Примеры хищники: Хищные животные, хищники фото картинки видео

Хищные животные, хищники фото картинки видео

Приветствуем всех любителей животного мира на страничках нашего гостеприимного сайта. Сегодня мы рады Вам предложить увлекательную тему – хищные животные, хищники фото картинки видео. Как мы с Вами знаем, все животные делятся на хищных и тех, кто в своем рационе использует растительную пищу, есть и смешанный тип питания, вроде нас с Вами, ведь мы с одинаковым удовольствием употребляем и животную и растительную пищу. Многие люди негативно относятся к отряду плотоядных, но ведь так устроено природой и это достаточно разумное сочетание, ведь хищные животные проводят своего рода выбраковку более слабых особей, тем самым укрепляя гены будущих поколений мирных животных. А хищники сами тоже не всесильны и нередко они сами могут стать жертвой более крупного животного. Причем хищные животные и хищники вообще есть среди всех классов в животном мире. Самые крупные хищники, конечно же водятся в водной среде, это акулы, касатки, среди наземных млекопитающих всем нам известны хищные животные семейства кошачьих. Среди более мелких форм живых существ, очень интересные хищники у насекомых, которые могут справиться даже со значительно более крупной жертвой, чем сами хищники. И мне кажется, что не смотря на свою плотоядность, хищные животные заслуживают наше уважение и любовь, они ведь не виноваты, что родились хищниками, тем более и пользы от их существования достаточно много. Итак, давайте посмотрим самые удачные фото картинки, так же остановим своё внимание на увлекательных видео, где запечатлены самые интересные моменты и хищные животные показаны во всей своей красе. В подборках помимо фото, картинок и видео присутствуют и интереснейшие материалы о животных, описания вида, основные черты поведения и некоторые интересные детали из жизни. Надеемся, Вам понравится наше видение вопроса, и просмотр принесет огромное удовольствие и много полезной информации.

хищные животные, хищники фото картинки видео

Ягуар, пума. Фото, видео

Леопард, черная пантера

Соболь, куница, росомаха

Хищники — лиса, лисицы

Волки, волчья стая. Картинки, фото

Белый медведь, медвежонок. Видео, картинки

Хищники — крокодил, аллигатор

Львы, львята

Хищные животные — тигры, тигренок. Картинки, фото, видео

Тюлень, нерпа, морской котик

Акулы

Кальмары, осьминоги, каракатица

Ядовитые змеи

Удав, питон, анаконда

Богомол

Пауки

Данный список хищные животные, хищники фото картинки видео далеко не полный и мы будем постоянно пополнять его новыми представителями из огромного разнообразия животного мира. Так что, заходите почаще на наш сайт, и Вы обязательно найдете новую увлекательную информацию о братьях наших меньших. Как Вы понимаете, на нашем ресурсе представлены не только хищные животные, хищники, но и обитатели водной среды, насекомые, мирные млекопитающие, птицы, пресмыкающиеся и членистоногие. Одним словом, в круг наших интересов попадают все жители планеты Земля, и мы с одинаковой любовью будем рассказывать о каждом из них. Хотелось бы заметить, что Вы являетесь для нас желанным гостем, мы будем рады каждой новой встрече с Вами и постараемся сделать так, что бы Вы получили максимальное удовольствие от пребывания на сайте katyaburg.ru

С помощью атласа-определителя приведи примеры растительноядных и хищных животных (не менее трёх названий в каждом пункте).

Когда-то человек, подобно хищным животным, охотился на диких зверей и собирал растительную пищу в лесах. Сегодня я хожу на охоту в супермаркет и очень редко бываю в лесу, но знать хищника в лицо необходимо каждому, ведь от этого может зависеть исход вашей случайной встречи с ним.

Представители плотоядного мира животных

Ребенком я не знал, что кролик — растительноядный зверь, и верил, что они — хищники. Причина для такого мнения у меня была очень убедительной, так как домашние кролики довольно часто проявляют беспричинную агрессию и начинают кусаться.

Уже со временем я узнал, что грызуны не являются хищными животными, а их выходки — это лишь попытка отвести от себя возможную опасность.

Некоторые плотоядные животные (иногда и растениеядные) могут питаться падалью:

• птицы;
• грызуны;
• представители семейства кошачьих.

Большинство из них делают это в исключительных случаях. Постоянным поеданием останков других животных занимаются грифы, вороны, гиены и африканские аисты марабу.

Процесс добывания пищи у падальщиков интересен не меньше, чем охота у хищников. Птицы следят с воздуха за действиями хищных животных, дожидаются момента, когда вторые убьют свою жертву, а затем спокойно присоединяются к пиршеству.

Растительноядные животные

Для меня этот класс похож на какую-то интеллигентную прослойку в обществе животных, которая осознанно пришла к вегетарианству и отказалась от поедания себе подобных. 🙂

На самом деле, растительноядные животные от природы устроены таким образом, что не могут вести образ жизни хищников. «Вегетарианцы» имеют своеобразное строение жевательного аппарата и пищеварительной системы.

К животным растительноядной группы относят:

• лошадей;
• лосей;
• зайцев;
• косуль;
• антилоп;
• слонов и др.

Иногда в рацион парнокопытных попадают другие животные, например, когда лошадь съедает птенца или другое мелкое животное, но это больше редкая случайность, нежели закономерное поведение.

Есть среди животных и всеядные представители. Им не принципиально, чем питаться. К ряду подобных зверей относят медведей и кабанов.

Как хищники стали травоядными – Наука – Коммерсантъ

Генетические изменения в процессе эволюции животных происходили намного раньше, чем внешние: в ходе крупного международного проекта расшифровки геномов группа российских и зарубежных ученых изобрела метод определения конкретных участков хромосом (или горячих точек), где происходили кардинальные перестройки геномов.

Долгое время науке было неизвестно, как и почему за миллионы лет хищные животные становились травоядными копытными, как это произошло, например, с коровой и другими жвачными. Палеонтологи построили свою теорию эволюции, основываясь на постепенных морфологических изменениях, которые подтверждались останками скелетов древних животных. Однако с появлением генетических методов выяснилось, что животные, внешне похожие на ежей или землероек, кардинально отличались между собой по типу питания и образу жизни, поскольку уже тогда они были далекими предками разных современных животных — китов, дельфинов, жирафов, слонов и коров. Киты и дельфины до сих пор остаются плотоядными в отличие от других животных древней группы китопарнокопытных. Остальные, кроме свиней, стали травоядными. Почему это происходило — вполне очевидно, ведь доступность растительной пищи не сравнится с животной.

Но каким образом это стало возможным?

— Способность переваривать растительную пищу стала величайшим достижением эволюции,— объясняет один из авторов публикации, вышедшей в марте 2019 года в ведущем генетическом научном журнале Genome Research Александр Графодатский из Института молекулярной и клеточной биологии СО РАН.

— У современной коровы в желудке целых четыре отдела, в части которых живут бактерии, которые помогают ей переваривать траву.

Хищники не способны ее переварить. Среди копытных их осталось немного. У кабарги, например, до сих пор сохранились способность есть животную пищу и массивные клыки. Один из древних предков копытных — крошечный зверь под названием оленек — до сих пор существует и проживает в южноазиатских странах, где питается крабами и мелкими грызунами.

В работе, поддержанной проектом РНФ № 16–14–10009, с помощью биоинформатики мы подбирали наборы BAC-клонов из районов, предположительно перестроенных, и которые мы не видели традиционными методами молекулярной цитогенетики. В ИМКБ СО РАН мы локализовали эти клоны на хромосомах видов парнокопытных и смотрели, какие именно «скрытые» перестройки происходили в эволюции. Партнеры из Китая пересеквенировали и анализировали эти районы и выявили многие ранее скрытые геномные события в эволюции китопарноколпытных. Самым интересным стало обнаружение возникающего при этих перестройках своего рода «волнения» геномов, существенным образом изменяющего регуляцию целых групп генов. Вполне вероятно,— и тех, что меняли функцию при изменении типа питания у жвачных. Это предположение окончательно подтвердится после детального и полного изучения именно этой геномно-эволюционной загадки.

За последние годы в отделе разнообразия и эволюции геномов ИМКБ СО РАН собрана коллекция клеток и ДНК более сотни важнейших с точки зрения эволюции видов нового таксона китопарнокопытных, включающего свиней и верблюдов, жирафа и окапи, оленей, антилоп, овец и коров, бегемотов и их родственников — китов и дельфинов. Хромосомы некоторых видов были отсортированы и использованы в качестве молекулярных проб для локализации на хромосомах других видов. Например, хромосома одной коровы метится определенным веществом и локализуется на хромосомах верблюда или кита. Этот метод, называемый хромосомной живописью (или ZooFISH), позволяет определять гомологичные районы хромосом, то есть участки геномов, идентичные по генному содержанию, и их перестройки. Кроме хромосом копытных ученые использовали в качестве зондов и хромосомы человека, что позволило сразу сравнивать гомологичные районы хромосом копытных и наиболее изученного генома человека. Таким образом им удалось определить сходство и различия геномов человека, свиньи, верблюдов, коровы, жирафы и окапи, косули и вилорога, бегемотов и китов, редчайших малазийских оленьков и даже саолы — «тянитолкая» из джунглей Вьетнама, единственный известный науке экземпляр которого есть в российской коллекции.

Мария Роговая

Истребление крупных хищников вызвало новое вымирание на Земле — ученые

«Теперь у нас есть всеобъемлющие свидетельства того, что крупные хищники критически важны для функционирования биосферы, от глубин океана до самых высоких гор, от тропиков до Арктики», — сказал соавтор исследования Уильям Риппл (William Ripple) из университета штата Орегон, чьи слова приводит пресс-служба учебного заведения.

Влияние высших хищников, стоящих на вершинах пищевых цепочек, на экосистемы описывается термином «трофический каскад»: значительное изменение их численности приводит к системным сдвигам в экосистемах, которые часто имеют непредсказуемые последствия. Как отмечают авторы исследования, эти последствия могут распространяться даже на такие сферы, как загрязнение окружающей среды, распространение заболеваний и углеродный цикл в природе.

В статье приводятся примеры того, как исчезновение высших хищников разрушало локальные экосистемы. Самым известным из них авторы называют истребление волков в Йеллоустоунском национальном парке, из-за которого сильно возросла численность оленей, объедающих ивы и осины. Восстановить растительность в парке удалось только с возвращением волков.

Исчезновение львов и леопардов в некоторых районах Африки привело к взрывному росту численности павианов-анубисов, которые к тому же стали чаще контактировать с людьми и заражать их кишечными паразитами. Эпидемия чумы крупного рогатого скота, поразившая антилоп гну в Серенгети, в свое время стала причиной увеличения количества и площади лесных пожаров из-за избытка растительности. В океанах же охота на китов в промышленных масштабах в XX веке привела к изменению режима питания косаток, которые «переключились» на морских львов, тюленей и морских выдр и сильно сократили их численность.

Авторы статьи подчеркивают, что многие их коллеги до сих пор считают высших хищников «пассажирами» пищевых цепочек, которые почти не влияют на их нижние звенья. Теперь, по их мнению, нужно исходить из противоположных предпосылок, принимая в качестве основной гипотезы то, что «многие экологические сюрпризы, с которыми мы сталкиваемся, являются следствиями изменений на самом верху пищевой цепочки».

«Теперь мы должны исходить из того, что когда крупные хищники и травоядные исчезают с вершины пищевой цепочки, экосистемы подвергаются самым значительным изменениям. Поэтому природоохранная деятельность и управление экосистемами должны учитывать и эти виды», — заключила соавтор работы Эллен Пикитч (Ellen Pikitch) из университета Стоуни-Брук.

Биоразнообразие и пищевая сеть — Что такое биоразнообразие? — Конвенция о биологическом разнообразии

Что такое биоразнообразие?

Биоразнообразие и пищевая сеть

Биоразнообразие часто представляют в виде «пищевой сети», т.к. многие микроорганизмы, растения и животные взаимодействуют друг с другом. Отношения между представителями различных видов являются важной составляющей биоразнообразия.

Пищевая цепь представляет собой последовательность поедания одних другими. Обычный порядок в пищевой цепи —  это солнечный свет, растения, травоядные животные, всеядные животные и/или плотоядные животные. В одном из видов пищевой цепи зеленая трава и дикорастущие цветы используют солнечный свет, чтобы расти на поле, которое обрабатывается фермером и которое называется пастбищем. Козы питаются этими вкусными растениями на пастбище. Коза или любое другое животное, которое питается растениями, называется травоядным животным. Животные, которых кормит и за которыми ухаживает фермер, называются домашними. В свою очередь козы дают фермеру, его семье и другим людям молоко, мясо и шерсть. Люди являются всеядными, т.к. едят и растения, и животных. Козы также служат источником удобрений. Микроорганизмы разлагают козьи  экскременты, которые служат удобрением для травы и цветов. Это   один из примеров простой пищевой цепи, основой которой являются только зеленые растения, козы, микроорганизмы и люди. Во всем мире существуют миллионы пищевых цепей.

