактность, подняв вопрос перед своей организацией, или слишком быстро раздули инициативу по внесению изменений. Но, по сути, критика обычно касается самой проблемы, а не вас. Под видом нападения на вас люди часто просто пытаются нейтрализовать угрозу, которую они воспринимают с вашей точки зрения. Кто-нибудь когда-нибудь нападает на вас, когда вы раздаете большие чеки или сообщаете хорошие новости? Люди атакуют вашу личность, стиль или суждения, когда им не нравится сообщение.

Эта статья также встречается в:

Когда вы принимаете «личные» атаки на свой счет, вы невольно вступаете в заговор одним из распространенных способов вывести вас из строя — вы делаете сами себя проблемой. Сравните с тем, как кандидаты в президенты Гэри Харт и Билл Клинтон отреагировали на обвинения в развратных действиях. Харт гневно контратаковал, критикуя стеснения репортеров, которые следили за ним. Этот личный защитный ответ сосредоточил внимание на его поведении. Клинтон по национальному телевидению, по сути, признал, что сбился с пути, признав свою часть беспорядка.Его стратегический подход к ситуации позволил ему снова сосредоточить кампанию на вопросах политики. Хотя обе атаки носили исключительно личный характер, только Клинтон понимал, что в основном это были атаки на позиции, которые он представлял, и на ту роль, которую он стремился сыграть.

Не стоит недооценивать трудность отличать себя от роли и хладнокровно реагировать на то, что кажется личным нападением, особенно когда критика исходит от людей, которые вам небезразличны. Но приучая себя к этому, вы получите якорь, который не даст вам сесть на мель и даст вам стабильность, чтобы оставаться спокойным, сосредоточенным и настойчивым в привлечении людей к решению сложных проблем.

Зачем вести?

Мы потерпим поражение, если это «руководство по выживанию» для избежания опасностей лидерства заставит вас стать циничным или бессердечным в ваших лидерских усилиях или вообще избегать вызовов лидерства. Мы не коснулись острых ощущений, связанных с вдохновением людей на творческие решения, которые могут изменить организацию к лучшему. Мы надеемся, что показали, что суть лидерства заключается в способности доносить тревожные новости и поднимать сложные вопросы таким образом, чтобы люди принимали сообщение, а не убивали посланника.Но мы не говорили о причинах, по которым кто-то может захотеть пойти на такой риск.

Конечно, многих людей, стремящихся к высоким авторитетам, тянет к власти. Но, в конце концов, этого недостаточно, чтобы сделать высокие ставки в игре стоящими. Мы утверждаем, что, заглядывая глубоко внутрь себя, люди борются с проблемами лидерства, чтобы изменить жизнь других к лучшему.

Когда корпоративные президенты и вице-президенты достигают пятидесятилетнего возраста, они часто оглядываются на карьеру, посвященную победе на рынке.Возможно, они добились значительных успехов, но некоторым людям трудно осмыслить свою жизнь в свете того, от чего они отказались. Слишком многим их достижения кажутся пустыми. Они сомневаются, что им следовало быть более агрессивными, ставя под сомнение корпоративные цели или создавая более амбициозные планы для своих компаний.

В основе нашей статьи лежит предположение о том, что вы можете заставить и остаться в живых — не просто зарегистрировать пульс, но действительно быть живыми. Но классические защитные приспособления человека, облеченного властью, как правило, изолируют его от тех качеств, которые способствуют острому жизненному опыту.Цинизм, часто маскируемый под реализм, подрывает творчество и смелость. Высокомерие, часто выдаваемое за авторитетное знание, подавляет любопытство и желание задавать вопросы. Черствость, которую иногда изображают как толстую оболочку опыта, закрывает сострадание к другим.

Суровая правда заключается в том, что невозможно познать награды и радости лидерства, не испытав при этом боли. Но оставаться в игре и терпеть эту боль стоит не только из-за позитивных изменений, которые вы можете внести в жизни других, но и из-за того значения, которое она придает вашей собственной.

Версия этой статьи появилась в июньском выпуске Harvard Business Review за 2002 год.

Кастрильон, Мелисса, Кастрильон, Мелисса: 9781534405882: Amazon.com: Книги

У девушки, которая играет главную роль в этой почти бессловесной сказке Кастрийона ( If I Had a Little Dream ), розовые щеки и короткие темные волосы, она блаженно живет в сельской местности. Пышная растительность ее дома и его окрестностей Кастрильон напоминает ранние современные гравюры на дереве и традиционное народное искусство. Движение повсюду: колышутся занавески, завитки дыма.Затем родители девочки говорят ей, что ее мать получила новую работу и они должны переехать в город («До свидания», — написано от руки). В их новом кирпичном доме есть балкон, и с него девушка печально смотрит на холмы, на которых раньше играла. Но она принесла с собой горшок, в котором сажает семена («Надежда», — говорится в письмах). Вскоре вырастает большое, похожее на артишок растение, оно растет не по дням, а по часам, и девушка медленно превращает свой балкон в дикий сад. Усики и цветы достигают балкона внизу; соседи радуются.По дороге она замечает ребенка с темной кожей и вьющимися волосами, и их семьи становятся друзьями. Кастрильон предлагает буйную жизнь, зарождающуюся в мягких формах, стилизованных формах и ярких цветах. «Блум там, где ты посажен», — гласит пословица, и именно этим и занимается эта девушка. Возраст 4–8. (сентябрь) — Publishers Weekly — 17 июня 2019 г.