Пищевые цепи, связанные в рамках экосистемы, формируют пищевую сеть. В лесных экосистемах многочисленные виды травоядных питаются частями деревьев и различными растениями. Плотоядные или животные, питающиеся мясом, такие как тигры, львы и волки,  охотятся на травоядных. Они обычно охотятся на диких животных. Иногда, если логово или среда обитания хищников разрушаются, чтобы прокормиться они могут также нападать на коз, овец или коров. Например, в Индии фермеры могут пострадать от нападений тигров на их овец; в Восточной Африке коровы могут стать обедом для львов, а в Западной Канаде волки иногда атакуют домашних овец. Плотоядные являются важной составляющей биоразнообразия, т.к. они регулируют численность популяций травоядных, с тем  чтобы последние полностью не уничтожили свои любимые растения, употребляемые в пищу.

Эоценовые анчоусы оказались крупными саблезубыми хищниками

Череп ископаемого анчоусового Monosmilus chureloides

Alessio Capobianco et al. / Royal Society Open Science, 2020

Палеонтологи описали новый род ископаемых рыб и вместе с уже известным родом отнесли к семейству анчоусовых. Крупные размеры и мощные клыки указывают на хищный образ жизни этих рыб. Вероятно, они заняли экологическую нишу, которая освободилась после мел-палеогенового вымирания. Авторы статьи, опубликованной в журнале Royal Society Open Science, указывают на целый ряд хищных рыб, которые появились в раннем палеогене, и предполагают, что современные анчоусы могли произойти от хищников.

В раннем палеогене появилось большое многообразие костистых рыб — большинство известных нам видов зародилось в этот период. Причина, считают ученые, в том, что после мел-палеогенового вымирания освободилось множество экологических ниш, и новые виды поспешили приспособиться к этим билогическим ролям. Так, в результате вымирания исчезли группы крупных хищных костистых рыб, и на границе палеоцена и эоцена появились макрели, барракуды, каранксы и парусниковые рыбы. Если эти группы развились благодаря мел-палеогеновому вымиранию, то и другие рыбы могли воспользоваться возможностью и приобрести новые экологические роли. Однако такие примеры исследованы мало.

Хищные лучеперые, которые обитали на морском мелководье в меловом и раннем палеогеновом периодах. Ряд хищников исчез во время мел-палеогенового вымирания, множество новых групп появилось в раннем палеогене

Alessio Capobianco et al. / Royal Society Open Science, 2020

Группа ученых из Бельгии, Италии и США под руководством Алессио Капобьянко (Alessio Capobianco) из Мичиганского университета с помощью микрокомпьютерной томографии изучала анатомию ископаемых раннего и среднего эоцена, которых отнесли к отряду Сельдеобразных (Clupeiformes). Первый образец из Королевского бельгийского института естественных наук уже был описан как представитель анчоусовых, Clupeopsis straeleni. В этом экземпляре, который датируют 54 миллионами лет, практически полностью сохранился череп и тело до спинного плавника общей длинной 278 миллиметров.

Второй образец — сломанный череп длиной 104 миллиметра — нашли в Пакистане в 1977 году. Экземпляр отнесли к новому роду и виду и назвали Monosmilus chureloides. Родовое название переводится как «один нож» и является отсылкой к мощному асимметричному клыку рыб, а chureloides означает «подобный чурелу», демону-вампиру с длинными клыками из мифологии Южной Азии.

Оба описанных вида рыб, Clupeopsis и Monosmilus, схожи строением челюстей, необычным для костистых рыб: на сошнике (непарной кости в передней части основания черепа) расположен один сильно увеличенный клык, в дополнение к ряду крупных челюстных клыков. Clupeopsis, как было показано ранее, относится к семейству анчоусовых (Engraulidae) подотряда сельдевидных (Clupeoidei), и Monosmilus приписали к этой же группе из-за сходства с Clupeopsis.

Черепа различных сельдевидных: представитель семейства сельдевых (Odaxothrissa mento), зубастая сельдь (Chirocentrus dorab), ископаемые саблезубые анчоусовые (Clupeopsis straeleni и Monosmilus chureloides), современный анчоус (Lycothrissa crocodilus)

Alessio Capobianco et al. / Royal Society Open Science, 2020

Clupeopsis и Monosmilus в разы крупнее современных и известных ранее вымерших анчоусов и всех сельдевидных. Длину представителей этих родов нельзя измерить точно из-за того, что доступные образцы сохранились не полностью, однако ученые оценивают их размеры в 50 сантиметров и метр. Крупные размеры, мощные клыки и челюсти указывают на хищнический образ жизни этих рыб, тогда как современные сельдевидные питаются планктоном. Хищничество Clupeopsis и Monosmilus свидетельствует в пользу гипотезы о том, что современные анчоусы произошли от рыбоядных животных.

Мел-палеогеновое вымирание подтолкнуло развитие не только рыб: например, в последующий период стал резко увеличиваться мозг птиц. Млекопитающие едва не вымерли вместе с динозаврами, однако борьба за выживание помогла им адаптироваться и занять множество экологических ниш. А резкое потепление в начале эоцена заставило млекопитающих уменьшить свои размеры.

Алиса Бахарева

Джеймс Мур — Хищники и Жертвы. Новая экология конкуренции.

04.09.2019

Для большинства компаний сегодня единственное действительно устойчивое преимущество – это инновации в конкурентной борьбе.

Успешные предприятия – это те, которые развиваются быстро и эффективно. Тем не менее, инновационные предприятия не могут развиваться в вакууме. Они должны привлекать всевозможные ресурсы: капитал, партнеров, поставщиков и клиентов для создания совместных сетей.

О таких сетях много написано по теме стратегических альянсов, виртуальных организаций и тому подобного. Но эти концепции предоставляют незначительную систематическую помощь менеджерам, которые стремятся понять основополагающую стратегическую логику изменений. Еще меньше из этих теорий помогают руководителям предвидеть управленческие проблемы по созданию сложных бизнес-сообществ, которые выводят инновации на рынок.

Как получается, что компания может создать совершенно новое деловое сообщество – например, IBM в сфере персональных компьютеров – и затем потерять контроль и прибыльность в этом же бизнесе? Существует ли стабильная структура общественного лидерства, которая соответствует быстро меняющимся условиям? И как компании могут развить лидерство, которое успешно адаптируется к постоянным волнам инноваций и перемен? Эти вопросы остаются без ответа, потому что большинство менеджеров по-прежнему решают проблему по-старому: компании идут лицом к лицу в отрасли, борясь за долю рынка. Но события последнего десятилетия, особенно в сфере высоких технологий, наглядно иллюстрируют пределы этого понимания.

Руководители должны разрабатывать новые идеи и инструменты для выработки стратегии и для принятия трудных решений, когда речь идет об инновациях, бизнес-альянсах и лидерстве клиентов и поставщиков. Определение коэволюции как в естественных, так и в социальных системах, данное антропологом Грегори Бейтсоном, является полезной отправной точкой. В своей книге «Разум и природа» Бейтсон описывает коэволюцию как процесс, в котором взаимозависимые виды эволюционируют в бесконечном взаимном цикле, в котором «изменения в видах A закладывают основу для естественного отбора изменений в видах B» — и наоборот. Как, например, хищники и их добыча или цветковые растения и их опылители. Другое мнение приходит от биолога Стивена Джея Гулда, который заметил, что природные экосистемы иногда разрушаются, когда условия окружающей среды изменяются слишком радикально. Доминирующие комбинации видов могут потерять свое лидерство. Затем создаются новые экосистемы, часто с ранее маргинальными растениями и животными в центре. Для современного бизнеса, сталкивающегося с проблемами инноваций, видны четкие параллели и основы для практического применения.

Чтобы расширить системный подход к стратегии, я предлагаю рассматривать компанию не как члена единой отрасли, а как часть бизнес-экосистемы, которая пересекает множество отраслей. В бизнес-экосистеме компании объединяют возможности вокруг новой инновации: они работают совместно и на конкурентной основе, чтобы поддерживать новые продукты, удовлетворять потребности клиентов и, в конечном итоге, включать следующий раунд инноваций.

Например, Apple Computer является лидером экосистемы, которая охватывает как минимум четыре основные отрасли: персональные компьютеры, потребительская электроника, информация и связь. Экосистема Apple охватывает расширенную сеть поставщиков, в которую входят Motorola и Sony, а также большое количество клиентов в различных сегментах рынка. Apple, IBM, Ford, Wal-Mart и Merck были или остаются лидерами бизнес-экосистем. Хотя со временем центр может изменяться, роль лидера всегда ценится остальной частью сообщества. Такое лидерство позволяет всем членам экосистемы инвестировать в общее будущее, в котором они ожидают совместную выгоду.

Тем не менее, в любой более крупной бизнес-среде некоторые экосистемы могут соперничать за выживание и доминирование: например, экосистемы IBM и Apple в сегменте персональных компьютеров или Wal-Mart и Kmart в розничной торговле. На самом деле, это конкуренция среди бизнес-экосистем, а не отдельных компаний, что в значительной степени способствует сегодняшней промышленной трансформации. Менеджеры не могут позволить себе игнорировать рождение новых экосистем или конкуренцию среди тех, которые уже существуют.

Независимо от того, означает ли это инвестирование в новые технологии, заключение контрактов с поставщиками для расширения бизнеса, разработку элементов ценности для поддержания лидерства или внедрение инноваций для предотвращения устаревания, руководители должны понимать этапы, через которые проходят все бизнес-экосистемы, и, что более важно, осознать, как направить изменения.

Бизнес-экосистема, как и ее биологический аналог, постепенно переходит от случайного набора элементов к более структурированному сообществу. Подумайте о лугопастбищных угодьях прерий, за которыми следуют хвойные леса, которые в свою очередь превращаются в более сложный лес, в котором преобладают лиственные породы. Бизнес-экосистемы происходят из первоначального вихря капитала, интереса клиентов и таланта, порожденного новой инновацией, так же, как успешные виды возникают из природных ресурсов солнечного света, воды и почвенных питательных веществ. Каждая бизнес-экосистема развивается в четыре отдельных этапа: рождение, расширение, лидерство и самообновление — или, если не самообновление, смерть. В действительности, конечно, эволюционные этапы размываются, и управленческие проблемы одного этапа часто возникают на другом. Тем не менее, с течением времени я наблюдал четыре этапа во многих компаниях, в разных сферах деятельности, таких как розничная торговля, развлечения и фармацевтика. Что остается неизменным от бизнеса к бизнесу, так это процесс коэволюции: сложное взаимодействие между конкурентными и кооперативными бизнес-стратегиями (см. Таблицу «Эволюционные этапы бизнес-экосистемы»).

На первом этапе бизнес-экосистемы предприниматели фокусируются на определении того, что хотят клиенты, то есть ценности предлагаемого нового продукта или услуги. В краткосрочной перспективе победа на этапе рождения часто достается тем, кто наилучшим образом определяет и реализует это ценностное предложение для клиента. Более того, на первом этапе бизнес-экосистемы часто бывает выгодно сотрудничать. В частности, с точки зрения лидера, деловые партнеры помогают заполнить полный пакет ценностей для клиентов. А привлекая важных компаний-последователей, лидеры могут помешать им помогать другим развивающимся экосистемам.

Подъем персонального компьютера является ярким примером экологического развития бизнеса. В начале 1970-х годов появилась новая технология – микропроцессор, способная породить много новых применений и значительно снизить стоимость вычислений. И все же это нововведение бездействовало несколько лет. К 1975 году устройства, такие как Altair и IMSAI, проникли на рынок. Но эти компьютеры не были продуктами, которые могли бы использоваться обычным человеком.

Начиная с конца 1970-х годов, корпорации Tandy и Apple представили ранние версии того, что в конечном итоге станет персональным компьютером. Они признали, что для объединения всего пакета необходимо было создать другие продукты и услуги. Они варьировались от аппаратных компонентов до программного обеспечения и услуг, таких как распространение и поддержка клиентов. У Apple и Tandy были разные стратегии создания полноценной, богатой экосистемы. Apple работала с деловыми партнерами и говорила о «евангелизации», чтобы способствовать совместной эволюции. Несмотря на то, что компания строго контролировала свои базовые компьютерные разработки и программное обеспечение операционной системы, она поощряла независимых разработчиков программного обеспечения писать программы для своего компьютера. Apple также сотрудничала с независимыми журналами, компьютерными магазинами и учебными заведениями.

Tandy, с другой стороны, придерживалась более вертикально интегрированного подхода. Она пыталась купить свое программное обеспечение, начиная от операционной системы и заканчивая языками программирования и приложениями, такими как текстовые процессоры. Компания контролировала продажи, обслуживание, поддержку и обучение, а также развитие рынка, продавая исключительно через свои магазины. В то же время, корпорация препятствовала независимым журналам, писавшим об ее устройстве. Таким образом, более простая и более жестко контролируемая экосистема Tandy не вызвала резонанс, не развила возможности и внутреннее соперничество с Apple, а также не привлекла столько капитала и талантов благодаря участию других компаний.

Подход Tandy быстро вывел компанию на передний план; в 1979 году его продажи составили 95 миллионов долларов по сравнению с 47,9 миллионами долларов в Apple. Тем не менее, жесткий контроль Tandy над своей экосистемой в конечном итоге привел к замедлению роста в период, когда установление доли на рынке и большая база пользователей были необходимы для успеха. К 1982 году продажи Apple в 583,1 млн. долларов превзошли 466,4 млн. долларов Tandy.

Между тем, в первые дни персональных компьютеров появилась третья бизнес-экосистема. Она никогда не соперничала с Apple или Tandy по размеру, но помогла IBM вступить в схватку. Эта третья экосистема была сосредоточена вокруг двух компаний-разработчиков программного обеспечения: Digital Research и Micropro. В 1977 году Digital Research сделала свою программную операционную систему CP/M доступной независимо от аппаратного обеспечения. Такое разделение позволило практически любому небольшому производителю собрать компоненты и выпустить работающий персональный компьютер. И очень быстро в дело вступило множество небольших компаний, основанных на том же микропроцессоре Zilog, который использовался в ранних машинах Tandy.

В 1979 году Micropro выпустила текстовый процессор, который работал на машинах на основе CP/M. Wordstar был первым действительно мощным текстовым процессором, и он взял штурмом важную группу потенциальных клиентов ПК – писателей и редакторов. Спрос на машины CP/M резко возрос, что привело к росту, если не к успеху небольших компаний, таких как Morrow и Kaypro.

На первом этапе любой бизнес-экосистемы совместно развивающиеся компании должны делать больше, чем просто удовлетворять клиентов; должен также появиться лидер, чтобы начать процесс быстрого, непрерывного улучшения, которое привлекает все сообщество к великому будущему. В экосистемах Apple и Tandy компании-производители оборудования обеспечили такое лидерство, изучая рынок, определяя новые поколения функциональных возможностей и координируя поставщиков и партнеров, чтобы вносить улучшения на рынок. Однако в экосистеме CP/M компании-производители оборудования столкнулись с соперничеством между собой. Вражда сдерживала цены и рентабельность, и ни одна из компаний CP/M не могла позволить себе масштабные рекламные программы.

На первом этапе уже развитым и признанным компаниям, таким как IBM, зачастую лучше ждать и внимательно следить за тем, как новый рынок улаживается. Итеративный процесс отработки инновационных идей и определения того, какие решения привлекательны для клиентов, трудно реализовать в традиционной корпоративной культуре. А разнообразные эксперименты, которые процветают на предпринимательской арене, дают больше «генетического разнообразия», из которого рынок в конечном итоге может выбрать наиболее подходящее предложение.

Развитые компании могут впоследствии копировать успешные идеи и транслировать их на более широкий рынок. Другими словами, они могут выйти на рынок на этапе 2, присваивая работу по развитию других. Между тем, оригинальные экосистемы, которые преуспевают, как Apple, делают это путем сознательного воспитания полного сообщества партнеров и поставщиков с самого начала.

Эволюционные этапы бизнес-экосистемы

	Совместные задачи/ проблемы	Конкурентные задачи/ проблемы
Рождение	Работайте с заказчиками и поставщиками, чтобы определить новое ценностное предложение для «посева» инновации.	Защитите свои идеи от тех, кто может работать над определением подобных предложений. Объедините вокруг себя важнейших ведущих клиентов, ключевых поставщиков и важные каналы.
Расширение	Вынесите новое предложение на большой рынок, работая с поставщиками и партнерами, чтобы увеличить предложение и достичь максимального охвата рынка.	Пресеките альтернативные реализации подобных идей. Убедитесь, что ваш подход является рыночным стандартом в своем классе через доминирующие ключевые сегменты рынка.
Лидерство	Обеспечьте убедительное видение будущего, которое побудит поставщиков и клиентов работать вместе, чтобы продолжать улучшать предложение.	Сохраняйте сильные позиции в переговорах по отношению к другим игрокам в экосистеме, включая ключевых клиентов и ценных поставщиков.
Самообновление	Работайте с новаторами, чтобы привнести новые идеи в существующую экосистему.	Поддерживайте высокие барьеры для входа, чтобы препятствовать инноваторам создавать альтернативные экосистемы. Сохраняйте высокие затраты на переключение клиентов, чтобы выиграть время для внедрения новых идей в ваши собственные продукты и услуги.

На втором этапе бизнес-экосистемы расширяются, чтобы завоевать новые широкие территории. Подобно тому, как травы и сорняки быстро покрывают голую, выжженную землю, оставшуюся после лесного пожара, некоторые расширения бизнеса встречают небольшое сопротивление. Но в других случаях конкурирующие экосистемы могут находиться близко, атаковать одну и ту же территорию и вспыхивают прямые сражения за долю рынка. Борьба может стать ужасной, поскольку каждая экосистема пытается оказать давление на поставщиков и клиентов, чтобы они присоединились. В конце концов, одна бизнес-экосистема может победить, или конкурирующие экосистемы могут достичь полуустойчивых условий. Как лиственные леса, которые граничат с лугами. Зона конфликта на границе может меняться из года в год, но она никогда полностью не уничтожит ни одну из экосистем.

В целом, для расширения Этапа 2 необходимы два условия:

• бизнес-концепция, которую будет ценить большое количество клиентов;
• потенциал для расширения концепции для достижения этого широкого рынка.

На этапе расширения известные компании могут использовать огромные возможности в области маркетинга и продаж, а также в управлении крупномасштабным производством и дистрибуцией, буквально разрушая в процессе меньшие экосистемы.

Например, IBM начала свою деятельность в сфере персональных компьютеров в 1981 году. В отличие от собственной истории и культуры вертикальной интеграции, IBM последовала и расширила модель Apple по созданию сообщества сторонников. IBM взяла партнеров и открыла свою компьютерную архитектуру для внешних поставщиков. Кроме того, она приняла микропроцессор от Intel, который включил все инструкции, доступные в микропроцессоре Zilog на машинах Tandy и CP/M. IBM лицензировала MSDOS, программную операционную систему того крошечного Microsoft, которая была почти клоном CP/M. В результате Wordstar и другие популярные прикладные программы могут быть легко перенесены на IBM PC.

Одна из наиболее важных управленческих задач на втором этапе заключается в стимулировании рыночного спроса без значительного превышения вашей способности удовлетворить его. IBM, безусловно, стимулировала спрос на свой новый компьютер за счет сочетания мощной рекламы брендов, распространения через Sears и другие каналы и создания собственной сети специализированных магазинов. Подход IBM к расширению своей экосистемы персональных компьютеров имел большой успех. Ее бизнес в сфере ПК вырос с 500 миллионов долларов в 1982 году до 5,65 миллиардов долларов в 1986 году, и экосистема IBM быстро стала доминировать на рынке.

Однако IBM также вызвала гораздо больший спрос, чем могла бы удовлетворить. Компания поддерживала высокие цены, что побуждало других выходить на рынок, устанавливая высокий ценовой зонтик, при котором они могли бы процветать. Например, Compaq стала самой быстрой компанией, присоединившейся к Fortune «500» на основе поставки машин для удовлетворения спроса в экосистеме IBM. Компания сделала все возможное, чтобы не отставать от спроса. В начале 1980-х годов IBM инвестировала средства сразу в нескольких ключевых поставщиков, чтобы помочь ей расти достаточно быстро, чтобы соответствовать рынку. Например, Intel получила от IBM 250 миллионов долларов в 1983 году. Обеспокоенные своим имиджем, а также возможными возражениями со стороны антимонопольного законодательства, менеджеры IBM тщательно заверяли этих поставщиков, что помощь шла без каких-либо условий.

Отношения IBM с поставщиками были в основном неисключительными. Очевидно, что поставщики, такие как Intel, Microsoft и Lotus, были рады помочь успеху Compaq и других, потому что это позволило им диверсифицировать риск чрезмерной зависимости от IBM. IBM, со своей стороны, была полна большего спроса и успеха, чем тот с которым она могла совладать и знала что делать. Топ-менеджеры не сосредоточились на замедлении развития производителей клонов и неэксклюзивных поставщиков или на сохранении таких важных элементов ценности, как микропроцессор. Сначала IBM не атаковала новых конкурентов в рамках своей экосистемы через суды, специальные акции или снижение собственных цен. Как бы ни была очевидна угроза со стороны остальной части пакета, теперь IBM и ее партнеры по бизнесу были довольны. К 1986 году совокупные доходы компаний в экосистеме IBM составили примерно 12 миллиардов долларов, что значительно сократило доходы экосистемы Apple примерно в 2 миллиарда долларов. Руководство IBM также вынудила Tandy и практически всех других производителей персональных компьютеров сторонних производителей отказаться от своих разработок и предложила собственные.

В отличие от IBM, история экосистемы розничной торговли Wal-Mart показала, как высшее руководство может принимать правильные меры предосторожности при расширении бизнеса. Вообще, Стадия 2 поощряет быстрое расширение, которое сдвигает конкурирующие экосистемы на край. Но администраторы также должны подготовиться к будущему лидерству и усилиям на следующем этапе. Для этого компаниям необходимо тщательно контролировать отношения с клиентами и основные центры ценностей и инноваций. Кроме того, они должны развивать отношения со своими поставщиками, которые не позволят последователям стать лидерами на третьем этапе.

Четвертая стадия бизнес-экосистемы происходит, когда зрелые бизнес-сообщества находятся под угрозой появления новых экосистем и инноваций. В качестве альтернативы, сообщество может подвергнуться землетрясению, эквивалентному внезапным новым условиям окружающей среды, которые включают изменения в правительственных постановлениях, структуре покупок клиентов или макроэкономических условиях. Более того, эти два фактора усиливают друг друга. Измененная среда часто более гостеприимна для новых или ранее маргинальных бизнес-экосистем.

Фактически, то, как доминирующая компания справляется с угрозой устаревания, является конечной проблемой. То, что Microsoft и Intel являются лидерами, не означает, что их нынешняя экосистема бессмертна. Это также не означает, что Microsoft NT (операционная программное обеспечение «New Technology») станет основой для его преемника. В конце концов, Novell и UNIX Systems Laboratories объединились и создадут новое поколение программного обеспечения, стремясь укрепить новую экосистему. И Hewlett-Packard и Sun Microsystems остаются сильно укоренившимися. И теперь Motorola производит микропроцессор нового поколения, который будет продаваться как IBM, так и Apple, вместе с новой операционной системой, разработанной совместно.

Несомненно, постоянные инновации имеют решающее значение для долгосрочного успеха экосистемы и ее способности к самообновлению. Современные фармацевтические компании предоставляют интересный пример трех общих подходов к самообновлению, которые можно использовать по отдельности или в комбинации: доминирующие компании могут стремиться замедлить рост новой экосистемы; они могут попытаться включить новые инновации в свои собственные экосистемы; или они могут фундаментально перестроиться, чтобы попытаться справиться с новой реальностью.

В течение последних нескольких десятилетий фармацевтические компании действовали в относительно последовательной, хотя и в значительной степени скрытой, социальной договоренности с государственными регуляторами. В обмен на крупные инвестиции в инновации продуктов и процессов фармацевтические компании получили сравнительно высокую маржу и защиту от конкуренции благодаря патентным законам и длительным процессам утверждения. Поэтому традиционные фармацевтические экосистемы развиваются вокруг трех основных функций: НИОКР, управление испытаниями и одобрением, а также маркетинг и продажи. Каждая из этих функций является дорогостоящей, трудной для совершенствования и, следовательно, представляет собой барьер для новых конкурентов. В прошлом эти функции выполнялись в крупных вертикально интегрированных компаниях, которые до недавнего времени не считали себя сетевыми организациями.

В 1980-х годах производители, специализировавшиеся на выпуске непатентованных лекарств, представляли угрозу для фармацевтических компаний. В ответ доминирующие компании блокировали эти конкурирующие экосистемы, чтобы свести к минимуму их расширение. Это включало лоббирование законодательства, разрешающего использование дженериков и усиления естественного консерватизма Управления по контролю за продуктами и лекарствами США. Благодаря хорошо финансируемым усилиям по маркетингу и продажам тысячи отдельных врачей продолжали назначать в основном фирменные лекарства. В то время как производители непатентованных лекарств смогли создать альтернативные экосистемы, их проникновение на рынок удерживалось на уровне около 30% при незначительном снижении цен доминирующими компаниями.

Между тем, множество небольших биотехнологических стартапов представляло еще большую угрозу традиционным фармацевтическим центрам. В целом, исследователи в области биотехнологии концентрируются на выделении сложных веществ, которые уже существуют в организме человека и нахождении способов их производства, например, человеческого инсулина и человеческого гормона роста. Одна биотехнологическая попытка из десяти может оказаться успешной, что позволяет снизить стоимость НИОКР до 100-150 млн. долларов на товарный продукт. Сравните это с традиционным средним фармацевтическим показателем в 10 000 химических попыток определить один товарный препарат, когда зтраты на НИОКР составляют от 250 до 350 миллионов долларов на продукт.

Многие основатели и инвесторы в стартапы в области биотехнологий полагали, что низкие затраты на НИОКР послужат основой для создания совершенно новых бизнес-экосистем, которые могли бы конкурировать с существующими фармацевтическими компаниями. Например, Genentech, одна из первых биотехнологических компаний, явно намеревалась зарекомендовать себя в качестве полноценного конкурента. К середине 1980-х годов Genentech имела на рынке пять продуктов и сама продавала три. Компания лицензировала свои первые два продукта: альфа-интерферон для Hoffmann-La Roche и инсулин для Eli Lilly. Используя денежные средства от этих лицензий, Genentech стремилась самостоятельно производить и продавать гормон роста человека и тканевой активатор плазминогена. Однако в 1990 году 60% Genentech было продано Hoffmann-La Roche за 2,1 миллиарда долларов. Подобная участь постигла почти все оригинальные биотехнологические компании.