Ребенок-садовник заставляет новое место чувствовать себя как дома. Молодой главный герой, чья кожа — бледно-кремовая, как бумага из книги, наслаждается пышным садом своего дома. загородный дом, безмятежное чаепитие с друзьями-животными.Тогда смена работы для родителей означает прощание. Опечаленные, они переезжают в квартиру в городе, откуда они с тоской смотрят на далекую страну со своего балкона третьего этажа. Они сажают семена в горшок, и, казалось бы, в одночасье у них появляются ростки, похожие на спаржу. Он неуклонно растет, со временем становясь даже выше родителей ребенка. С большим количеством растений балкон вскоре становится оазисом, переполненным растительностью, привлекающим дружелюбных животных, пока весь район не зарастает растительностью.Растения формируют связи между сообществом, в том числе дружбу главного героя с соседским ребенком, у которого темная кожа, а волосы заплетены в косички. Иногда в тексте рассказывается о некоторых событиях сюжета (отправленное письмо с приглашением матери устроиться на работу в городе) и передается сильное настроение («Надежда» появляется рядом с ребенком, когда он садит свое первоначальное растение). Рисунки, окрашенные цифровым карандашом, выполнены в классическом стиле с штриховками, четкими линиями, игривыми пространственными искажениями, напоминающими Ванда Гаг, и трехцветной палитрой в винтажном стиле.Органические элементы имеют особенно очаровательные формы. Элегантные рисунки и скудный эмоциональный текст делают эту историю доступной для читателей любого возраста. Очаровательно-зеленая сказка в классическом стиле. (Книжка с картинками. 4-8) — Киркус — 15 июля 2019 г.

КАСТРИЛЬОН, Мелисса. Балкон. иллю. пользователя Мелисса Кастрильон. 48п. S. & S./Paula Wiseman Bks. Сентябрь 2019 г. 17,99 трлн. Долларов. ISBN 9781534405882.

PreS-Gr 2 — Молодая девушка привносит в себя свою любовь к природе, переезжая из загородного дома в городскую квартиру, в этом бессловесном свидетельстве возможностей перемен и смысла дома .Когда ее мать получает отличное предложение о работе в городе, девочка с разбитым горем покидает пышный сад своего дома, где она нашла утешение в флоре и фауне, только для того, чтобы переехать в квартиру, где основной выход на улицу небольшой, бесплодный балкон. Вскоре, с некоторыми семенами, которые она принесла с собой, она начинает сад на балконе, который быстро цветет, переходя на балконы ниже ее. Наслаждаясь своим садом, она встречает друга, что приводит к удовлетворительному осознанию того, что в доме может быть много всего.С помощью всего лишь нескольких изящно написанных от руки слов, богато окрашенные цифровые и карандашные иллюстрации Кастрийона в османском стиле передают всю историю. Используя узкую форму книги, она перемещается между разворотами и виньетками, которые добавляют ритм и предлагают моменты, чтобы остановиться и насладиться великолепием волшебного мира, создаваемого девушкой. На заднем плане разворачиваются другие сюжетные линии, сосредоточенные на рассказе ребенка, усиливая тему книги о надежде на перемены. ВЕРДИКТ Эта прекрасная иллюстрированная сказка, успокаивающая страх перед переездом в новый дом, станет восхитительным дополнением к большинству коллекций.–Даниэль Джонс, Библиотека округа Малтнома, Орегон — Журнал школьной библиотеки — Сентябрь 2019 г.

Мелисса Кастрильон — иллюстратор-фрилансер, в настоящее время проживающая в Кембридже, Англия. Она выросла в маленьком городке под названием Хитчин, а затем переехала в Кембридж, где получила диплом с отличием в области иллюстрации. В 2014 году она получила степень магистра детской книжной иллюстрации в Кембриджской школе искусств. Она является иллюстратором If I Had a Little Dream , Yellow Kayak и Dear Little One , а также автором-иллюстратором The Balcony .