По сути, эти компании неправильно оценили трудности освоения процесса тестирования и одобрения. Первые менеджеры по биотехнологиям сделали ставку на предположение, что тестирование и одобрение, как и НИОКР, будут дешевле и менее проблематичны, чем для их традиционных конкурентов. Поскольку биотехнологические продукты были существующими молекулами, уже находящимися в организме человека, эти продукты, вероятно, потребуют гораздо меньших испытаний, чем синтетические химические соединения. Однако процесс одобрения FDA в Соединенных Штатах, который предоставляет доступ к самому важному рынку во всем мире, не подтвердил это. С 1981 по 1991 год только 12 биотехнологических продуктов были утверждены для общего маркетинга.

Ограниченные в средствах и неспособные привлечь гораздо больше от своих первоначальных инвесторов, большинство биотехнологических компаний закончили 1980-е годы не имея возможности руководить собственными бизнес-экосистемами. Менеджеры и инвесторы в области биотехнологий были привлечены к альянсам с традиционными компаниями и таким образом объединили новые бизнес-экосистемы с мощными существующими. В свою очередь, доминирующие компании такие, как Merck, Eli Lilly и Bristol-Myers, стали думать над созданием бизнес-экосистем. Чтобы получить лицензии, патенты и таланты для усиления собственных исследований и разработок, эти компании присоединились к биотехнологическим компаниям, а не просто блокировали своих новых конкурентов.

Конечно, лидеры зрелой бизнес-экосистемы иногда не имеют иного выбора, кроме как проводить глубокие структурные и культурные изменения. Фармацевтические экосистемы сейчас сталкиваются с новыми угрозами и глубоко измененной окружающей средой. Социальный договор о защите прибыли фармацевтических компаний в обмен на инновации в продуктах и процессах рушится. Общественность, правительство и корпорации хотят, чтобы расходы на здравоохранение были снижены. Лидеры фармацевтических компаний ожидают неурожайных времен, поскольку они также сталкиваются с возможностью ограничения цен и прибыли.

Реакция на этот экологический сдвиг вызовет изменения во всех основных функциях. Компаниям, вероятно, придется ограничить расходы на НИОКР и тщательно их сфокусировать. Менеджеры, скорее всего, разработают процесс тестирования и утверждения, который подчеркивает не только эффективность методов лечения, но и эффективность затрат и выгод от них. Наконец, компании, вероятно, будут продавать меньше напрямую отдельным врачам, сосредоточившись вместо этого на переговорах с экспертами, представляющими сторонних плательщиков и правительство.

Но, несмотря на трудности такой сложной бизнес-среды, менеджеры могут преобразовать долголетие компании в экосистему. Например, на этапах расширения и лидерства компании могут усердно работать над микросегментацией своих рынков, создавая тесные, поддерживающие связи с клиентами. Эти клиенты будут оставаться приверженными определенной экосистеме достаточно долго, чтобы ее участники могли использовать преимущества новых подходов. Дальновидные руководители, такие как Рой Вагелос из Merck, могут так руководить экосистемой, чтобы она быстро и эффективно охватывала ожидаемые разработки – будь то новые технологии, открытия или тенденции. В конечном счете, ничто не заменит вечную бдительность. Как недавно заметил Энди Гроув из Intel, «выживает только параноик».

Очевидно, что фармацевтические компании – и любое другое предприятие, которому угрожают постоянные инновации – больше не могут позволить своим конкретным экосистемам развиваться без четкого направления. Используя экологический подход, руководители могут начать вносить стратегические изменения, систематически ставя под сомнение текущее положение своей компании: Связана ли компания с самыми лучшими поставщиками и партнерами? Делает ли компания ставку в будущем на самые перспективные новые идеи? Лидируют ли поставщики в коммерциализации инноваций? В долгосрочной перспективе, как компания будет поддерживать достаточную рыночную власть и автономию, чтобы гарантировать хорошую финансовую отдачу?

Также важно изучить ключевых конкурентов компании с экологической точки зрения: Какую скрытую сеть взаимоотношений с клиентами и поставщиками разработали конкуренты? От кого они зависят в плане идей и поддержки поставщиков? Каковы характер и преимущества этих отношений? Как они соотносятся с тем, что есть у компании?

И чтобы подготовить почву для организационных прорывов, руководителям необходимо подумать о том, как работа их компании может кардинально отличаться: Какие начальные инновации могут сделать текущий бизнес устаревшим? Что нужно, чтобы катализировать группу идей в новую и жизненно важную бизнес-экосистему? Какой тип сообщества потребуется для того, чтобы вывести эти новые идеи на максимально широкий рынок?

Задавать эти вопросы, не говоря уже о том, чтобы действовать на основе ответов, стало трудно и при этом необходимо для всех компаний. Внешне конкуренция между бизнес-экосистемами – это борьба за долю рынка. Но на самом деле новая конкурентная борьба – это борьба за то, кто будет направлять будущее.

Тем не менее, именно в роли сознательного руководства строго биологическая метафора больше не является полезной. Бизнес-сообщества, в отличие от биологических сообществ коэволюционирующих организмов, являются социальными системами. А социальные системы состоят из реальных людей, которые принимают решения; более крупные шаблоны поддерживаются сложной сетью вариантов выбора, которые зависят, по крайней мере частично, от того, что знают участники. Как отметил Грегори Бейтсон, если вы меняете идеи в социальной системе, вы меняете саму систему.

Я ожидаю, что по мере того, как экологический подход к управлению становится все более распространенным – по мере того, как все большее число руководителей осознает коэволюцию и ее последствия, – темпы изменения самого бизнеса будут ускоряться. Руководители, чьи горизонты ограничены традиционными отраслевыми перспективами, могут упустить реальные возможности, с которыми сталкиваются их компании . Акционеры и директора, ощущая новую реальность, со временем их уберут. Или, в свете последних изменений в управлении, они, возможно, уже сделали это. К сожалению для сотрудников и инвесторов это часто происходит только после того, как вовлеченные компании были серьезно повреждены. Компании, которые когда-то доминировали в своих отраслях, были ошеломлены новой конкуренцией. Могут ли такие компании найти подходящее руководство для обновления экосистем, от которых зависит их будущее, остается открытым вопросом. Если они не смогут – их вытеснят другие компании в других бизнес-экосистемах, которые будут расширяться и лидировать в течение следующих нескольких лет.

Для людей, оказавшихся в этой экосистемной борьбе, ставки высоки. Как общество, мы должны найти способы помочь членам умирающих экосистем войти в более важные, избегая соблазна поддержать разрушенные экосистемы. С экологической точки зрения не имеет значения, какие именно экосистемы остаются живыми; скорее, важно, чтобы конкуренция между ними была жестокой и справедливой, и чтобы выживали сильнейшие.

---

Хищничество — полное руководство

Определение

Хищничество означает поток энергии между двумя организмами, хищником и жертвой. В этом взаимодействии жертва теряет энергию, а хищник получает энергию.

Слово «хищничество» происходит от латинского слова praedari , означающего «грабить». Хищничество включает хищничество, а также такие взаимодействия, как выпас скота, паразитизм и симбиотический мутуализм. Поедание семян и яиц также считается формой хищничества.

Хищничество

Типы хищников

Существует четыре основных типа хищников:

Хищничество

Плотоядные хищники убивают и поедают свою добычу. Распространенное восприятие хищничества связано с охотой на крупных животных, таких как акула, тигр или волк, на более мелких животных, таких как кролики или олени. Однако хищники-хищники широко распространены в животном мире, и хищники могут быть самых разных размеров — от каланов, охотящихся на морских звезд, до синих китов, потребляющих зоопланктон, каждое хищное животное приспособлено к своему режиму питания.

Растительноядные

Растительноядные хищники поедают автотрофов, таких как растения или фотосинтезирующие водоросли. В отличие от хищничества, не каждое взаимодействие с травоядными приводит к гибели растения. Иногда травоядные растения также могут принести пользу. По мере передвижения травоядного семена плодов рассыпаются по обширным территориям. В пищеварительном тракте травоядного животного удаляется плотный покров с семян, а его помет удобряет почву, создавая идеальные условия для прорастания семян.

Паразитизм

Паразитизм — это форма хищничества, при которой хозяин поставляет необходимые питательные вещества для устойчивого выживания и размножения паразита. Во многих успешных паразитарных взаимодействиях хозяин теряет энергию, заболевает или теряет доступ к питательным веществам. Однако, в отличие от хищничества, хозяина не всегда убивают. В большинстве случаев паразит намного меньше хозяина.

Mutualism

Mutualism включает взаимодействие между двумя организмами, где хозяин обеспечивает питание и пространство для роста и воспроизводства другого вида.Однако хозяину не причиняется вред, и взаимодействие взаимовыгодно.

Примеры хищничества

Плотоядные хищники

Волки — большие собаки, которые в основном охотятся на крупных травоядных, таких как олени, лоси и овцы. Это особенно хорошо приспособленные охотники, с сильными челюстями, обостренными чувствами и мощным телом, они могут идентифицировать добычу и преследовать ее на высоких скоростях.

Волк — хорошо приспособленный хищник.

Плотоядное хищничество также может быть результатом взаимодействия двух групп организмов.В то время как многие плотоядные животные охотятся на добычу, которая намного меньше их размера, некоторые из них сотрудничают с другими особями своего вида, чтобы уничтожить более крупную добычу. Например, львы объединяются в группы, чтобы устроить засаду и уничтожить крупных травоядных, таких как зебры и носороги. Стая азиатских диких собак может преследовать и охотиться на больших бизонов, которые почти в 10 раз больше и весят диких собак.

Плотоядные хищники также встречаются в царстве растений, среди насекомоядных, таких как растения-кувшины и мухоловки Венеры.Насекомоядные часто встречаются в регионах, где почва не богата питательными веществами.

Одной из исключительных и необычных форм хищничества с хищниками является каннибализм, когда люди поедают представителей своего собственного вида.

Травоядные хищники

Выпас — это форма травоядных животных, при которой растение восстанавливает части, которые были съедены травоядным животным. Травоядные животные адаптированы к своему режиму питания. Например, у слонов большие плоские зубы, чтобы измельчать твердый растительный материал.В кишечнике они также содержат микроорганизмы, которые переваривают растительные углеводы.

Известно, что растения обладают защитой от выпаса скота. Когда жирафы питаются акациями, деревья выделяют в свои листья ядовитое вещество, которое заставляет жирафов уходить от них. Кроме того, акации также выделяют этиленовый газ, который сигнализирует деревьям, находящимся поблизости, перекачивать токсины в собственные листья. Травоядные животные обычно отодвигаются на 300 футов (91 метр), чтобы возобновить кормление.

В морской среде криль — это мелкое ракообразное, которое питается основным фотосинтетическим организмом океана — фитопланктоном. Криль имеет решающее значение для здоровья экосистемы, потому что он является основным естественным источником пищи для многих рыб, а также крупных млекопитающих, таких как синие киты.

Паразитарное хищничество

Паразит, вызывающий малярию, Plasmodium , заражает множество животных-хозяев, включая рептилий, птиц и млекопитающих. Инфекция и вызывает циклические циклы высокой температуры и озноба и даже может убить хозяина.

Ленточные черви — обычные паразиты человека, которые могут вызывать недоедание, особенно у маленьких детей. Филяриатные черви — паразиты, вызывающие кожные, глазные и лимфатические заболевания.

Фиговое дерево душителя захватывает дом

Паразитизм также встречается в царстве растений. Инжир-душитель — распространенное тропическое растение, которое ведет себя как паразиты. Многие относятся к роду Ficus . Их семена прорастают в щелях других деревьев, и они получают свое питание, бросая корни в кору дерева-хозяина, а не в почву.Со временем дерево-хозяин умирает, и фиг-душитель появляется как дерево с полой центральной колонной.

Мутуализм

Взаимодействие между людьми и их кишечной флорой — классический случай мутуализма. Бактерии помогают пищеварению и обеспечивают защиту от проникновения патогенных бактерий. Недавние исследования показывают, что скопление всех кишечных бактерий у человека может иметь широкое влияние на метаболизм, иммунитет и благополучие хозяина.

Точно так же корневые клубеньки бобовых растений, таких как нут и соя, являются хозяевами азотфиксирующих бактерий.Бактерии фиксируют атмосферный азот, тем самым увеличивая доступность питательных веществ для растений. В свою очередь, растение предоставляет бактериям богатый сахарный раствор.

Трофические уровни

Трофические уровни относятся к иерархическим стадиям пищевой цепи, начиная с автотрофов и заканчивая первичными, вторичными и третичными потребителями. Организм, являющийся хищником на одном трофическом уровне, может стать жертвой на более высоком трофическом уровне. Например, криль является хищником фитопланктона, но также является добычей высших хищников, пингвинов.На следующем трофическом уровне пингвины становятся добычей акул.

Большая белая акула — высший хищник.

Животных, находящихся на вершине пищевой цепи, называют высшими хищниками. У них нет известных хищников. Часто они играют ключевую роль в поддержании биоразнообразия экосистем и считаются ключевыми видами. Любые изменения в их популяции или плотности имеют широкий спектр последствий для взаимоотношений, существующих во всей экосистеме.

По оценкам, только 10% энергии, доступной на одном трофическом уровне, доступно хищнику на следующем уровне.Следовательно, большинство пищевых цепей и сетей не имеют более трех или четырех трофических уровней.

Викторина

Библиография

Показать / скрыть

1. Weathers, K. C., Strayer, D.L. И Лайкенс, Г. Э. (2018). Основы экосистемных наук . Эльзевир.
2. Карри, В. С. (2012). Поток энергии. Оксфордские библиографические онлайн-наборы данных . DOI: 10.1093 / obo / 9780199830060-0047
3. Законы А. Н. (2017).Влияние изменения климата на взаимодействия хищников и жертв. Текущее мнение в науке о насекомых , 23 , 28–34. doi https://doi.org/10.1016/j.cois.2017.06.010

Взаимоотношения хищник-жертва: определение и примеры

Определение отношения хищник-жертва

Взаимоотношение хищник-жертва состоит из взаимодействий между двумя видами и их последствий воздействуют друг на друга. В отношениях хищник-жертва один вид питается другим видом. жертва видов — это животное, которым кормят, а хищник — это животное, которого кормят. Отношения хищник-жертва со временем развиваются по мере взаимодействия многих поколений каждого вида. Тем самым они влияют на успех и выживание видов друг друга. В процессе эволюции выбирает для адаптации, которая увеличивает приспособленность к каждой популяции. Ученые, изучающие популяционную динамику , или изменения популяций с течением времени, заметили, что отношения хищник-жертва сильно влияют на популяции каждого вида, и что из-за отношений хищник-жертва эти колебания популяции связаны.

Отношения хищника-жертвы и динамика популяции

В некоторых примерах взаимоотношений хищник-жертва хищник действительно имеет только одну жертву. В этих сценариях легко увидеть, как отношения хищник-жертва влияют на динамику популяций каждого вида. Простой пример — отношения хищника-жертвы между рысью и зайцем-снегоступом. Заяц является основным продуктом питания рыси. Без зайца рысь голодала. Однако, поедая зайца или много зайцев, рысь может воспроизводить потомство.Таким образом, популяция рыси увеличивается. По мере увеличения охоты на рыс популяция зайцев быстро сокращается. Посмотрите на график ниже.

Синим цветом показана популяция рыси, а красным — зайцами. В начале графика популяция рыси была очень высокой, а популяция зайцев — относительно низкой. Когда рыси начали мигрировать или умирать, популяция зайцев восстановилась. С 1845 года эта 10-летняя закономерность продолжала повторяться: вымирание рыси наступало сразу после гибели зайца.Отношения хищник-жертва между зайцем и рысью помогают управлять этим образцом. Однако, если вы усредните пики популяции, обе популяции останутся стабильными или покажут лишь небольшое увеличение или уменьшение с течением времени.

Помните также, что у зайца также есть отношения хищника-жертвы с организмами, которыми он питается, которые оказываются растениями. Когда зайцы взрываются, они едят больше, чем может поддержать растительность, и они умирают от голода. Это, в сочетании с их отношениями хищник-жертва к рыси, приводит к очень неустойчивым изменениям в популяции.

Взаимоотношения и эволюция хищника-жертвы

Поскольку эти популяции продолжают воспроизводиться с течением времени, действия естественного отбора также могут изменить вид, сделав их лучшими хищниками или более защищающей добычей. В любом случае, эта адаптация изменяет всю динамику добычи хищника. Если один вид не может адаптировать соответствующую защиту, он может исчезнуть. Таким образом, отношения хищник-жертва часто формируют « эволюционную гонку вооружений », в которой виды, которые едят, быстро эволюционируют, чтобы противостоять друг другу.

Хотя наблюдались многочисленные примеры эволюции признаков через отношения хищник-жертва, некоторые из наиболее интересных примеров имеют место, когда отношения прерываются. В ходе испытаний на гуппи ученые показали, что большое красочное пятно — это признак, выбранный половым путем. Самцы гуппи с яркими пятнами предпочитают самки. Однако хищники могут легко заметить эти цвета и съесть самых ярких самцов.

В ручьях, где нет хищников, самцы становятся ярко окрашенными.Половой отбор быстро приводит к тому, что самцы становятся ярко окрашенными, а их новизна и яркость определяют их эволюционный успех. В ручьях с хищниками успешные самцы делают это не обязательно потому, что они наиболее привлекательны, а потому, что они прожили дольше всех. Отношения хищник-жертва в этом случае преодолели давление полового отбора. Это хороший пример того, как отношения хищник-жертва могут сильно влиять на путь эволюции.

Примеры взаимосвязи хищник-жертва

Обычный хищник

Как правило, вид имеет более одного отношения «хищник-жертва».Возьмем, к примеру, ягуара. Ягуар — одиночный хищник , предпочитающий охотиться и жить один. Ягуар — хищник многих различных животных, от диких кабанов до кайманов . С каждым из этих видов он поддерживает отношения хищник-жертва. Однако ягуар также является добычей некоторых видов. Детеныши ягуаров остаются со своими матерями в течение года или более, прежде чем смогут полностью защитить себя. Анаконды, крупные птицы и другие представители семейства кошачьих — это лишь некоторые из опасностей, которые ждут молодого ягуара.

Ягуар, как и тот, что выше, представляет собой обычных хищников . Он охотится, убивает и поедает другие организмы. Хотя ягуары — одиночные хищники, существует также социальных хищников , которые охотятся группами. К ним относятся такие виды, как волки, косатки и львы. Различия в этих социальных структурах представляют собой различные эволюционные ниши, которые заняли виды, а также прошлые отношения хищник-жертва, которые сформировали животных такими, какими они являются сегодня.

Нетрадиционные хищники

Помимо обычных хищников, многие организмы подходят под определение хищников за пределами типичных границ. Падальщики , как тип хищников, имеют отношения хищник-жертва с каждым из видов, которыми они питаются. Например, падальщик, такой как стервятник, поражается, когда падает популяция водяных буйволов. При меньшем количестве буйволов львы погибают и убивают меньше, а затем страдает сам гриф. Хотя это может быть однобокое отношение хищник-жертва, потому что стервятник не убивает буйвола напрямую, на него все же влияет популяция буйволов.К счастью для стервятников, они охотятся на многие виды животных и полагаются не только на популяцию буйволов. Это не относится ко всем мусорщикам.

Другие нетрадиционные хищники включают паразитов , которые питаются организмом-хозяином, но не обязательно убивают его. Хотя хищник может быть намного меньше жертвы, между ними все же есть отношения. Отношения хищник-жертва между оленями и клещами, например, очень похожи на отношения хищник-жертва между рысью и зайцем.По мере отмирания оленей клещам становится все меньше, особенно клещам, которые специализируются на оленях. Это снижение частично вызвано самими клещами, которые создают паразитарную нагрузку на оленей и переносят болезнь в популяции. Затем количество клещей уменьшится, что позволит оленям процветать.

Почти 10% всех известных насекомых проявляют особую форму паразитизма. Эти паразитоидов , как их называют, выработали особые отношения хищник-жертва, при которых они откладывают яйца внутри другого вида.Личинки вылупляются и проедают свой выход, пока хозяин медленно умирает. В то время как взрослые особи не потребляют другие виды напрямую, личинки потребляют. Ниже приведено изображение осы-паразитоида с парализованным птицеедом. Оса откладывает яйца в живого птицееда, который вылупляется и пожирает его изнутри.

Растения как жертвы и хищники

Растения часто игнорируются как жертвы и хищники, потому что они кажутся безразличными к действиям вокруг них.Однако многие эксперименты и наблюдения показали, что растения являются активными участниками взаимоотношений. Прекрасный пример — коммуникация растений в ответ на хищников. Было показано, что некоторые виды растений выработали особую защиту от чрезмерного выпаса. После того, как средний уровень выпаса будет превышен и растение окажется в опасности, оно начнет выделять в воздух гормональный газ этилен . Другие растения получают этот гормональный сигнал и начинают вырабатывать токсичные вещества в своих листьях.Животные, которые питаются этими растениями, заболевают и умирают. Таким образом, между растениями и травоядными с тех пор, как они впервые сосуществовали, возникла эволюционная битва и отношения хищник-жертва.

Кроме того, растения могут быть прямыми хищниками, а также развивать сложные характеристики взаимоотношений хищник-жертва с этой стороны. Рассмотрим ловушку для мух Венеры, изображенную ниже. Это растение развилось непосредственно как хищник многих летающих насекомых. У растения не только есть специальные волоски на листьях, которые могут чувствовать движение насекомых, и большие колючки, чтобы поймать их, но они также активно выделяют вещества, привлекающие насекомых.Другие растения разработали различные формы ловушек для насекомых, которые обеспечивают растения дополнительными питательными веществами. Эти отношения хищник-жертва мало чем отличаются от змеи, ожидающей, пока мышь пересечет ее путь.

Викторина

Ссылки

• Блюмштейн, Д. Т., и Фернандес-Юричич, Э. (2010). Учебник по природоохранному поведению. Сандерленд: Издательство Sinauer Associates, Inc.
• Фельдхамер, Г.А., Дрикамер, Л. К., Весси, С. Х., Мерритт, Дж. Ф. и Краевски, К. (2007). Маммология: адаптация, разнообразие, экология (3-е изд.). Балтимор: Издательство Университета Джона Хопкинса.
• Кайзер, М. Дж., Атрилл, М. Дж., Дженнингс, С., Томас, Д. Н., Барнс, Д. К., Бриерли, А. С., и Хиддинк, Дж. Г. (2011). Экология моря: процессы, системы и воздействия. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета.

Хищники: факты (Science Trek: Idaho Public Television)

См. 10 основных вопросов

Что такое хищник?

Хищники — это дикие животные, которые охотятся или охотятся на других животных.Всем животным нужна пища, чтобы жить. Животные-хищники нуждаются в плоти убитых животных, чтобы выжить. Ласки, ястребы, волки, горные львы и медведи гризли — хищники. Хищники — плотоядные животные, а это значит, что их диета состоит из мяса. Некоторые хищники, такие как койоты и медведи, также являются падальщиками, то есть они будут есть туши животных, на которых сами не охотились.

В отличие от хищника, у вас есть добыча — животные-хищники охотятся и едят. Хищными животными могут быть все, что угодно, от мельчайших насекомых до лося-быка весом 1400 фунтов.Некоторые хищные животные являются травоядными, то есть едят растения. Другие виды добычи всеядны, что означает, что они будут есть растения или животных.

В большинстве случаев слово «хищник» вызывает в памяти образ рычащих зубов и режущих когтей. Хотя многие хищники подходят под этот образ, многие — нет. Хищники бывают разных размеров и форм. Они могут быть крошечными, как жук, или большими, как белый медведь. Что ест божья коровка? Вы правы, другие животные! А как насчет той красивой американской малиновки, которой мы встречаем весну? Да еще хищник! Вы уловили идею? Хищники — животные, которые едят других животных.Они неплохие парни. Они просто существа, пытающиеся прокормить себя; они голодны, как и мы с вами. «Заработать на жизнь» для них — значит найти достаточно еды. У них нет возможности пойти в продуктовый магазин или подъехать к машине.

Роль хищников

Хищники являются частью пищевой цепи, процесса передачи энергии от одного организма к другому. Растения — первое звено в пищевой цепи; они используют энергию солнца для приготовления пищи. Растения называют производителями.

Едоки растений, также называемые травоядными, идут дальше. Хищники, такие как птицы и лисы, присоединяются к пищевой цепочке, поедая травоядных, и известны как основные потребители. Эти хищники могут стать пищей для следующего животного в цепочке.

Хищники, поедающие первичных потребителей, известны как вторичные потребители, которых также поедают третичные или четвертичные потребители. Все это просто слои животных, которые питаются из нижних слоев. Наконец-то у вас есть высший хищник.Это хищник на вершине пищевой цепи.

В большинстве естественных сообществ есть несколько взаимосвязанных пищевых цепей. Это называется пищевая сеть. Когда нарисована пищевая сеть, она выглядит как пирамида с хищником на вершине вверху и пожирателями растений внизу. Едоки растений — самая распространенная часть сети.

Пищевая цепь или пищевая сеть позволяет небольшому количеству солнечной энергии проходить через каждое животное. Когда животное умирает, оно разлагается или распадается и обеспечивает почву питательными веществами, которые помогают растениям снова преобразовывать солнечную энергию в пищу.

Весы природы

Отношения между хищниками и добычей часто описываются как баланс природы. В естественной экосистеме действительно есть определенный баланс — количество растений и животных в экосистеме, как правило, остается в пределах определенного предела, который не является слишком большим или не слишком маленьким.

Однако хищники — не единственный фактор, влияющий на популяцию. Изобилие вида обусловлено множеством факторов, включая хищников, доступность пищи, конкуренцию с другими видами, болезни и даже погоду.

Говорят, что хищники в определенной области контролируют популяции хищных видов. Таким образом, виды-жертвы не будут перенаселены и разрушат среду обитания. Это кажется достаточно логичным, но слишком просто, чтобы полностью объяснить, что происходит в природе. Следует помнить, что численность хищников и жертв не остается постоянной. Есть много факторов, которые заставляют их соответственно расти и падать.

Где живут хищники?

Хищников можно встретить на любом континенте мира.Горячий климат пустыни, ледяной полярный климат, тропические леса, джунгли, горные вершины, долины, океаны и озера. Хищники встречаются почти во всех известных нам местообитаниях.

Позвоночные хищники

Животные с внутренним костяным скелетом называются позвоночными. Позвоночные животные включают млекопитающих, земноводных, рептилий, птиц и рыб.

Хотя позвоночные составляют лишь очень небольшой процент всех животных, их размер и подвижность часто позволяют им доминировать в своей среде.

Хищники беспозвоночные

Животные, не имеющие позвоночника, называются беспозвоночными. Беспозвоночные хладнокровны — это означает, что температура их тела зависит от температуры окружающей среды.