Балкон | Книга Мелиссы Кастрильон | Официальная страница издателя

У девушки, которая играет главную роль в этой почти бессловесной сказке Кастрилльона ( If I Had a Little Dream ), розовые щеки и короткие темные волосы, она блаженно живет в сельской местности. Пышная растительность ее дома и его окрестностей Кастрильон напоминает ранние современные гравюры на дереве и традиционное народное искусство. Движение повсюду: колышутся занавески, завитки дыма. Затем родители девочки говорят ей, что ее мать получила новую работу и они должны переехать в город («До свидания», — написано от руки).В их новом кирпичном доме есть балкон, и с него девушка печально смотрит на холмы, на которых раньше играла. Но она принесла с собой горшок, в котором сажает семена («Надежда», — говорится в письмах). Вскоре вырастает большое, похожее на артишок растение, оно растет не по дням, а по часам, и девушка медленно превращает свой балкон в дикий сад. Усики и цветы достигают балкона внизу; соседи радуются. По дороге она замечает ребенка с темной кожей и вьющимися волосами, и их семьи становятся друзьями.Кастрильон предлагает буйную жизнь, зарождающуюся в мягких формах, стилизованных формах и ярких цветах. «Блум там, где ты посажен», — гласит пословица, и именно этим и занимается эта девушка. Возраст 4–8. (сентябрь)

— Publishers Weekly, 17 июня 2019 г.

Ребенок-садовник заставляет новое место чувствовать себя как дома. Юный главный герой, чья кожа — бледно-кремовая бумага книжной бумаги, наслаждается пышным садом своего загородного дома, безмятежно попивая чай с друзьями-животными. Тогда смена работы для родителей означает прощание.Опечаленные, они переезжают в квартиру в городе, откуда они с тоской смотрят на далекую страну со своего балкона третьего этажа. Они сажают семена в горшок, и, казалось бы, в одночасье у них появляются ростки, похожие на спаржу. Он неуклонно растет, со временем становясь даже выше родителей ребенка. С большим количеством растений балкон вскоре становится оазисом, переполненным растительностью, привлекающим дружелюбных животных, пока весь район не зарастает растительностью. Растения формируют связи между сообществом, в том числе дружбу главного героя с соседским ребенком, у которого темная кожа, а волосы заплетены в косички.Иногда в тексте рассказывается о некоторых событиях сюжета (отправленное письмо с приглашением матери устроиться на работу в городе) и передается сильное настроение («Надежда» появляется рядом с ребенком, когда он садит свое первоначальное растение). Рисунки, окрашенные цифровым карандашом, выполнены в классическом стиле с штриховками, четкими линиями, игривыми пространственными искажениями, напоминающими Ванда Гаг, и трехцветной палитрой в винтажном стиле. Органические элементы имеют особенно очаровательные формы. Элегантные рисунки и скудный эмоциональный текст делают этот рассказ доступным для читателей самых разных возрастов.Очаровательно-зеленая сказка в классическом стиле. (Книжка с картинками. 4-8)

— Киркус, 15 июля 2019 г.

КАСТРИЛЬОН, Мелисса. Балкон. иллю. пользователя Мелисса Кастрильон. 48п. S. & S./Paula Wiseman Bks. Сентябрь 2019 г. 17,99 трлн. Долларов. ISBN 9781534405882.

PreS-Gr 2 — Молодая девушка привносит в себя свою любовь к природе, переезжая из загородного дома в городскую квартиру, в этом бессловесном свидетельстве возможностей перемен и смысла дома .Когда ее мать получает отличное предложение о работе в городе, девочка с разбитым горем покидает пышный сад своего дома, где она нашла утешение в флоре и фауне, только для того, чтобы переехать в квартиру, где основной выход на улицу небольшой, бесплодный балкон. Вскоре, с некоторыми семенами, которые она принесла с собой, она начинает сад на балконе, который быстро цветет, переходя на балконы ниже ее. Наслаждаясь своим садом, она встречает друга, что приводит к удовлетворительному осознанию того, что в доме может быть много всего.С помощью всего лишь нескольких изящно написанных от руки слов, богато окрашенные цифровые и карандашные иллюстрации Кастрийона в османском стиле передают всю историю. Используя узкую форму книги, она перемещается между разворотами и виньетками, которые добавляют ритм и предлагают моменты, чтобы остановиться и насладиться великолепием волшебного мира, создаваемого девушкой. На заднем плане разворачиваются другие сюжетные линии, сосредоточенные на рассказе ребенка, усиливая тему книги о надежде на перемены. ВЕРДИКТ Эта прекрасная иллюстрированная сказка, успокаивающая страх перед переездом в новый дом, станет восхитительным дополнением к большинству коллекций.–Даниэль Джонс, Библиотека округа Малтнома, штат Орегон,

— Журнал школьной библиотеки, сентябрь 2019 г.

Определение балкона Merriam-Webster

bal · co · ny | \ Bal-kə-nē \

1 : платформа, которая выступает из стены здания и ограждена парапетом или перилами.

2 : внутренняя проекционная галерея в общественном здании (например, в театре).

.