Некоторые основные группы беспозвоночных включают амеб, губок, медуз, кораллов, ленточных червей, сосальщиков, насекомых, паукообразных, ракообразных, моллюсков и иглокожих. Видов беспозвоночных больше, чем в любой другой группе на Земле. Узнайте больше о беспозвоночных и о видах животных, которые попадают в эту категорию, посетив Национальную федерацию дикой природы.

Плотоядные растения

Знаете ли вы, что есть даже растения-мясоеды? Вы, наверное, слышали о ловушке для мух Венеры. Это небольшие растения, произрастающие в Северной и Южной Каролине. Они растут на бедной питательными веществами почве, поэтому им нужны насекомые, чтобы обеспечить им все необходимое для выживания.

В Айдахо у нас есть два плотоядных растения: росянка и пузырчатка. Их можно найти на болотах возле заболоченных мест. У каждого растения есть уникальные способы ловить и есть пищу. Чтобы узнать больше о плотоядных растениях, посетите ботанику.орг.

Стратегии охоты

То, как хищник охотится, ловит и убивает пищу, определяется многими факторами, такими как адаптация хищника и жертвы, а также тип среды обитания, в которой они живут. Обычно хищники используют следующие стратегии:

Погоня

Ястребы — одни из многих хищников, которые ловят свою добычу, преследуя ее. Погоня требует времени и усилий, чтобы сделать успешный захват. Чтобы добиться успеха, хищники, преследующие свою добычу, должны сосредоточиться на тех видах, которые обеспечат достаточным питанием, чтобы компенсировать энергию, сжигаемую при преследовании.Это одна из причин, почему ястреб ест больше грызунов и птиц, чем кузнечиков. Кузнечики просто не обладают достаточной пищевой ценностью, чтобы оправдать усилия, необходимые для их поимки.

Стебель

Цапли используют другую технику — стебель. Стоя неподвижно на мелководье или медленно идя вброд по берегу, цапля терпеливо ищет добычу. Когда цапля видит свою добычу, она ловит ее быстрым выпадом длинным острым клювом. Этот метод не требует много энергии.Крахом является время, необходимое для поиска пищи. Преследующий хищник может позволить себе выбрать добычу меньшего размера и при этом удовлетворить свои потребности в энергии.

Засада

Аллигатор предпочитает лежать и ждать. Этот способ охоты требует небольших усилий, но шансы добыть пропитание невелики. У хладнокровного аллигатора минимальные потребности в энергии. Это может обойтись нечастым приемом пищи. Большинство охотников за засадой довольно маленькие, потому что успешная засада зависит от того, как хищник избегает обнаружения, пока не нанесет удар.

Работа в команде

Некоторые животные охотятся группами. Волки, львы, гиены, койоты и косатки обычно живут и охотятся семейными командами. Они могут не только преследовать более крупную и иногда более быструю добычу, но и семейные группы могут защитить своих малышей от других крупных хищников. Есть даже тропическое насекомое, которое охотится в составе команды. Южноамериканские армейские муравьи путешествуют десятками тысяч и пожирают все живое на своем пути — насекомых, змей, домашний скот, крыс и мышей.Не так много существ, которые могут противостоять марширующей армии муравьев!

Орудия хищников и добычи

Адаптации — это физические характеристики или поведение, которые помогают животным или растениям выжить. Адаптации могут помочь животному двигаться, размножаться, обеспечивать себе пищу или защищаться от врагов. Объединенные общей потребностью — обнаруживать, подчинять и съедать свою добычу — многие хищники демонстрируют схожие приспособления.

Видение

Зрение часто является самым важным чувством хищника.Глаза хищника обычно располагаются перед его головой. Переднее расположение глаз дает зрение животного бинокулярного типа. Область, которую видит каждый глаз, перекрывается, поэтому мозг получает два немного разных сообщения об одной и той же сцене. Это помогает хищнику определить, как далеко находится добыча. Он также сообщает хищнику, с какой скоростью движется его добыча.

Птицы и насекомые должны уметь ловить добычу в воздухе. Зрение хищной птицы, подобное телескопу, может быть в восемь раз сильнее нашего.Некоторые хищники полагаются на большее количество пар глаз, чем на один! У пауков и скорпионов группы от шести до восьми глаз. Часть глаз формирует изображение. Другие оценивают расстояние, а третьи обнаруживают движение. Это удивительно, но даже с восемью глазами паук может видеть только около 1 фута перед своей мордой.

У хищников, которые охотятся ночью (ночные хищники), на задней части глаз есть особые зеркальные структуры. Эти структуры помогают животному видеть в темноте. Такое же строение имеют глубоководные животные.

Слух

У большинства хищников очень хороший слух. У млекопитающих наружные ушные вкладыши можно поворачивать вперед или назад, чтобы определить направление звука. Уши летучих мышей часто имеют узкую специализацию, причудливую форму, которая помогает улавливать эхо их криков во время полета. Птицы тоже очень хорошо слышат. Считается, что совы обладают самым выдающимся слухом среди всех животных. Их уши смещены, что означает, что один выше другого.

Некоторым животным не нужны уши, чтобы слышать. Вместо этого они полагаются на вибрации, которые ощущают в своем теле. Это еще один способ определения источника звука.

Вибрации земли от движущихся жертв передаются через кости саламандр и змей к нервам около их ушей. Акулы могут отслеживать колебания в воде с помощью системы боковой линии. Заполненные жидкостью каналы проходят прямо под кожей акулы по бокам ее головы и тела. Каналы заполнены небольшими порами, открытыми для воды.Подводный шум или движение вызывают вибрацию, которая поражает эти открытые поры. Акула настраивается на вибрацию и ищет свою следующую еду.

Запах

Некоторые хищники могут почувствовать запах еды за милю! Лисы даже могут чувствовать запах еды, закопанной под землей на глубину 2 метра. Некоторые используют обоняние, чтобы идти по стопам или следам животного.

Акула обладает выдающимися обоняющими способностями, но работает немного иначе. Их ноздри предназначены не для дыхания, а для ощущения запаха.Вода течет в ноздри и выходит из них. Акула может распознавать различные запахи в воде на расстоянии 3,2 км!

Змеи чувствуют запахи своим языком. Вы можете увидеть, как змея машет языком. Змея не собирается укусить, она нюхает воздух, собирая частицы пыли. Эти частицы попадают к датчикам вкуса во рту змеи. Вкус подсказывает змеям, какие животные рядом.

Как хищники добывают

У хищников есть различное оружие, которое используется для убийства и поедания добычи.Конкретное «оружие», которое у них есть, также считается адаптацией. Три основных вида оружия хищника — это острые зубы, когти и челюсти.

Зубы используются, чтобы помочь убить добычу, и используются как «ножи и вилки» при поедании добычи. У большинства животных есть зубы трех типов.

Спереди вы найдете резцы. Они используются для нарезки еды. По бокам вы увидите более длинные зубы, называемые клыками, которые используются для отрывания кусков мяса от добычи. Клыки также можно использовать, чтобы убить жертву, проколов шею или горло.Моляры находятся ближе к задней части рта. Они плоские и прочные, их можно жевать или измельчать. У некоторых животных, таких как крокодилы и акулы, длинные зубы конической формы. Они используются для захвата добычи и утаскивания ее под воду. Под водой жертва тонет, позволяя хищнику съесть ее.

Челюсти, как и зубы, являются важными приспособлениями для захвата и подчинения своей добычи. Мощные мускулы обеспечивают рычаг и силу захвата в передней части челюстей.Некоторые змеи могут расшатывать челюсти. Это позволяет им проглотить еду, которая намного больше, чем собственная голова змеи!

В некоторых случаях клювы заменяют зубы. Каждый клюв рассказывает историю своего хозяина. Длинные клювы используются для зондирования, крючковатые — для разрыва, толстые — для перемалывания семян, тонкие — для сбора насекомых. Клювы предоставляют птицам легкую альтернативу полному рту зубов. Как и полые кости, они приспособлены для полета.

Острые когти — тоже мощное оружие. У хищных птиц есть мощные когти, называемые когтями, которые помогают хищнику схватить добычу. У большинства больших кошек есть когти, которые они используют, чтобы хватать и рвать. Они могут тянуть эти когти при ходьбе или беге. Это сохраняет их остротой. Кроты и ежи когтями выкапывают насекомых. Таким же образом медведи гризли выкапывают корни и роют грызунов. Конечно, у гризли когти находятся на «кончике оружия».«Мощная лапа гризли может сбить животное одним ударом.

Некоторые хищники используют свой язык как эффективное оружие. У хамелеона один из самых быстрых языков. Он выстреливает своим липким языком, покрытым липким веществом, в сторону добычи, чтобы поймать ее и проглотить. Знаете ли вы, что у муравьедов язык размером с руку человека? Эта адаптация помогает муравьеду добраться до тех мест, куда ему нужно добраться.

Еще одно охотничье оружие — яд.Змеи используют свой яд, который исходит из их клыков, чтобы парализовать или убить свою добычу. Паук выделяет сильные пищеварительные ферменты, которые превращают внутренности их добычи в жидкость. Рот, похожий на соломинку, позволяет пауку всасывать жидкость. Осы и скорпионы парализуют свою добычу мощными жалами. Медуза использует свои смертоносные щупальца, чтобы вводить яд в жертву.

Камуфляж

Камуфляж — это приспособление, которое используется как хищниками, так и добычей. Природа предоставляет животным множество способов сделать себя незаметными.И хищники, и жертвы используют маскировку. Добыча используют его, чтобы спрятаться от хищников, а хищники используют его, чтобы не дать своей жертве узнать, что она идет за ней! Посмотрите, как работает камуфляж, в The Exploratorium.

1. Один из видов камуфляжа — это когда животное по цвету похоже на его окружение. Теперь вы знаете, почему животные пустыни часто коричневые, а животные джунглей — зеленые.
2. Другой тип называется встречным затенением. Противозатененное животное наиболее темное в верхней части тела и самое светлое в нижней части.Издалека эти животные кажутся однотонными и кажутся плоскими.
3. Третий тип маскировки называется разрушающей окраской — это узоры с сильно контрастирующими неповторяющимися отметинами, такими как пятна или полосы. Такой тип есть у зебры. Его полосы помогают ему спрятаться, когда он пасется возле деревьев и кустов. Есть ли у тигра деструктивная окраска? Почему?
4. Вот еще несколько камуфляжных стратегий:

   Некоторые животные меняют цвет в зависимости от сезона. Это помогает им сливаться со своим окружением, когда их окружение меняется.

   Имитация или мимикрия — еще одна форма камуфляжа. Это когда животное выглядит как представитель другого вида или как объект в окружающей его среде, например, когда кузнечик имитирует сухой лист.

   Яркая окраска, которая кажется противоположностью камуфляжа, является еще одной формой самозащиты, когда используется, чтобы предупредить животных, чтобы они держались подальше. Ярко окрашенные животные часто ядовиты или имеют неприятный вкус.

Факты о хищниках среди детей

Индийский питон глотает взрослого оленя Читал в национальном парке Мудумалай

В экологии, хищничество описывает отношения и действия между двумя существами. хищник нападает и съедает свою добычу . Хищники могут убить свою жертву, а могут и не убить ее, прежде чем съесть ее. Но акт хищничества всегда приводит к смерти жертвы и попаданию частей тела жертвы в тело хищника. Истинного хищника можно представить как человека, который одновременно убивает и съедает другое животное, но многие животные действуют как хищники, так и падальщики.

A Хищник — это животное, которое охотится, ловит и ест других животных. Например, паук, поедающий муху, попавшуюся на его паутину, — хищник, или стая львов, поедающая буйвола.Животные, на которых охотится хищник, называются добычей. Высший хищник или высший хищник — это тот, кто не является добычей других хищников.

Хищники обычно плотоядные (мясоеды) или всеядные (поедают растения и других животных). Хищники охотятся на других животных ради пропитания. Примеры хищников — кошки, крокодилы, змеи, хищники, волки, косатки, омары и акулы.

Засадный хищник

Самка золотарникового краба-паука ( Misumena vatia ), поймавшая самку пары спаривающихся мух.

Засадные хищники или Сидящие и ожидающие хищники — плотоядные животные или другие организмы, например некоторые плотоядные растения. Они ловят или ловят добычу незаметно или стратегией (не осознанной стратегией), а не просто скоростью или силой.

Эти организмы обычно тихо прячутся и ждут, пока добыча не подойдет на достаточное расстояние. Они часто замаскированы и могут быть одиночными. Это может быть безопаснее для хищника, потому что ожидание делает его менее уязвимым для собственных хищников.

Когда хищник не может двигаться быстрее, чем предпочитаемая им добыча, нападение на его добычу из засады, вероятно, будет более эффективным, чем преследование. В противном случае активная охота обычно более эффективна. Однако существует множество промежуточных стратегий; например, когда преследующий хищник быстрее своей жертвы на коротком расстоянии, но не в длительном преследовании, то в рамках стратегии становится необходимым либо преследование, либо засада.

• Муравьи мясные, поедающие цикаду; некоторые виды захватывают добычу больше, чем они есть, особенно при совместной работе

Картинки для детей

• Platydemus manokwari — плоский хищник наземных улиток.

• Вторичный потребитель в действии: богомол ( Tenodera aridifolia ), поедающий пчелу

• Люди и собаки как отряд хищников

Хищничество (биология): определение, типы и примеры

Определение экосистемы — это сообщество различных видов и популяций организмов, взаимодействующих друг с другом и их окружающей средой в определенной географической области на Земле.Экосистемы определяют все отношения между живыми и неживыми предметами.

Один из способов описать некоторые отношения в экосистеме — через пищевую цепочку или пищевую сеть. Пищевые цепи описывают иерархические системы или ряды, которые показывают и описывают отношения между организмами с точки зрения того, какие организмы поедаются теми, кто находится выше в пищевой цепи.

Другой способ описать то, что вы можете увидеть в пищевой сети, — это отношений хищник-жертва. Эти отношения, также описываемые как хищничество , возникают, когда один организм (жертва) съедается другим организмом (хищником).В отношении пищевой цепи организм на ступень выше в иерархии считается хищником организма (или добычей) на ступеньку ниже по иерархии.

Определение хищничества

Симбиотические отношения описывают долгосрочные и близкие отношения между организмами разных видов. Хищничество — это особый тип симбиотических отношений, потому что отношения хищника и жертвы являются долгосрочными и тесными в пределах экосистемы.

В частности, хищничество определяется как часть симбиотических отношений, когда организм является хищником против другого вида организмов, называемого добычей, когда они захватывают и съедают этот организм для получения энергии / пищи.

Типы хищников

В рамках термина хищники — это особые виды, которые определяются тем, как работают взаимодействия хищник-жертва и динамика взаимоотношений.

Хищничество. Хищничество — это первый тип хищничества, о котором чаще всего думают, когда мы думаем о взаимоотношениях хищника и жертвы. Как следует из названия, хищничество — это тип хищничества, при котором хищник поедает мясо других животных или нерастительных организмов.Таким образом, организмы, которые предпочитают питаться другими животными или насекомыми, называются плотоядными .

Этот тип хищников и хищников, попадающих в эту категорию, можно дополнительно разбить. Например, некоторые организмы должны есть мясо, чтобы выжить. Их называют обязательных или обязательных плотоядных местных львов. Примеры включают членов семейства кошачьих, таких как горные львы, гепарды, африканские львы и домашние кошки.

Факультативные плотоядные животные, , с другой стороны, хищники, которые могут есть мясо, чтобы выжить, но им оно не нужно, чтобы выжить.Они также могут есть неживотную пищу, такую ​​как растения и другие виды организмов, чтобы выжить. Другое слово для этих видов плотоядных животных — всеядные (это означает, что они могут есть что угодно, чтобы выжить). Люди, собаки, медведи и раки — все это примеры факультативных хищников.

Примеры хищничества: волки, поедающие оленей, белые медведи, поедающие тюленей, ловушки для венериной мухи, поедающие насекомых, птицы, поедающие червей, акулы, поедающие тюленей, и люди, поедающие мясо животных, таких как крупный рогатый скот и птица.

Растительноядность. Травоядные животные — это разновидность хищников, при которой хищники поедают автотрофов, таких как наземные растения, водоросли и фотосинтезирующие бактерии. Многие не считают это типичным хищником-жертвой, поскольку хищничество в просторечии ассоциируется с плотоядностью. Однако, поскольку один организм потребляет другой, травоядность — это разновидность хищничества.

Термин травоядный чаще всего используется в качестве описания животных, поедающих растения. Организмы, которые питаются только растениями, называются травоядными.

Как и хищничество, травоядность можно разделить на подтипы. Организмы, которые питаются как растительной, так и животной пищей, не считаются травоядными, поскольку они питаются не только растениями / автотрофами. Вместо этого их называют всеядными или факультативными хищниками (как уже обсуждалось ранее).

Двумя основными подтипами травоядных являются монофагов и полифагов травоядных. Монофагные травоядные — это когда хищник поедает только один вид растений. Типичный пример — медведь коала, который ест только листья с деревьев.

Многоядные травоядные животные — это виды, которые поедают несколько видов растений; большинство травоядных попадают под эту категорию. Примеры включают в себя олени, поедающие различные виды трав, обезьяны, поедающие различные фрукты, и гусеницы, поедающие все виды листьев.

Паразитизм. И травоядность, и хищничество требуют, чтобы организм, на которого охотятся, умер, чтобы хищник мог получить свои питательные вещества / энергию. Однако паразитизм не обязательно требует смерти жертвы (хотя часто это побочный эффект взаимоотношений).

Паразитизм определяется как отношения, при которых один организм, называемый паразитом , получает выгоду за счет организма хозяина . Не все паразиты считаются хищниками, поскольку не все паразиты питаются своим хозяином. Иногда паразиты используют хозяина для защиты, укрытия или репродуктивных целей.

С точки зрения хищничества паразит считается хищником, а организм-хозяин — добычей, но жертва не всегда умирает в результате паразитизма.

Типичный пример головных вшей. Головные вши используют кожу головы человека в качестве хозяина и питаются кровью на коже черепа. Это вызывает негативные последствия для здоровья (зуд, струпья, перхоть, отмирание тканей кожи головы и т. Д.) Для индивидуума-хозяина, но не убивает хозяина.

Мутуализм. Мутуализм — это еще одно отношение хищника и жертвы, которое не приводит к смерти жертвы. Он описывает отношения между двумя организмами, от которых выигрывают оба организма.Большинство мутуалистических отношений не являются примерами хищничества, но есть несколько примеров этого.

Наиболее распространенный пример включает эндосимбиотическую теорию , согласно которой один одноклеточный организм мог поглотить (иначе, съесть) то, что мы теперь знаем как митохондрии и хлоропласты. Современные теории говорят, что митохондрии и хлоропласты когда-то были свободноживущими организмами, которые затем были съедены более крупными клетками.

Затем они стали органеллами и извлекли выгоду из защиты клеточной мембраны, в то время как организмы, которые их поглотили, получили эволюционное преимущество выполнения фотосинтеза и клеточного дыхания.

Взаимоотношения хищник-жертва, циклы популяций и динамика популяций

Как вы теперь знаете, хищники занимают более высокое положение в пищевой цепи, чем их жертвы. Большинство хищников считаются вторичными и / или третичными потребителями, хотя основные потребители, поедающие растения, могут считаться хищниками по определению травоядных.

Добыча почти всегда превосходит по численности хищников, что связано с концепцией потока энергии и энергетической пирамиды. Подсчитано, что только 10 процентов энергии течет или передается между трофическими уровнями; имеет смысл, что количество высших хищников меньше, поскольку на этот верхний уровень не может поступать достаточно энергии, чтобы поддерживать большее количество.

Отношения хищник-жертва также включают так называемые циклы хищник-жертва. Это общий цикл:

Хищники контролируют популяции жертв, что позволяет их количеству увеличиваться. Это увеличение приводит к уменьшению популяции жертвы, поскольку хищники поедают добычу. Эта потеря добычи затем приводит к уменьшению количества хищников, что позволяет увеличивать добычу. Это продолжается — это цикл, который позволяет экосистеме в целом оставаться стабильной.

Примером этого является взаимосвязь между популяциями волков и кроликов: по мере увеличения популяции кроликов у волков появляется все больше добычи.Это позволяет популяции волков увеличиваться, а это означает, что нужно есть больше кроликов, чтобы прокормить большую популяцию. Это приведет к уменьшению популяции кроликов.

По мере того, как популяция кроликов уменьшается, большая популяция волков больше не может поддерживаться из-за нехватки добычи, что приведет к смерти и уменьшению общей численности волков. Меньшее количество хищников позволяет большему количеству кроликов выживать и воспроизводиться, что снова увеличивает их популяцию, и цикл возвращается к началу.

Давление хищников и эволюция

Давление хищников является одним из основных факторов, влияющих на естественный отбор, а это означает, что оно также оказывает огромное влияние на эволюцию. Добыча должна развивать защиту, чтобы сражаться или избегать потенциальных хищников, чтобы выжить и размножаться. В свою очередь, хищники должны выработать способы преодоления этой защиты, чтобы добывать пищу, выживать и воспроизводить потомство.

Для видов-жертв особи без этих полезных свойств, позволяющих избежать хищничества, с большей вероятностью будут убиты хищниками, что стимулирует естественный отбор этих благоприятных качеств для добычи.Что касается хищников, то особи без полезных свойств, позволяющих им находить и ловить добычу, умирают, что стимулирует естественный отбор этих благоприятных качеств для хищников.

Защитные адаптации хищных животных и растений (примеры)

Эту концепцию легче всего понять с помощью примеров. Это наиболее распространенные примеры приспособлений, подпитываемых хищниками:

Camouflage. Камуфляж — это когда организмы могут использовать свою окраску, текстуру и общую форму тела, чтобы сливаться с окружающей средой, что помогает им избежать того, чтобы их заметили и поедали хищники.

Замечательным примером этого могут быть различные виды кальмаров, которые могут изменять свой внешний вид в зависимости от окружающей среды и становиться невидимыми для хищников. Другой пример — окраска восточноамериканских бурундуков. Их коричневый мех позволяет им сливаться с лесной подстилкой, что затрудняет их обнаружение хищниками.

Механический. Механическая защита — это физическая адаптация, которая защищает растения и животных от хищников. Механическая защита может затруднить или даже сделать невозможным для потенциальных хищников поедание организма, или они могут причинить физический вред хищнику, что заставляет хищника избегать этого организма.

Механическая защита растений включает в себя такие вещи, как колючие ветви, восковой налет, толстая кора деревьев и колючие листья.

Хищные животные также могут иметь механическую защиту, чтобы работать против хищников. У черепах, например, развился твердый панцирь, из-за которого их трудно есть или убивать. У дикобразов развились шипы, из-за которых их трудно употреблять в пищу и которые могут причинить физический вред потенциальным хищникам.

Животные также могут развить способность убегать от хищников и / или давать отпор (укусы, укусы и т. Д.) Против хищников.

Химическая. Химическая защита — это приспособления, которые позволяют организмам использовать химические приспособления (в отличие от физико-механических приспособлений) для защиты от хищников.

Многие растения содержат химические вещества, токсичные для хищников при употреблении в пищу, что приводит к тому, что хищники избегают этого растения. Примером этого является наперстянка, которая токсична при употреблении в пищу.

Животные тоже могут развивать эту защиту. Примером может служить ядовитая лягушка-дротик, которая выделяет токсичный яд из желез на коже.Эти токсины могут отравлять и убивать хищников, в результате чего хищники обычно оставляют лягушку в покое. Другой пример — огненная саламандра: они могут выделять нервно-паралитический яд и выделять его из специальных желез, который может ранить и убить потенциальных хищников.

Другие распространенные химические средства защиты включают химические вещества, которые ухудшают вкус или запах растений или животных для хищников. Это помогает жертве избегать хищников, поскольку хищники учатся избегать организмов с неприятным запахом или вкусом. Ярким примером является скунс, который может распылять жидкость с неприятным запахом, чтобы отпугнуть хищников.

Предупреждающие сигналы. Хотя цвет и внешний вид организмов часто используются как способ слиться с окружающей средой, его также можно использовать как предупреждение : держитесь подальше , чтобы снизить риск нападения хищников.

Это называется предупредительной окраски , и она обычно яркая, как ядовитые лягушки тропического леса или яркие полосы ядовитых змей, или жирная, как черно-белые полосы скунса. Эти предупреждающие цвета часто сопровождаются защитой, такой как неприятный запах или токсичные химические средства защиты.

Мимикрия. Не все организмы на самом деле развивают эти типы защиты. Вместо этого некоторые полагаются на подражание тем, которые делают это, в надежде, что это запутает хищников.

Например, ядовитая коралловая змея имеет отчетливые красные, желтые и черные полосы, которые служат предупреждением против хищников. Другие змеи, такие как алая королевская змея, также получили эту полосатость, но на самом деле они безвредны и не ядовиты. Мимикрия дает им защиту, поскольку теперь хищники думают, что они на самом деле опасны, и их следует избегать.

Хищники Адаптации

Хищники также адаптируются, чтобы не отставать от адаптации своей добычи. Хищники могут использовать камуфляж , чтобы спрятаться от добычи и совершить внезапную атаку, которая может помочь им поймать свою добычу и избежать опасной защиты, которую может иметь жертва.

Многие хищники, особенно крупные хищники на более высоких трофических уровнях, развивают более высокую скорость и силу наряду с другими механическими адаптациями , которые позволяют им настигать свою добычу.Это может включать развитие «инструментов», которые помогают им преодолевать механическую и химическую защиту, такую ​​как более толстая кожа, острые зубы, острые когти и многое другое.

Химические приспособления также существуют у хищников. Вместо того, чтобы использовать яд, яд, токсины и другие химические приспособления в качестве защиты, многие будут использовать эти приспособления для хищничества. Например, ядовитые змеи используют свой яд для уничтожения добычи.

Хищники также могут развивать химические приспособления, позволяющие им преодолевать химическую защиту своей добычи.Например, молочай — ядовитое растение почти для всех травоядных и всеядных. Однако бабочки-монархи и гусеницы питаются только молочаем и в результате эволюции не подвержены действию яда. Фактически, это также дает им химическую защиту, поскольку токсины молочая, попадающие на бабочек, делают их неаппетитными для хищников.

Статьи, относящиеся к хищничеству :

Определение хищника от Merriam-Webster

пред · а · тор | \ ˈPre-də-tər , -ˌTȯr \ 1 : организм, который в основном получает пищу путем убийства и потребления других организмов : организм, живущий за счет хищников Осторожный червь — это крошечная нематода; его многочисленные родственники включают человеческих паразитов, таких как анкилостомы, хотя лабораторный вид не является паразитом, а является многочисленным свободноживущим хищником почвенных бактерий.- Элеонора Э. МакКоби В новой среде, где нет хищников, экзотическое растение теоретически может вызвать бунт. особенно : животное, которое охотится на других животных Когда вокруг нет крупных хищников, коала редко встречает жестокий конец. — Денис Грей. В результате моих исследований в условиях дикой природы красная лисица является специализированным хищником для мелкой добычи (насекомых, певчих птиц, мелких грызунов, кроликов) с высокоразвитой и интригующей адаптацией к этому типу животных. охота… — Я.Дэвид Генри. Некоторые пауки и гусеницы имитируют птичий помет — отличная стратегия отпугивания птичьих хищников. — Джеймс Мартин 2 : тот, кто причиняет вред или эксплуатирует других для личной выгоды или выгоды Он считал, что бизнесмены часто бывают хищниками… — Хищники из района Натан Глик обнаружили, что поджог был отличным отвлечением от ограбления.Затем сгоревшее здание можно было разграбить на досуге… — Том Бакли — см. Также сексуальный хищник

Хищничество и травоядность — Неукротимая наука

Хищничество

Проще говоря, хищничество (или плотоядность) — это стратегия кормления, при которой животные поедают других животных.В этой стратегии хищники — это охотники, а добыча — это то, на что они охотятся. Хищники могут быть жестокими охотниками, такими как тигры, орлы и акулы, или могут быть маленькими и непритязательными, как стрекозы, летучие мыши и кроты. Хищничество встречается во всех типах Kingdom Animalia. Все, от очень примитивных простейших до высокоразвитых млекопитающих, предшествуют друг другу.

Животные, которые едят других животных, имеют простую пищеварительную систему, потому что большая часть того, что они потребляют, — это белковая ткань, которая легко расщепляется.У них короткие пищеварительные тракты и отсутствуют органы, необходимые для переработки растительного материала.

Некоторые примеры животных с хищными привычками питания: львы, тигры, пумы, волки, орлы, ястребы, совы, змеи, дельфины, выдры, ягуары, оцелоты, шакалы, соколы, крокодилы, утконосы, ежи, косатки, каракалы, каракалы. , белые медведи, ласки, тасманские дьяволы, росомахи и многие виды рыб и беспозвоночных.

Что такое плотоядное животное?

Большинство людей думают о плотоядных как о любом животном, которое ест мясо.Отчасти это правда. В контексте стратегии кормления плотоядные животные — это животные, которые едят других животных. Это сделало бы рыси, аллигаторов и ястребов даже на одном игровом поле. Однако с таксономической точки зрения только определенные типы животных относятся к отряду Carnivora, который является таксоном млекопитающих. Таким образом, с таксономической точки зрения, млекопитающие отряда Carnivora — это настоящих хищников. Члены этого отряда делятся на две группы: кошачьих (кошачьих) и псовидных (собачьих). Группы кошачьих включают, конечно же, кошачьих (кошек), герпестидов (мангусты и циветты), гиенид (гиены) и виверид (генетики и циветты).Группа псовых состоит из псовых (собаки), медвежьих (медведей), проционид (енотов), куньих (скунсы, ласки и выдры) и ластоногих (тюленей, морских львов и моржей). Общими характеристиками этих животных являются белковая диета, расширенный мозг, отличное обоняние, большие клыки и специализированные стрижки зубов.

Виды хищников

Хотя мы обычно думаем о «плотоядных» как о мясоедах, существует множество различных типов хищников, которые потребляют белковые вещества из самых разных источников.Ниже приведен список различных типов стратегий кормления мясоедов:

• Sanguinivore- пожиратели крови (например, летучие мыши-вампиры)
• Рыбоядные — едоки рыбы (т. Е. Гагары)
• Насекомоядные — едоки насекомых (например, ежи)
• Avivore- птицееды (например, соколы)
• Падальщики — пожиратели падали (поедающие мертвых животных) (например, стервятники)

Морфология хищника

В царстве животных существует множество разнообразных хищников, каждый со своими особыми физическими характеристиками, но все они имеют определенные общие строения тела.У хищников есть острые зубы (или клювы), чтобы кусать, хватать и рвать плоть, и когти, чтобы хватать, колоть и измельчать.

• Когти / Когти: острые и ловкие для захвата, удержания, удерживания и измельчения

• Клювы: острые и зазубренные для разрывов и измельчения

• Зубы: заостренные и острые, чтобы кусать, хватать, разрывать и жевать
• Череп: сильный и крепкий, с большими площадями для прикрепления мышц для поддержки сильных челюстей
• Конструкция корпуса: Прочная, мощная, гибкая, специально приспособленная для хищников.

Хищник Стратегии

Большинство хищников — охотники (некоторые — падальщики), и чтобы они были успешными охотниками, они должны быть искусными.Различные типы хищников разработали разные стратегии охоты на свою добычу, и разные виды хищников сгруппированы в таксономические категории в зависимости от некоторых из этих стратегий. Возьмем, к примеру, волков. Волки — псовые, члены семейства собачьих; они очень социальные существа и поэтому охотятся в обществе стаями. В охоте на стаи у каждого члена стаи есть своя особая работа; некоторые животные пасут добычу, некоторые следят за ней, а некоторые убивают ее. Как только добыча поймана, волки кормятся в соответствии со своей социальной иерархией, причем первыми кормятся доминирующие животные, затем взрослые особи высокого ранга и так далее.Каждый член стаи играет свою роль в убийстве, но никто не является более или менее важным, чем другой. Чтобы убить добычу, нужна вся стая.

Теперь возьмем леопардов, кошачьих, представителей семейства кошачьих. У этих животных совсем другой стиль охоты. Эти одинокие охотники — молчаливые сталкеры. Они украдкой преследуют свою добычу на достаточно близком расстоянии, а затем набрасываются на нее. Это всего лишь одна кошачья стратегия. Гепард — демон скорости. Его стратегия охоты — загнать жертву.Гепарды способны развивать скорость до 70 миль в час на короткие расстояния, но могут бегать со скоростью 40 миль в час на мили. Как только они приблизились к своей добыче, они преследуют ее до тех пор, пока она не перестанет бежать, затем они сбивают ее с равновесия одним движением ловкой лапы и ее игрой над . Тигры — засады. Сервалы — это нападавшие. У разных видов кошачьих разные стратегии поимки добычи, но их объединяет то, что все они делают это независимо. Есть одно исключение из этого правила.Можете ли вы подумать, какая из известных кошек не подходит для типичной кошачьей стратегии одиночной охоты? (Подсказка: обитает в Африке и некоторых частях Ближнего Востока).

Некоторые животные, которые не могут быть особенно сильными или незаметными, компенсируют недостаток ловкости с помощью химических средств. Возьмем, к примеру, этот морской ящик с полосами. Несмотря на то, что этот парень кажется безобидным, он достаточно силен. Перед ним стоит сложная задача — охота на рыбу в воде, а не в простой карьере. Поэтому, чтобы помочь своей охоте, он использует специальные химические вещества в своей слюне, чтобы парализовать рыбу, поэтому, когда он ловит их челюстями, они не могут сбежать.И он не бездельничает; яд в его слюне достаточно силен, чтобы убить человека! Еще одна рептилия, которая использует химические добавки, — это свирепый дракон Комодо. Колоссальные для ящерицы, эти парни обычно охотятся на добычу намного крупнее их самих. Таким образом, чтобы компенсировать их меньший размер, в их слюне содержится смертельный яд, который медленно истощает их добычу. Они нападают на животное, нанося смертельный укус, а затем тихо ждут поблизости, пока животное медленно умирает. Как только они узнают, что животное слишком слабо, чтобы сопротивляться, они решают убить.

Растительноядность

Травоядные животные поедают растительный материал, который переваривается гораздо труднее, чем ткани животных. Питание растений заключено в жестких клеточных стенках и содержит множество молекул, которые трудно переваривать. Травоядные животные справляются с этой загадкой, имея сложную пищеварительную систему, которая может разрывать ткани растений и извлекать из них питательные вещества. Но даже с этой мощной пищеварительной системой растительный материал по-прежнему не так богат жирами и белками, как ткани животных, поэтому травоядным приходится много есть, чтобы поддерживать свое тело.Животные, которые едят наиболее питательные части растений (орехи, семена и фрукты), могут съесть небольшое количество, но животные, которые едят некачественные растения или части растений (стебли травы, кору, листья), должны есть огромное количество, чтобы оставаться здоровым. Возьмем, к примеру, взрослого африканского слона. Чтобы поддерживать вес своего тела и не отставать от всех функций организма, он должен съедать более 100 фунтов растительности в день, даже больше в период спаривания / размножения.

Примеры травоядных

Некоторые примеры животных с травоядным питанием включают: зебры, антилопы гну, антилопы, олени, носороги, бегемоты, газели, овцы, козы, крупный рогатый скот, жирафы, слоны, лоси, альпаки и ламы, кролики, бобры, верблюды, лошади, ламантины. , ленивцы, тапиры, окапи, северный олень, овцебыки, бизоны, буйволы и игуаны.Ниже приведен список различных типов стратегий кормления для едоков растений:

• Граноядные — едоки зерна (например, некоторые грызуны)
• Graminivore- травоядные (например, зебры)
• Frugavores- любители фруктов (например, летучие лисицы)
• Foliovores — листоеды (например, коалы)
• Nectivores- едоки нектара (например, колибри)
• Палиноядные — пожиратели пыльцы (например, некоторые насекомые)

Какой тип ферментера вы?

Ферментеры из задней кишки имеют простой простой желудок.Они переваривают растительный материал с помощью бактерий, обитающих в их пищеварительной системе. Ферментация происходит в основном в слепой кишке (тканевом мешочке, где живут бактерии) и толстой кишке. Примерами животных, которые используют этот тип пищеварения, являются зебры, лошади, носороги, тапиры, грызуны, кролики и пищуха.

Ферментеры передней кишки (жвачные) имеют сложный четырехкамерный желудок.
эти животные могут переваривать целлюлозу без помощи бактерий, используя свой высокотехнологичный желудок.После того, как они пережевывают и проглатывают пищу, она отправляется на частичное переваривание, а затем, когда животное отдыхает, оно срыгивает пищу в виде жвачки (шарика пережеванной травы) и снова пережевывает ее, чтобы еще больше разложить.

С энергетической точки зрения ферментация передней кишки более эффективна, чем ферментация задней кишки, но у каждой стратегии есть свои преимущества и недостатки. В отличие от жвачных животных, ферментеры задней кишки, как правило, едят в больших количествах, имеют возможность получить больше от употребления небольшого количества пищи.Жвачные животные могут более эффективно переваривать целлюлозу, но ограничены теми районами, где качество кормов выше, чем те, на которых могут выжить ферментеры задней кишки.

Облигатный травоядный

Некоторые травоядные животные стали настолько специфичными в своих пищевых привычках, что их организм разработал особые стратегии обработки пищи. Возьмем, к примеру, коалу; он ест исключительно листья эвкалипта с низким содержанием белка и высоким содержанием неперевариваемых материалов. Это очень специфическая диета, вероятно, является эволюционной реакцией на высокую доступность пищи, которую не ели другие животные.Поскольку пища была легко доступна и в изобилии, коала воспользовалась ею, и ее организм отреагировал разработкой специальных способов обработки этой уникальной пищи. Это явление также наблюдается у других травоядных животных, таких как панды и ленивцы. Если вы заметили, у этих животных есть общие черты: низкий уровень метаболизма и длительные периоды отдыха в течение дня… еще одна адаптация к бедному питательными веществами источнику пищи.

Всеядные

Всеядные животные — это золотая середина между двумя крайностями хищничества и травоядности; они питаются и растениями, и животными.С точки зрения выживания это действительно правильный путь. Животные, которые потребляют оба вида пищи, имеют больше доступных источников пищи и могут извлечь выгоду из одного, если другого не хватает.

Некоторые примеры животных с всеядным питанием включают: койотов, медведей, енотов, диких свиней, опоссумов, черепах, белок, обезьян, лемуров, крыс, скунсов, опоссумов, обезьян, бабуинов, барсуков и многих видов грызунов, птиц, ящерицы, насекомые и рыбы.

Разнообразие стратегий кормления

У некоторых групп животных есть обязательные стратегии кормления.Это означает, что они должны потреблять ту пищу, для которой предназначены их тела. Вы никогда не увидите хищной коровы или травоядного льва. Однако некоторые группы животных смогли адаптировать свои стратегии кормления к окружающей среде. Это создает разнообразие среди членов группы. Возьмем, к примеру, медведей. Несмотря на то, что все медведи произошли от одних и тех же предков, у вас есть травоядные панды в Китае, хищные белые медведи в Канаде и всеядные черные медведи в Соединенных Штатах. Довольно круто.

Разнообразие — это хорошо в мире природы; чем больше, тем лучше. При таком количестве ограничивающих факторов в природе хорошо иметь широкий спектр стратегий для выживания. Группы животных, использующие разнообразные стратегии кормления, обычно добиваются успеха. Возьмем, к примеру, летучих мышей. Есть разные виды летучих мышей, которые являются плотоядными, травоядными и всеядными. Они разносторонне развились не только для того, чтобы жить в самых разных средах обитания, но и для того, чтобы использовать разнообразие пищевых продуктов.